Rentang skala keputusan EPIC Model dapat dilihat pada Tabel 4.
Tabel 4. Rentang skala keputusan EPIC Model
Kriteria Rentang Skala
Sangat Tidak Efektif 1,0 × ≤ 1,8
Tidak Efektif 1,8 × ≤ 2,6
Cukup Efektif 2,6 × ≤ 3,4
Efektif 3,4 × ≤ 4,2
Sangat Efektif 4,2 × ≤ 5,0
Sumber : Durianto, dkk2003 3.
Menentukan EPIC Rate Nilai EPIC Rate didapat dari hasil penjumlahan nilai rata-rata
terobot dari dimensi-dimensi, adapun rumusnya seperti berikut Durianto, dkk, 2003 :
EPIC Rate = ....7
Hasil dari EPIC Rate akan menggambarkan posisi promosi suatu produk dalam persepsi responden sesuai dengan rentang skala
yang telah ditentukan. Dari hasil rentang skala tersebut akhirnya dapat diketahui sejauh mana keefektifan promosi yang telah dilakukan oleh
perusahaan.
3.7.4 Direct Rating Method
Direct Rating Method terdiri dari lima variabel, yaitu perhatian, pemahaman, respon kognitif, respon afektif dan sikap terhadap promosi
perilaku.
1. Variabel perhatian dalam kuesioner direpresentasikan oleh pertanyaan
13, 14 dan 15. 2.
Variabel pemahaman dalam kuesioner direpresentasikan oleh pertanyaan 16 dan 17.
3. Variabel respon kognitif dalam kuesioner direpresentasikan oleh
pertanyaan 18 dan 19. 4.
Variabel respon afektif dalam kuesioner direpresentasikan oleh pertanyaan 20 dan 21.
5. Variabel perilaku dalam kuesioner direpresentasikan oleh pertanyaan 22
dan 23.
Langkah selanjutnya adalah menentukan tabulasi sederhana dan skor rata- rata dengan rumus sebagai berikut :
1. Analisa Tabulasi Sederhana
Dalam analisa tabulasi sederhana data yang diperoleh diolah dengan rumus :
.............................................................................8 Keterangan :
P = Persentase responden yang memilih kategori tertentu
fi = Jumlah responden yang memilih kategori tertentu
∑fi = Banyaknya jumlah responden
2. Skor Rataan
Pembobotan setiap
jawaban dari
responden dengan
menggunakan skala likert. Dalam EPIC Model pembobotan dilakukan dengan menggunakan skala dari 1- 5. Untuk menghitung skor rataan
digunakan rumus Durianto, dkk, 2003 sebagai berikut :
........................................................................9
Keterangan : = Rata-rata terbobot
= Frekuensi = Bobot
Langkah selanjutnya adalah menggunakan rentang skala penilaian untuk menentukan posisi tanggapan responden dengan
menggunakan nilai skor setiap variabel. Bobot alternatif jawaban yang terbentuk dari teknik skala peringkat terdiri dari kisaran antara 1 hingga
5 yang menggambarkan posisi yang sangat negatif ke posisi yang positif.
Rumus : ...........................................................................10
Keterangan : Rs
= Nilai Rataan R bobot = Rentang bobot bobot terbesar
– bobot terkecil M
= Banyaknya kategori bobot Skala yang digunakan adalah skala Likert, yaitu skala 5, maka
rentang skala penilaian yang diperoleh adalah :
= 0,8 Pembobotan nilai yang dilakukan pada Direct Rating Method
dapat dilihat pada Tabel 5.
Tabel 5. Bobot nilai Direct Rating Method
Kriteria Jawaban Bobot Nilai
Sangat Tidak Setuju 1
Tidak Setuju 2
Cukup 3
Setuju 4
Sangat Setuju 5
Sumber : Durianto, dkk2003 Rentang skala keputusan pada Direct Rating Method dapat
dilihat pada tabel 6.
Tabel 6. Rentang skala keputusan Direct Rating Method
Kriteria Rentang Skala
Sangat Tidak Efektif 1,0 × ≤ 1,8
Tidak Efektif 1,8 × ≤ 2,6
Cukup Efektif 2,6 × ≤ 3,4
Efektif 3,4 × ≤ 4,2
Sangat Efektif 4,2 × ≤ 5,0
Sumber : Durianto, dkk2003 Setelah skor rataan didapat, maka kemudian dikonversi ke tabel
direct rating dengan menggunakan rumus :
..............................................................11 Langkah terakhir adalah menjumlahkan seluruh nilai
direct rating untuk mendapatkan nilai total direct rating. Nilai tersebut
selanjutnya dimasukan kedalam tabel direct rating untuk mengetahui kategori promosi, sebagai berikut :
Tabel 7. Direct Rating
Rentang Skala Kategori Promosi
≤ 20 Buruk
20 ≤ 40
Kurang Baik 40
≤ 60 Rata-rata
60 ≤ 80
Baik 80
≤ 100 Hebat
Sumber : Durianto, dkk2003
IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
