Visi Misi BPJS Kesehatan

80 Dari tabel 4.1 dapat dilihat dari 109 responden diperoleh frekuensi responden berdasarkan usia adalah yang berusia 21 –30 tahun sebanyak 90 orang dengan persentase 82,6, sedangkan frekuensi responden yang berusia 31 –40 tahun sebanyak 12 orang dengan persentase 11. Selain itu, frekuensi responden yang berusia 40 tahun sebanyak 7 orang dengan persentase 6,4. Hasil tersebut menunjukkan usia yang terbanyak adalah karyawan yang berusia 21 –30 tahun.

b. Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin

Berikut merupakan karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 4.2 Krakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin No Jenis Kelamin Jumlah Persentase 1 Laki-Laki 21 19,3 2 Perempuan 88 80,7 Total 109 100 Sumber: Lampiran 2 Dari tabel 4.2 dapat dilihat diketahui bahwa karyawan BPJS Kesehatan Daerah Istimewa Yogyakarta yang responden pada penelitian ini sebanyak 109 orang. Data yang diperoleh melalui kuesioner yang diisi oleh responden menunjukkan bahwa frekuensi responden laki-laki sebesar 21 orang dengan persentase 19,3, sedangkan frekuensi responden perempuan sebesar 88orang dengan persentase 80,7. Jadi dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden dalam penelitian ini adalah perempuan.

c. Karakteristik responden berdasarkan pendidikan

81 Berikut merupakan karakteristik responden berdasarkan pendidikan dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 4.3 Krakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir No Pendidikan Terakhir Jumlah Persentase 1 S1 60 55 2 S2 45 41,3 3 S3 4 3,7 Total 109 100 Sumber: Lampiran Dari tabel 4.3 dapat dilihat dari 109 responden diperoleh frekuensi berdsarkan tingkat pendidikannya, yaitu Sarjana S1 sebanyak 60 orang dengan persentase 55,0, frekuensi responden yang tingkat pendidikannya Sarjana S2 sebanyak 45 orang dengan persentase 41,3, frekuensi responden yang tingkat pendidikannya Sarjana S3 sebanyak 4 orang dengan persentase 3,7.

d. Karakteristik responden berdasarkan masa kerja

Berikut merupakan karakteristik responden berdasarkan masa kerja dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 4.4 Krakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja No Masa Kerja Jumlah Persentase 1 2 tahun 25 22,9 2 2 tahun 84 77,1 Total 109 100 Sumber: Lampiran 2

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruhlingkungan Kerja Danstres Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan (Studi Kasus Pada Pt. Graha Sumber Berkah)

1 24 143

PENGARUH KONFLIK PERAN, STRES KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DENGAN TURNOVER INTENTON

0 3 70

PENGARUH KONFLIK PERAN DAN AMBIGUITAS PERAN TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIATOR PENGARUH KONFLIK PERAN DAN AMBIGUITAS PERAN TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIATOR PADA TENAG

0 3 14

Pengaruh Beban Kerja dan Konflik Peran terhadap Keinginan Keluar Karyawan, dengan Kelelahan Kerja Sebagai Variabel Intervening.

0 0 26

Pengaruh Konflik Peran dan Ambiguitas Peran terhadap Turnover Intention: Studi Empiris pada Karyawan Bank Panin.

8 23 23

PENGARUH STRES KERJA DAN KESEMPATAN PROMOSI TERHADAP TURNOVER INTENTION (Studi Pada Karyawan Royal Ambarrukmo Hotel Yogyakarta).

0 1 114

Pengaruh konflik peran, ambiguitas peran dan stres kerja terhadap kinerja karyawan | Nur | JURNAL MANAJEMEN 1182 1849 1 PB

0 0 18

ANALISIS PENGARUH KONFLIK PERAN DAN AMBIGUITAS PERAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Kasus Pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kerinci)

0 0 10

Pengaruh Pelaksanaan Mentoring terhadap Kinerja auditor melalui Konflik peran dan Ambiguitas Peran sebagai Variabel Intervening - Unika Repository

0 0 15

Pengaruh Pelaksanaan Mentoring terhadap Kinerja auditor melalui Konflik peran dan Ambiguitas Peran sebagai Variabel Intervening - Unika Repository

0 0 46