Etika Kerja Pegawai Y

Kuis kabupaten Deli Serdang peduli dalam menilai tugaspekerjaan bawahan. Dengan menilai tugaspekerjaan bawahan, camat dapat memahami kendala- kendala yang dihadapi bawahan selama menyelesaikan tugaspekerjaan, guna membangun keefektifan kerja pegawai setiap individunya.

5.1.2 Etika Kerja Pegawai Y

Variabel Etika Kerja Pegawai diukur dari indikator Disiplin, Produktivitas dan Kerja Sama. Untuk lebih jelasnya, dapat diperhatikan analisa indikator- indikator etika kerja pegawai sebagai berikut : Distribusi jawaban responden tentang kesuaian waktu yang telah diberikan untuk menyelesaikan tugaspekerjaan bagi para bawahan menurut responden, yaitu menurut 3 orang pegawai atau 14,3 sangat sesuai waktu yang diberikan untuk menyelesaikan tugaspekerjaan yang diberikan bagi para bawahan. Dan 7 orang pegawai atau 33,3 menyatakan sesuai. Kemudian ada 7 orang pegawai atau 33,3 menyatakan ragu-ragu, sedangkan ada 4 orang pegawai atau 19,0 yang menyatakan tidak sesuai dan yang menyatakan sangat tidak sesuai tidak satupun responden yang memilih. Data tersebut menunjukan bahwa camat memberikan waktu yang sesuai untuk menyelesaikan tugaspekerjaan bagi para bawahannya. Distribusi jawaban responden tentang kemampuan para bawahan dalam menyelesaikan tugaspekerjaan sesuai dengan waktu yang ditentukan menurut responden, yaitu menurut 10 orang pegawai atau 47,6 menyatakan mampu menyelesaikan tugaspekerjaan yang dibebankan oleh camat terhadap kemampuan para bawahan, Dapat disimpulkan bahwa para bawahan mampu menyelesaikan Universitas Sumatera Utara tugaspekerjaan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan artinya dengan waktu yang telah ditentukan para bawahan mampu menyelesaikan tugaspekerjaan yang diberikan camat dengan seefektif mungkin. Distribusi jawaban responden tentang tugaspekerjaan yang dibebankan oleh camat sudah sesuai dengan kemampuan para bawahan menurut responden, yaitu 1 orang pegawai atau 4,8 menyatakan sangat sesuai bahwa tugaspekerjaan yang dibebankan oleh camat sudah sesuai dengan kemampuan para bawahan. Dan 14 orang pegawai atau 66,7 menyatakan sesuai. Kemudian 3 orang pegawai atau 14,3 menyatakan ragu-ragu, sedangkan yang menyatakan tidak sesuai atau 14,3 menyatakan tidak sesuai. Dapat disimpulkan bahwa camat mampu menyesuaikan tugaspekerjaan sesuai dengan kemampuan masing-masing bawahan. Camat harus mampu memperhatikan tingkat kemampuan masing- masing bawahannya sehingga memudahkan bawahannya dalam melaksanakan tugaspekerjaan yang mereka terima. Distribusi jawaban responden tentang bawahan dalam menunda-nunda tugas pekerjaan yang diberikan menurut responden, yaitu menurut 2 orang pegawai atau 9,5 menyatakan tidak pernah menunda-nunda pekerjaan yang diberikan oleh camat, Sedangkan 10 orang atau 47,6 menyatakan sangat jarang. Dan 5 orang pegawai atau 23,8 menyatakan jarang sedangkan yang menyatakan sering ada 4 orang pegawai atau 19,0. Data tersebut menunjukan para bawahan bener-benar jarang menunda pekerjaan yang telah diberikan oleh camat. Distribusi jawaban responden tentang bawahan sering berada hadir ditempat kerja pada saat jam kerja menurut responden yaitu 21 orang pegawai atau 100 menyatakan sering beradahadir ditempat kerja pada saat jam kerja, Universitas Sumatera Utara Dengan kata lain, mereka masih memiliki disiplin dalam berkerja. Selalu berada dikantor pada saat jam kerja, melayani public adalah kewajiban mereka sebagai pelayan masyarakat. Distribusi jawaban responden tentang mengerjakan tugas pekerjaan sesuai dengan mutu yang diharapkan Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa menurut responden, yaitu menurut 2 orang pegawai atau 9,5 menyatakan sangat mampu mengerjakan tugaspekerjaan sesuai dengan mutu yang diharapkan camat. Dan 13 orang pegawai atau 61,9 menyatakan mampu, sedangkan 6 orang atau 28,6 menyatakan ragu-ragu. Dari data tersebut dapat disimpulkan bahwa para bawahan mampu menyelesaikan tugaspekerjaan sesuai dengan mutu yang diharapkan bila hasil kerja yang sesuai dengan mutu yang diharapkan, maka kerja para bawahan sudah memiliki etika dalam bekerja. Distribusi jawaban responden tentang merasa terbebani atas tuntutan hasil kerja sesuai dengan mutu yang diinginkan camat Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa menurut responden, yaitu menurut 7 orang pegawai atau 33,3 menyatakan jarang merasa terbebani atas tuntutan hasil kerja sesuai dengan mutu yang diinginkan camat. Dan 10 orang pegawai atau 47,6 menyatakan sering, sedangkan 4 orang pegawai atau 19,0 menyatakan sangat sering. Dapat disimpulkan bahwa pegawai cukup jarang merasa terbani dengan tuntutan hasil kerja sesuai dengan mutu yang diinginkan camat. Distribusi jawaban responden tentang teguran terhadap hasil kerja menurut responden, yaitu menurut 3 orang pegawai atau 14,3 menyatakan tidak pernah mengalami teguran terhadap hasil kerja yang tidak sesuai dengan mutu yang diharapkan camat. Dan 10 orang pegawai atau 47,6 menyatakan sangat jarang, Universitas Sumatera Utara sedangkan ada 4 orang pegawai atau 19,0 menyatakan jarang, sedangkan yang menyatakan sering ada 4 orang pegawai atau 19,0. Dari data diatas dapat disimpulkan bahwa jarang menerima teguran akibat akibat hasil kerja yang tidak sesuai dengan mutu yang diharapkan oleh camat. Ini membuktikan bahwa hasil kerja pegawai selama ini sudah sesuai dengan mutu yang diharapkan oleh camat. Artinya pegawai mampu berkerja seefektif dan seefesien mungkin. Distribusi jawaban responden tentang ketersediaan peralatan dikantor sudah memadai untuk membantu dalam menyelesaikan tugas pekerjaan Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa menurut responden, yaitu menurut 7 orang pegawai atau 33,3 menyatakan peralatan yang tersedia dikantor sudah memadai untuk membantu menyelesaikan tugaspekerjaan pegawai. Dan ada 12 orang pegawai atau 57,1 menyatakan tidak memadai, sedangkan 2 orang pegawai atau 9,5 menyatakan sangat tidak memadai. Dapat disimpulkan bahwa peralatan kantor camat Batang Kuis kabupaten Deli Serdang masih belum memadai bagi para pegawai untuk menyelesaikan tugaspekerjaan yang telah diberikan. Hal ini tentunya dapat menghambat kelancaran dari pencapaian hasil kerja yang ditargetkan, baik untuk kuantitas kerja, kualitas kerja dan ketetapan waktu yang telah ditentukan. Distribusi jawaban responden tentang tingkat kesesuaian biaya yang disediakan oleh Camat untuk menyelesaikan tugaspekerjaan sudah cukup sesuai menurut responden, yaitu menurut 3 orang pegawai atau 14,3 menyatakan ragu- ragu bila biaya yang disediakan oleh camat untuk menyelesaikan tugaspekerjaan sudah cukup sesuai, dan yang menyatakan tidak sesuai ada 8 orang atau 47,6 sedangkan yang menyatakan sangat tidak sesuai ada 10 orang pegawai atau Universitas Sumatera Utara 47,6. Dari data diatas dapat disimpulkan bahwa biaya yang disediakan dalam menyelesaikan tugaspekerjaan masih belum sesuai, hal ini tentunya dapat menghambat kelancaran dari pencapaian hasil kerja yang ditargetkan. Biaya yang sesuai tentunya akan memotivasi keefektifan dan keefesienan kerja para bawahannya.

5.2. Analisa Koefisien Product Momen