Uji Signifikan 42.9 - METODE PENELITIAN

mencantumkan batas-batas r Koefisien Korelasi yang signifikan tertentu, dalam hal ini signifikan, 5 bila nilai r Koefisien Korelasi tersebut signifikan yang berarti hipotesis dapat diterima. Contohnya : Misalkan nilai r adalah 0,3 jadi dihubungkan melalui tabel maka hasilnya adalah rendah.

2.7. Uji Signifikan

Uji signifikan adalah uji yang dilakukan untuk menentuka apakah hipotesa diteriam atau ditolak. Uji signifikan ini dilakukan terhadap hipotesa nilai Ho, yang berbunyi “tidak ada korelasi antara variabel X dengan variabel Y”. Ho ditolak apabila t hitung lebih besar dari t-tabel t hitung t-tabel, dan dapat diterima apabila harga t-hitung lebih kecil dari harga t-tabel t hitung t-tabel, dengan rumus sebagai berikut : t hitung : Nilai dari Uji Signifikan r : Indeks Koefisien Korelasi Product Moment n : Jumlah Responden

2.8. Penggunaan Koefisien Determinantlasi

Teknik ini digunakan untuk mengetahui barapa persen besarnya pengaruh variabel bebas X terhadap variabel terikat Y. Perhitungan dilakukan dengan mengkuadratkan nilai koofisien korelasi dan dikaitkan dengan 100. Universitas Sumatera Utara D = г² x 100 Dimana D = koefisien Determinan r = koefisien korelasi antara X dan Y Universitas Sumatera Utara

3.3.3 Visi Kantor Camat Batang Kuis Kabupaten Deli Serdang

Visi Kantor Camat Batang Kuis Kabupaten Deli Serdang dirumuskan dan ditetapkan sebagai berikut : ” Mewujudkan Kecamatan Batang Kuis yang Maju dan Sejahtera ” Penjelasan pengertian dari kata-kata yang terdapat dalam Visi ini adalah sebagai berikut : 1. Maju mengandung arti bahwa sudah mampu bekembang merubah pola kehidupan kea rah yang lebih baik dan dapat mengikuti perkembangan zaman kea rah yang positif. 2. Sejahtera mengandung arti bahwa sudah mampu memenuhi segala kebutuhan yang diperlukan untuk kehidupan yang layak dan berkesinambungan.

3.3.4 Misi Kantor Camat Batang Kuis Kabupaten Deli Serdang

Misi adalah suatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh organisasi sesuai visi yang ditetapkan, agar organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik. Universitas Sumatera Utara Misi merupakan fokus dari sasaran yang ingin dicapai, menjelaskan pola dan strategi pencapaian sehingga seluruh aparatur dan masyarakat sebagai pelaku stake holder dapat mengenal Kantor Camat Batang Kuis Kabupaten Deli Serdang dengan segala kelebihan dan kekurangannya, tantangan dan peluangnya, mengetahui peran dan program serta yang diperoleh secara bertahap 5 lima tahun kedepan. Dalam menyongsong perubahan kedepan dan mengingat letak geografis yang strategis dan sumber daya alam yang potensial maka misi tersebut perlu dipertajam dengan program strategis dan unggulan. Penajaman Misi dilakukan dengan menerapakan prinsip pembangunan manusia yang lebih manusiawi dalam kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia. Untuk mencapai hasil dari komitmen murni masyarakat dan Pemerintah Kabupaten Deli Serdang Kantor Camat Batang Kuis Kabupaten Deli Serdang dalam mewujudkan langkah yang maju dan sejahtera sesuai dengan perkembangan yang beroreintasi kedepan maka Misi yang ditetapkan Kantor Batang Kuis Kabupaten Deli Serdang sebagai berikut : ” Meningkatkan Peran Serta Masyarakat Dalam Pembangunan Daerah. “ Universitas Sumatera Utara

BAB IV PENYAJIAN DATA

Pada bab ini penulis akan menyajikan tentang data-data yang diperoleh selama masa penelitian yang telah dilakukan pada kantor kecamatan Batang Kuis Kabupaten Deli Serdang. Berdasarkan angket atau kuesioner yang telah disebarkan kepada pegawai yang dijadikan sampel pada penelitian ini yaitu berjumlah 21 orang pegawai. Adapun hasil kuesioner sebagai instrument utama dalam penelitian ini akan disajikan satu persatu berdasarkan urutan pertanyaan sesuai dengan yang terdapat didaftar kuesioner, sementara itu, hasil observasi akan disajikan untuk melengkapi hasil kuesioner.

4.1 Kriteria Responden

Berikut ini adalah hasil data mengenai identitas responden melalui kuesioner yang diperoleh selama penelitian yang disajikan dalam bentuk tabel frekuensi. 4.1.1 Indentitas responden menurut jenis kelamin Tabel 1 : Identitas responden berdasarkan jenis kelamin No Keterang Frekuensi Persentase Universitas Sumatera Utara 1 2 Pria Wanita 10 11 47.6 52.4 Total 21 100.0 Sumber : kuesioner penelitian 2015 Berdasarkan tabel 1 diatas, dapat diketahui bahwa seluruh responden yang berjumlah 21 orang, dimana 10 orang adalah pegawai laki-laki dengan jumlah persentase 47,6, dan 11 orang adalah pegawai wanita dengan jumlah persentase 52,4 5. Jadi dapat disimpulkan bahwa pegawai yang berkerja dikantor camat Batang Kuis kabupaten Deli Serdang lebih besar wanita.

4.1.2 Kriteria Responden Berdasarkan umur

Disini kita dapat melihat bagaimana variasi tingkatan usia pegawai kecamatan Batang Kuis Kabupaten Deli Serdang, dimana penelitian ini mengelompokan kedalam kelas dengan rentang usia 22 - 46 tahun. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 2: Identitas responden berdasarkan Umur No. Umur Frekuensi Persentase 1 2 3 22-29 30-37 38-45 1 1 4 4.8 4.8 19.0 Universitas Sumatera Utara 4 46 15 71.4 Total 21 100.0 Sumber : kuesioner penelitian 2015 Dari Tabel diatas dapat diketahui bahwa rentang usia responden dari angka 22 tahun sampai 46 tahun keatas, responden yang berusia antara 22-29 tahun berjumlah 1 orang 4,8. Kemudian responden yang rentang usia 30-37 berjumlah 1 orang 4,8, sedangkan responden yang berusia 38-45 tahun berjumlah 4 orang 19,0 dan responden yang berasal dari umur 46 tahun keatas berjumlah 15 orang atau 71,4. 4.1.3 Kriteria Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tabel 3 : Idetitas responden berdasarkan pendidikan No Pendidikan terakhir Frekuensi Persentase Universitas Sumatera Utara 1 2 3 4 SLTASMA DI DIII Sarjana 14 1 2 4 66.7 4.8 9.5 19.0 Total 21 100.0 Sumber : kuesioner penelitian 2015 Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa mayoritas responden penelitian pada kantor camat Batang Kuis kabupaten Deli Serdang mempunyai latar belakang pendidikan SLTASMA 14 orang atau 66,7, Sarjana SI dengan jumlah 4 orang atau 19,0 , DIII berjumlah 2 orang atau 9,5 sedangkan minoritas responden terdiri dari DI berjumlah 1 orang atau 4,8.

4.1.4 Kriteria Responden Berdasarkan Masa kerja Tabel 4 : Idetitas responden berdasarkan Masa kerja

No Keterangan Frekuensi Persentase 1 2 3 4 5 1-5 6-10 11-15 16-20 26 - - 6 9 6 - - 28.6 42.9 28.6 Universitas Sumatera Utara Total 21 100.0 Sumber : Kuesioner penelitian 2015 Dari tabel diatas menunjukan mayoritas penelitian responden berdasarkan masa kerja pada kantor camat Batang Kuis bahwa ada 9 orang pegawai atau 42,9 responden yang memiliki masa kerja antara 16-20 tahun, kemudian ada 6 orang pegawai atau 28,6 responden yang memiliki masa kerja antara 11-15 tahun dan ada 6 orang pegawai atau 28,6 responden yang memiliki masa kerja diatas 26 tahun.

4.1.5 Kriteria Responden Berdasarkan Golongan Tabel 5 : Idetitas responden berdasarkan golongan

No Keterangan Frekuensi Persentase 1 2 3 4 5 I II III IV Tenaga Honorer - 6 11 - 4 - 28.6 52.4 - 19.0 Total 21 100.0 Sumber data : kuesioner penelitian 2015 Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa mayoritas responden penelitian pada kantor camat Batang Kuis kabupaten Deli Serdang berpangkatgolongan III Universitas Sumatera Utara dengan jumlah 11 orang pegawai atau 52,4, sedangkan 6 orang pegawai atau 28,6 yang berpangkatgolongan II, dan minoritas responden adalah tenaga honorer atau yang berjumlah 4 orang pegawai atau 19,0.

4.2 Variabel Penelitian

Penelitian ini menggunakan 2 variabel yang terdiri dari variabel bebas yaitu Kepemimpinan Variabel X dan variabel terikat yaitu Etika kerja pegawai Variabel Y. variabel X terdiri dari 9 pertanyaan dan variabel Y terdiri dari 10 pertanyaan.

4.2.1 Kepemimpinan Variabel X

Untuk mengukur variabel Kepemimpinan, digunakan 9 pertanyaan yang diperoleh dari indikator-indikator yang telah ditentukan. Pada setiap pertanyaan diberikan 5 alternatif jawaban, dan kepada responden diminta untuk memilih salah satu dari kelima alternatif jawaban tersebut. Berdasarkan jawaban responden dan kuesioner yang disebarkan yang berisi pertanyaan variabel X Kepemimpinan maka hasilnya adalah sebagai berikut : Tabel 6 :Distribusi jawaban responden tentang pengarahan dan petunjuk yang di berikan pemimpin pada saat pegawai dihadapkan pada persoalan pekerjaan Universitas Sumatera Utara No Keterangan Frekuensi Persentase 1 2 3 4 5 Sering sekali Sering Kadang-kadang Jarang Tidak pernah 4 17 - - - 19,0 81,0 - - - Total 21 100.0 Sumber data : kuesioner penelitian 2015 Dari tabel 6 diatas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan apakah pemimpin sering melakukan arahan dan petunjuk pada saat pegawai dihadapkan pada persoalan pekerjaan terdapat 17 orang pegawai atau 81,0 yang menyatakan sering kemudian responden yang menyatakan sering sekali ada 4 orang pegawai atau 19,0. data tersebut menunjukan bahwa camat Batang Kuis kabupaten Deli Serdang sering memberikan pengarahan kepada pegawainya. Tabel 7: Distribusi jawaban responden tentang frekuensi camat dalam memberikan penjelasan tugas kepada bawahan No Keterangan Frekuensi Persentase Universitas Sumatera Utara 1 2 3 4 5 Sering sekali Sering Kadang-kadang Jarang Tidak pernah - 12 9 - - - 57.1 42.9 - - Total 21 100.0 Sumber data : kuesioner penelitian 2015 Dari tabel 7 diatas tentang frekuensi camat dalam memberikan penjelasan tugas kepada bawahan, dapat dilihat bahwa mayoritas ada 12 orang pegawai atau 57,1 yang menyatakan sering sedangkan terdapat 9 orang pegawai atau 42,9 yang menyatakan jawaban kadang-kadang dan untuk katagori jawaban sering sekali, jarang dan tidak pernah tidak satupun responden yang memilih. Dari keterangan diatas dapat disimpulkan bahwa camat dalam memberikan tugas pada pegawainya sering memberikan penjelasan tugas terlebih dahulu, supaya pegawai mengerti apa yang harus dikerjakannya. Dengan memberi penjelasan tugas sebelum pegawai mengerjakan tugasnya dapat mengefektifkan kerja pegawai, karena dengan memberi penjelasan pegawai dapat mengetahui apa saja yang harus dikerjakannya. Universitas Sumatera Utara Tabel 8 : Distribusi jawaban responden tentang frekuensi pegawai dalam menjalankan perintah yang diberikan oleh camat No Keterangan Frekuensi Persentase 1 2 3 4 5 Sering sekali Sering Kadang-kadang Jarang Tidak pernah 3 18 - - - 14.3 85.7 - - - Total 21 100.0 Sumber data : kuesioner penelitian 2015 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa menurut responden, yaitu menurut 18 orang pegawai atau 85,7 menyatakan sering pegawai melakukan perintah yang diberikan oleh camat dan 3 orang pegawai yang lain atau 14,3 menyatakan sering sekali, sedangkan untuk jawaban kadang-kadang, jarang dan tidak pernah tidak ada 1 respondenpun yang menjawabnya, dari data tersebut menunjukan bahwa pegawai pada kantor Batang Kuis kabupaten Deli Serdang sering menjalakan perintah yang diberikan oleh camat. Universitas Sumatera Utara Tabel 9 :Distribusi jawaban responden tentang frekuensi camat sering memilih orang tertentu dalam mengerjakan tugas yang di berikan No Keterangan Frekuensi Persentase 1 2 3 4 5 Sering sekali Sering Kadang-kadang Jarang Tidak pernah 4 6 8 3 - 19,0 28,6 38,1 14,3 - Total 21 100.0 Sumber data : kuesioner penelitian 2015 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa menurut responden, yaitu ada 4 orang pegawai atau 19,0 menyatakan sering sekali bahwa camat sering memilih orang tertentu dalam mengerjakan tugas yang di berikan dan 6 orang pegawai atau 28,6 menyatakan sering kemudian ada 8 orang pegawai atau 38,1 menyatakan kadang-kadang sementara responden yang menyatakan jarang ada 3 orang pegawai atau 14,3, maka dapat disimpulkan bahwa dalam melaksanakan pekerjaan camat berusaha untuk memilih orang tertentu diantara Universitas Sumatera Utara pegawainya untuk mengerjakan tugas tertentu, karena setiap pegawai sudah diberikan tugas masing-masing yang sesuai dengan kemampuannya. Tabel 10 : Distribusi jawaban responden tentang frekuensi camat sering melibatkan seluruh pegawai untuk ikut serta dalam pelaksanaan program organisasi No Keterangan Frekuensi Persentase 1 2 3 4 5 Sering sekali Sering Kadang-kadang Jarang Tidak pernah 1 7 9 4 - 4,8 33,3 42,9

19,0 -

Total 21 100.0 Sumber data : kuesioner penelitian 2015 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa menurut responden, yaitu 1 orang pegawai atau 4,8 menyatakan sering sekali camat melibatkan seluruh pegawai untuk ikut serta dalam pelaksanaan program organisasi dan ada 7 orang pegawai atau 33,3 menyatakan sering, kemudian ada 9 orang pegawai atau 42,9 menyatakan kadang-kadang sedangkan yang menyatakan jarang ada 4 orang pegawai atau 19,0. Dari pertanyaan tersebut maka dapat disimpulkan bahwa dalam melaksanakan program organisasi camat sudah cukup baik dalam hal melibatkan pegawainya yang sesuai dengan tugas masing-masing. Dengan demikian pelaksanaan program organisasi yang akan dikerjakan akan mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Tabel 11: Distribusi jawaban responden tentang frekuensi camat sering mengikutsertakan pegawai dalam mengambil keputusan Universitas Sumatera Utara No Keterangan Frekuensi Persentase 1 2 3 4 5 Sering sekali Sering Kadang-kadang Jarang Tidak pernah 5 7 6 3 - 23,8 33,3 28,6 14,3 - Total 21 100.0 Sumber data : kuesioner penelitian 2015 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa menurut responden, yaitu menurut 5 orang pegawai atau 23,8 menyatakan camat sering sekali mengikutsertakan pegawai dalam mengambil keputusan, kemudian 7 orang pegawai atau 33,3 menyatakan sering. Sedangkan ada 6 orang pegawai atau 28,6 yang menjawab kadang-kadang, Dan 3 orang pegawai atau 14,3 yang menjawab jarang. Dari data diatas dapat disimpulkan bahwa camat sering mengikutsertakan pegawai dalam mengambil keputusan dan berkerjasama demi tercapainya tujuan organisasi yang telah ditentukan. Tabel 12 : Distribusi jawaban responden tentang frekuensi dalam memberikan tanggungjawab tugas melibatkan pekerjaan kepada bawahan Universitas Sumatera Utara No Keterangan Frekuensi Persentase 1 2 3 4 5 Sering sekali Sering Kadang-kadang Jarang Tidak pernah 9 - 12 - - 42,9 - 57,1 - - Total 21 100.0 Sumber data : kuesioner penelitian 2015 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa menurut responden, yaitu menurut 9 orang pegawai atau 42,9 menyatakan camat sering sekali memberi tanggungjawab tugaspekerjaan pada bawahan dalam menyelesaikan pekerjaan selanjutnya ada 12 orang pegawai atau 57,1 menyatakan kadang-kadang, dapat disimpulkan bahwa camat sering sekali memberi tanggungjawab tugaspekerjaan kepada bawahan. Pemberian tanggungjawab diharapkan mendorong bawahan untuk lebih mandiri dan lebih berpikir kreatif dan inovatif. Camat juga harus mampu mengawasi tanggungjawab yang telah diberikan kepada bawahan, apakah sesuai prosedur atau tidak. Universitas Sumatera Utara Tabel 13 : Distribusi jawaban responden tentang pemimpin dalam hal mengembangkan kualitas pegawai melalui tugas yang di berikan No Keterangan Frekuensi Persentase 1 2 3 4 5 Sering sekali Sering Kadang-kadang Jarang Tidak pernah 2 8 9 2 - 9,5 38,1 42,9 9,5 - Total 21 100.0 Sumber data : kuesioner penelitian 2015 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa menurut responden, yaitu menurut 2 orang pegawai atau 9,5 menyatakan sering sekali pemimpin megembangkan kualitas pegawai melalui tugas yang di berikan. Sedangkan yang menjawab sering berjumlah 8 orang pegawai atau 38,1 kemudian yang menjawab kadang-kadang ada 9 orang pegawai atau 42,9. Dan yang menjawab jarang ada 2 orang pegawai atau 9,6. Data tersebut menunjukan bahwa camat sudah cukup maksimal dalam mengembangkan kualitas pegawai. Pemimpin dituntut untuk memperhatikan tugas pekerjaan bawahannya guna mengetahui perkembangan kualitas pekerjaan yang dilakukan para bawahannya, hal ini juga Universitas Sumatera Utara dilakukan untuk mengetahui apakah pekerjaan sudah memenuhi standar atau belum. Tabel 14 : Distribusi jawaban responden tentang kepedulian camat dalam menilai hasil kerja bawahan No Keterangan Frekuensi Persentase 1 2 3 4 5 Sangat peduli Peduli Ragu-ragu Kurang peduli Sangat kurang peduli - 15 6 - - - 71,4 28,6 - - Total 21 100.0 Sumber data : kuesioner penelitian 2015 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa menurut responden, yaitu menurut 15 orang pegawai atau 71,4 menyatakan camat peduli dalam menilai hasil kerja bawahan, dan 6 orang pegawai atau 28,6 menyatakan ragu-ragu. Data tersebut menunjukan bahwa pemimpin pada kantor camat Batang Kuis kabupaten Deli Serdang peduli dalam menilai tugaspekerjaan bawahan. Dengan Universitas Sumatera Utara menilai tugaspekerjaan bawahan, camat dapat memahami kendala-kendala yang dihadapi bawahan selama menyelesaikan tugaspekerjaan, guna membangun keefektifan kerja pegawai setiap individunya.

4.2.2 Etika Kerja Pegawai sebagai variable terikat Y

Untuk mengukur mengukur variabel etika kerja pegawai, digunakan 10 pertanyaan yang diperoleh dari indikator-indikator yang telah ditentukan. Pada setiap pertanyaan diberikan 5 alternatif jawaban, dan kepada responden diminta untuk memilih salah satu alternatif jawaban tersebut. Berdasarkan jawaban dari responden dari kuesioner yang disebarkan yang berisi pertanyaan variable Y Etika kerja pegawai, maka diperoleh hasil sebagai berikut. Tabel 15 : Distribusi jawaban responden tentang kesuaian waktu yang telah diberikan untuk menyelesaikan tugaspekerjaan bagi para bawahan No Keterangan Frekuensi Persentase 1 2 3 4 Sangat sesuai Sesuai ragu-ragu Tidak sesuai 3 7 7 4 14,3 33,3 33,3 19,0 Universitas Sumatera Utara 5 Sangat tidak sesuai - - Total 21 100.0 Sumber data : kuesioner penelitian 2015 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa menurut responden, yaitu menurut 3 orang pegawai atau 14,3 sangat sesuai waktu yang diberikan untuk menyelesaikan tugaspekerjaan yang diberikan bagi para bawahan. Dan 7 orang pegawai atau 33,3 menyatakan sesuai. Kemudian ada 7 orang pegawai atau 33,3 menyatakan ragu-ragu, sedangkan ada 4 orang pegawai atau 19,0 yang menyatakan tidak sesuai dan yang menyatakan sangat tidak sesuai tidak satupun responden yang memilih. Data tersebut menunjukan bahwa camat memberikan waktu yang sesuai untuk menyelesaikan tugaspekerjaan bagi para bawahannya. Tabel 16: Distribusi jawaban responden tentang kemampuan para bawahan dalam menyelesaikan tugaspekerjaan sesuai dengan waktu yang ditentukan Universitas Sumatera Utara No Keterangan Frekuensi Persentase 1 2 3 4 5 Sangat mampu Mampu Ragu-ragu Tidak mampu Sangat tidak mampu - 10 9 2 - -

47.6 42.9

9.5 -

Total 21 100.0 Sumber data : kuesioner penelitian 2015 Berdasarkan data diatas dapat dilihat bahwa menurut responden, yaitu menurut 10 orang pegawai atau 47,6 menyatakan mampu menyelesaikan tugaspekerjaan yang dibebankan oleh camat terhadap kemampuan para bawahan, dan yang menyatakan ragu-ragu ada 9 orang pegawai atau 42,9. Sedangkan yang menyatakan tidak mampu ada 2 orang pegawai atau 9,5, dan untuk yang sangat tidak mampu tidak ada satu orang responden yang memilih. Dapat disimpulkan bahwa para bawahan mampu menyelesaikan tugaspekerjaan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan artinya dengan waktu yang telah ditentukan para bawahan mampu menyelesaikan tugaspekerjaan yang diberikan camat dengan seefektif mungkin. Universitas Sumatera Utara Tabel 17 :Distribusi jawaban responden tentang tugaspekerjaan yang dibebankan oleh camat sudah sesuai dengan kemampuan para bawahan No Keterangan Frekuensi Persentase 1 2 3 4 5 Sangat sesuai Sesuai Ragu-ragu Tidak sesuai Sangat tidak sesuai 1 14 3 3 - 4,8 66,7 14,3 14,3 - Universitas Sumatera Utara Total 21 100.0 Sumber data : kuesioner penelitian 2015 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa menurut responden, yaitu menurut 1 orang pegawai atau 4,8 menyatakan sangat sesuai bahwa tugaspekerjaan yang dibebankan oleh camat sudah sesuai dengan kemampuan para bawahan. Dan 14 orang pegawai atau 66,7 menyatakan sesuai. Kemudian 3 orang pegawai atau 14,3 menyatakan ragu-ragu, sedangkan yang menyatakan tidak sesuai atau 14,3 menyatakan tidak sesuai. Dapat disimpulkan bahwa camat mampu menyesuaikan tugaspekerjaan sesuai dengan kemampuan masing-masing bawahan. Camat harus mampu memperhatikan tingkat kemampuan masing- masing bawahannya sehingga memudahkan bawahannya dalam melaksanakan tugaspekerjaan yang mereka terima. Universitas Sumatera Utara Tabel 18 : Distribusi jawaban responden tentang bawahan dalam menunda- nunda tugas pekerjaan yang diberikan No Keterangan Frekuensi Persentase 1 2 3 4 5 Tidak pernah Sangat jarang Jarang Sering Sangat sering 2 10 5 4 - 9,5 47,6 23,8

19,0 -

Total 21 100.0 Sumber data : kuesioner penelitian 2015 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa menurut responden, yaitu menurut 2 orang pegawai atau 9,5 menyatakan tidak pernah menunda-nunda pekerjaan yang diberikan oleh camat, Sedangkan 10 orang atau 47,6 menyatakan sangat jarang. Dan 5 orang pegawai atau 23,8 menyatakan jarang sedangkan yang menyatakan sering ada 4 orang pegawai atau 19,0. Data tersebut menunjukan para bawahan bener-benar jarang menunda pekerjaan yang telah diberikan oleh camat. Universitas Sumatera Utara Tabel 19 : Distribusi jawaban responden tentang bawahan sering berada hadir ditempat kerja pada saat jam kerja No Keterangan Frekuensi Persentase 1 2 3 4 5 Sering sekali Sering Kadang-kadang Jarang Tidak pernah - 21 - - - - 100.0 - - - Total 21 100.0 Sumber data : kuesioner penelitian 2015 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa menurut responden, yaitu menurut 21 orang pegawai atau 100 menyatakan sering beradahadir ditempat kerja pada saat jam kerja, untuk jawaban sering sekali, kadang-kadang, jarang dan tidak pernah tidak ada satupun responden yang memilihnya karena seluruh responden menyatakan sering, data tersebut menunjukan bahwa para bawahan sering berada pada tempat kerja pada saat jam kerja. Dengan kata lain, mereka masih memiliki disiplin dalam berkerja. Selalu berada dikantor pada saat jam kerja, melayani publik adalah kewajiban mereka sebagai pelayan masyarakat. Tabel 20 :Distribusi jawaban responden tentang mengerjakan tugas pekerjaan sesuai dengan mutu yang diharapkan Universitas Sumatera Utara No Keterangan Frekuensi Persentase 1 2 3 4 5 Sangat mampu Mampu Ragu-ragu Tidak mampu Sangat tidak mampu 2 13 6 - - 9.5

61.9 28.6