Kesimpulan KESIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN PENELITIAN

64 terbukti.

B. Saran

Berdasarkan data yang terkumpul dari hasil penelitian, maka saran yang diberikan penulis adalah sebagai berikut. 1. Usia dan masa kerja tidak ada hubungan yang signifikan dengan kinerja. Masing-masing variabel tidak bisa menjelaskan adanya hubungan yang signifikan dengan kinerja. Maka dari itu, untuk peneliti selanjutnya yang mengambil topik yang sama diusahakan menggunakan variabel-variabel lain diluar variabel dalam penelitian ini. Aplikasi bagi kebijakan universitas yakni perekrutan tenaga baru jangan berpedoman pada usia dan masa kerja seseorang, namun perekrutan lebih baik menyesuaikan dengan kebutuhan supaya mampu meningkatkan kinerja. Pertimbangan- pertimbangan lain sangat diperlukan guna mendapatkan tenaga pengajar yang optimal dalam pencapaian tujuan Fakultas dan bahkan Universitas. 2. Kebijakan lain yang perlu dilakukan yakni regenerasi. Keahlian seseorang, kecepatan tertentu, kecerdasan, tenaga, dan koordinasi menyusut dari waktu ke waktu. Hal itu menambah kejenuhan bekerja dan juga berkurangnya rangsangan intelektual yang mempengaruhi menurunnya kinerja. Maka dari itu pada kisaran usia tertentu perlu dilakukan regenerasi. 3. Untuk mendongkrak kinerja maka perlu dilakukan pelatihan, seminar, studi lanjut, studi banding, penelitian dan restrukturisasi kebijakan yang berpihak pada kesejahteraan dosen. Dengan demikian mereka akan termotivasi untuk berprestasi dan menunjang keberhasilan anak didik serta 65 kemajuan fakultas.

C. Keterbatasan Penelitian

Dalam melakukan penelitian penulis merasakan masih jauh dari sempurna. Hal ini disebabkan oleh banyak faktor yang mempengaruhinya, antara lain adanya keterbatasan waktu dan tolak ukur di dalam lingkup studi penelitian dan hambatan dalam mengumpulkan data yang diperlukan. 1. Responden Peneliti tidak bisa mengetahui apakah jawaban yang diberikan responden murni dan jujur. 2. Bahan Bacaan Keterbatasan kemampuan dan pengetahuan penulis sehingga penulis hanya bisa memuat item yang mungkin masih kurang mencerminkan artimakna kinerja yang sebenarnya masih sangat banyak. 3. Studi Kasus Penelitian ini bersifat studi kasus, sehingga hasil penelitian yang diperoleh hanya berlaku pada dosen Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma. 4. Waktu dan Biaya Karena keterbatasan waktu dan biaya maka penulis hanya menggambil 20 orang dari 21 orang yang mengembalikan kuesioner. Satu buah kuesioner tidak dipakai karena tidak lengkap dalam isian dan dianggap cacat.

Dokumen yang terkait

Persepsi pengukuran kinerja Fakultas dengan metode balanced scorecard : studi kasus di Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma Yogyakart.

0 0 2

Faktor-faktor yang menjadi alasan mahasiswa-i memilih Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Sanata Dharma Studi Kasus pada Mahasiswa-i Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Sanata Dharma.

0 0 2

Analisis kepuasan mahasiswa pada kualitas pelayanan sekretariat Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma Yogyakarta. Studi kasus: sekretariat Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma Yogyakarta.

0 0 106

Hubungan antara orientasi tujuan dan prestasi akademik pada mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Sanata Dharma Yogyakarta.

0 5 130

Hubungan antara stres kerja dan kepuasan kerja dengan komitmen afektif karyawan terhadap organisasi : studi kasus pada karyawan tetap administratif Universitas Sanata Dharma.

1 1 161

Hubungan antara orientasi tujuan dan prestasi akademik pada mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Sanata Dharma Yogyakarta

0 0 128

MANAJEMEN WAKTU MAHASISWA TERHADAP KURIK

0 1 17

Hubungan antara kepuasan kerja dengan loyalitas karyawan : studi kasus terhadap karyawan Universitas Sanata Dharma Yogyakarta - USD Repository

0 0 98

Hubungan antara usia dan masa kerja dengan kinerja dosen : studi kasus Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma - USD Repository

0 0 105

Hubungan antara usia dan masa kerja dengan kinerja dosen : studi kasus Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma - USD Repository

0 0 105