Motivasi Berprestasi Guru Kompensasi yang Diterima Guru

78 Kepemimpinan Kepala Sekolah 5 4 3 2 1 Frequency 25 20 15 10 5 Mean =3.9281 Std. Dev. =0.4934 N =275 Gambar 4.1. Grafik sebaran skor kepemimpinan kepala sekolah Selanjutnya dari rentang skala 1 s.d. 5 dibuat ke dalam lima kategori, yaitu sangat baik, baik, sedang, kurang, dan tidak baik dengan hasil seperti ditunjukkan pada tabel berikut. Tabel 4.1: Persentase kriteria skor kepemimpinan kepala sekolah Kriteria Rentang Skor f Tidak Baik 1,00 – 1,80 0,0 Kurang Baik 1,81 – 2,60 0,0 Cukup Baik 2,61 – 3,40 45 16,4 Baik 3,41 – 4,20 134 48,7 Sangat Baik 4,21 – 5,00 96 34,9 Jumlah 275 100 Dari tabel tersebut telihat umumnya skor kepemimpinan kepala sekolah SMP Negeri di Kabupaten Brebes adalah baik dan bahkan sangat baik dengan persentase mencapai 48,7 dan 34,9, namun demikian masih ada yang cukup baik dengan persentase sebanyak 16,4.

2. Motivasi Berprestasi Guru

Variabel motivasi berprestasi diungkap menggunakan 18 butir pernyataan, masing-masing pernyataan 5 alternatif jawaban sehingga skor tertinggi adalah 5 79 dan skor terendahnya adalah 1, rata-rata keseluruhan skor yang didapatkan adalah 3,892 dengan standar deviasinya 0,4899, rata-rata skor tertinggi 4,89 dan rata-rata skor terendah adalah 2,78. Perhatikan grafik berikut bahwa data tersebar dari kisaran angka 2,78 s.d. 4,89. Motivasi Berprestasi Guru 5 4 3 2 1 Frequency 40 30 20 10 Mean =3.8925 Std. Dev. =0.4899 N =275 Gambar 4.2. Grafik sebaran skor motivasi berprestasi guru Selanjutnya dari rentang skala 1 s.d. 5 dibuat ke dalam lima kategori, yaitu sangat rendah, rendah, sedang, tinggi, dan sangat tinggi dengan hasil seperti ditunjukkan pada tabel berikut. Tabel 4.2: Persentase kriteria skor motivasi berprestasi guru Kriteria Rentang Skor f Sangat Rendah 1,00 – 1,80 0,0 Rendah 1,81 – 2,60 0,0 Sedang 2,61 – 3,40 59 21,5 Tinggi 3,41 – 4,20 137 49,8 Sangat Tinggi 4,21 – 5,00 79 28,7 Jumlah 275 100,0 80 Dari tabel tersebut telihat umumnya skor motivasi berprestasi guru SMP Negeri di Kabupaten Brebes adalah tinggi dan bahkan sangat tinggi dengan persentase mencapai 49,8 dan 28,7, namun demikian masih ada yang sedang dengan persentase mencapai 21,5.

3. Kompensasi yang Diterima Guru

Variabel kompensasi yang diterima oleh guru diungkap menggunakan 10 butir pernyataan, masing-masing pernyataan 5 alternatif jawaban sehingga skor tertinggi adalah 5 dan skor terendahnya adalah 1, rata-rata keseluruhan skor yang didapatkan adalah 3,818 dengan standar deviasinya 0,4957, rata-rata skor tertinggi 4,90 dan rata-rata skor terendah adalah 2,70. Perhatikan grafik berikut bahwa data tersebar dari kisaran angka 2,70 s.d. 4,90. Kompensasi 5 4 3 2 1 Fr eq ue nc y 30 20 10 Mean =3.8182 Std. Dev. =0.4957 N =275 Gambar 4.3. Grafik sebaran skor kompensasi yang diterima Selanjutnya dari rentang skala 1 s.d. 5 dibuat ke dalam lima kategori, yaitu sangat memuaskan, memuaskan, cukup memuaskan, kurang memuaskan, dan tidak memuaskan dengan hasil seperti ditunjukkan pada tabel berikut. 81 Tabel 4.3: Persentase kriteria skor kompensasi yang diterima Kriteria Rentang Skor f Tidak memuaskan 1,00 – 1,80 0,0 Kurang memuaskan 1,81 – 2,60 0,0 Cukup memuaskan 2,61 – 3,40 60 21,8 Memuaskan 3,41 – 4,20 134 48,7 Sangat memuaskan 4,21 – 5,00 81 29,5 Jumlah 275 100,0 Dari tabel tersebut telihat umumnya skor kompensasi guru SMP Negeri di Kabupaten Brebes merasa bahwa kompensasi yang diterima adalah sudah memuaskan dan bahkan banyak yang telah merasa sangat memuaskan dengan persentase mencapai 48,7 dan 29,5, namun demikian masih ada yang hanya merasa cukup memuaskan sebanyak 21,8.

4. Kedisiplinan Guru

Dokumen yang terkait

KONTRIBUSI PROFESIONALISME GURU DAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU SMP NEGERI DI KABUPATEN BREBES

0 9 133

KEYAKINAN TUGAS GURU DAN PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP MOTIVASI BERPRESTASI GURU SD NEGERI DI KECAMATAN WANASARI KABUPATEN BREBES

3 42 169

PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, MOTIVASI BERPRESTASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KEDISIPLINAN GURU SD DI KECAMATAN GENUK KOTA SEMARANG.

0 2 15

PENGARUH MOTIVASI BERPRESTASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DI SEKOLAH DASAR NEGERI SE-KABUPATEN PASAMAN BARAT.

1 8 86

PERAN PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI BERPRESTASI TERHADAP PROFESIONALISME GURU SD NEGERI Peran Persepsi Guru Tentang Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Motivasi Berprestasi Terhadap Profesionalisme Guru SD Negeri Se-Kecamata

0 1 11

PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN PROFESIONALISME GURU TERHADAP KINERJA GURU SEKOLAH DASAR NEGERI DI KECAMATAN PAGUYANGAN KABUPATEN BREBES.

0 0 86

PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, MOTIVASI BERPRESTASI, DAN KOMPENSASI PADA KEDISIPLINAN GURU SD KECAMATAN PRINGAPUS KABUPATEN SEMARANG.

0 0 142

PENGARUH KINERJA KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU SMP NEGERI DI KABUPATEN BREBES.

0 0 101

Pengaruh kepemimpinan kepala sekolah, motivasi berprestasi, dan kompensasi terhadap kedisiplinan guru SMP negeri se-Kabupaten Bantul

0 0 7

PENGARUH IKLIM ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP MOTIVASI BERPRESTASI GURU SMA NEGERI DI KABUPATEN LANDAK

1 1 11