berperan dalam mempengaruhi kinerja karyawan, karena cara menjalin hubungan dengan pekerja, memberi penghargaan kepada
pekerja yang berprestasi, dan mengembangkan serta memberdayakan pekerjanya akan sangat mempengaruhi sumber daya manusia yang
menjadi bawahannya.
d. Indikator Prestasi Kerja
Karyawan yang memiliki prestasi kerja yang baik tentu tidak diperoleh secara instan, akan tetapi prestasi kerja diperoleh dengan
melakukan proses penilaian kerja secara sistematis berdasarkan pekerjaan yang ditugaskan kepada karyawan tersebut. Dalam
melaksanakan penilaian prestasi kerja dibutuhkan indikator prestasi kerja. Indikator prestasi kerja merupakan ukuran atau patokan yang
dijadikan dasar untuk menilai prestasi kerja seorang karyawan. Menurut Achmad S. Ruky 2001: 12 indikator kinerja karyawan
adalah sebagai berikut : 1 Kualitas Kerja
Kualitas kerja dilihat dari pemahaman tentang lingkup pekerjaan, uraian pekerjaan, tanggung jawab serta wewenang
yang diemban.
2 Standar Kerja Standar kerja ditunjukan melalui hasil dan kecepatan dalam
melaksanakan pekerjaan. 3 Konsisten Kerja
Konsisten dilihat dari usaha untuk selalu mengembangkan kemampuan dan aktualisasi diri, memahami dan mengikuti
instruksi yang diberikan, mempunyai inisiatif, kejujuran, kecerdasan, dan kehati-hatian dalam bekerja.
4 Penilaian Hasil Kerja Penilaian Hasil Kerja dilihat dari kehadiran, kedisiplinan, dan
tidak melanggar peraturan dalam bekerja. Terdapat pula ukuran yang perlu diperhatikan dalam prestasi
kerja yang diuraikan oleh Mulia Nasution 2000: 99, yaitu: 1 Kualitas kerja
Kriteria penilaiannya adalah ketepatan kerja, keterampilan kerja, ketelitian kerja, dan kerapihan kerja.
2 Kuantitas kerja Kriteria penilaiannya adalah kecepatan kerja.
3 Disiplin kerja Kriteria penilaiannya adalah mengikuti instruksi atasan,
mematuhi peraturan perusahaan, dan ketaatan waktu kehadiran. 4 Inisiatif
Kriteria penilaiannya adalah selalu aktif atau semangat menyelesaikan pekerjaan tanpa menunggu perintah atasan
artinya tidak pasif atau bekerja atas dorongan dari atasan.
5 Kerjasama Kriteria
penilaiannya adalah
kemampuan bergaul
dan menyesuaikan diri serta kemampuan untuk member bantuan
kepada karyawan lain dalam batas kewenangannya.
2. Kepemimpinan Kepala Sekolah
