2. Kinerja Karyawan Y
Tabel 4.8 Kinerja Karyawan Y
But ir
Pernyataan Frekuensi
SS S RG TS STS
1 Hubungan kerja BapakIbu
dengan atasanbawahan berjalan dengan baik.
15 21,4 35 50 20 28,6 - -
- -
2 Dalam mengambil keputusan
BapakIbu selalu berkoordinasi dengan bagianbidang yang
lain. 28 40 30 42,9 12 17,1 - -
- -
3 Dalam mengambil suatu
keputusan penting dibagiandivisi BapakIbu
merupakan keputusan bersama.
22 31,4 32 45,7 12 17,1 4 5,7 - -
4 Komunikasi dua arah bisa
meningkatkan kinerja BapakIbu.
40 57,1 15 21,4 15 21,4 - -
- - 5
BapakIbu melakukan musyawarah mufakat dalam
pengambilan keputusan. 26 37,1 32 45,8 12 17,1 -
- - -
6 BapakIbu saling memberikan
motivasi kepada setiap karyawan untuk setiap
aktivitas perusahaan. 34 48,6 26 37,1 10 14,3 -
- - -
7 BapakIbu saling memberikan
masukan kepada setiap karyawan.
19 27,1 28 40 18 25,7 5 7,2 - -
8 BapakIbu menjaga hubungan
yang baik diantara para karyawan guna menciptakan
lingkungan kerja yang nyaman.
37 52,9 22 31,4 11 15,7 - -
- -
Sumber: Hasil Penelitian Diolah, September 2010 Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 48 orang responden untuk
variabel stres kerja karyawan pada Tabel 4.8, yaitu: a.
Pada butir 1 jarang membuat kesalahan dalam bekerja 21,4 menjawab Sangat Setuju, dan 50 menjawab Setuju, dan 28,6 menjawab Ragu-
Universitas Sumatera Utara
ragu. Pada butir ini tidak ada yang memilih jawaban tidak setuju dansangat tidak setuju.
b. Pada butir 2 tidak menunda pekerjaan 40 menjawab Sangat Setuju,
42,9 menjawab setuju, dan 17,1 menjawab Ragu-ragu. Pada butir ini tidak ada responden yang memilih jawaban tidak setuju dan sangat tidak
setuju. c.
Pada butir 3 bekerja sesuai dengan standard 31,4 menjawab Sangat Setuju, 45,7 menjawab setuju, dan 17,1 menjawab Ragu-ragu dan
5,7 responden menjawab Tidak setuju. Pada butir ini tidak ada responden yang memilih jawaban sangat tidak setuju.
d. Pada butir 4 menyelesaikan beban kerja dengan hasil yang maksimal
31,4 menjawab Sangat Setuju, 21,4 menjawab setuju, dan 21,4 menjawab Ragu-ragu dan 25,8 responden menjawab Tidak setuju. Pada
butir ini tidak ada responden yang memilih jawaban sangat tidak setuju. e.
Pada butir 5 bekerja sama dalam menjalankan tugas 37,1 menjawab Sangat Setuju, 45,8 menjawab setuju, dan 17,1 menjawab Ragu-ragu.
Pada butir ini tidak ada responden yang memilih jawaban sangat tidak setuju dan Tidak setuju.
f. Pada butir 6 komunikasi dua arah factor dalam meningkatkan kinerja
48,6 menjawab Sangat Setuju, 37,1 menjawab setuju, dan 14,3 menjawab Ragu-ragu. Pada butir ini tidak ada responden yang memilih
jawaban sangat tidak setuju dan Tidak setuju. g.
Pada butir 7 saling memberikan masukan 20 menjawab Sangat Setuju, 40 menjawab setuju, dan 25,7 menjawab Ragu-ragu, 7,1 responden
Universitas Sumatera Utara
menjawab Tidak setuju dan 7,1 responden menjawab Sangat Tidak Setuju.
h. Pada butir 8 menjaga hubungan yang baik guna menciptakan lingkungan
kerja yang nyaman 52,9 menjawab Sangat Setuju, 31,4 menjawab setuju, dan 15,7 menjawab Ragu-ragu. Pada butir ini tidak ada
responden yang memilih jawaban sangat tidak setuju dan Tidak setuju.
D. Metode Analisis Statistik
1. Analisis Regresi Linier Sederhana
Peneliti mengukur pengaruh struktur organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank BUKOPIN, Tbk Kantor Cabang Medan Gajah Mada
menggunakan analisis regresi linier sederhana dengan menggunakan alat bantu perangkat lunak SPSS versi 15.0.
Tabel 4.9 Hasil Estimasi Regresi
Coefficients
Mode l
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
Beta t
sig B
Std. Error
1 Constant
16,929 2,553
6,240 ,000
struktur organisasi
,261 ,084
,197 1,349
,003 a Dependent Variable: kinerja karyawan
Sumber: Hasil Perhitungan SPSS 2010
Universitas Sumatera Utara