Kepala sekolah sebagai edukator Kepala sekolah sebagai manajer

65

a. Kepala sekolah sebagai edukator

Dari hasil wawancara bahwa sebagian guru mengatakan bahwa peran sebagai edukator, kepala sekolah berperan dalam pembentukan karakter yang didasari nilai-nilai pendidik. Kepala sekolah mempunyai kemampuan mengajarmembimbing siswa ini bisa dilihat dari kegiatan kepala sekolah dalam mengajar di SD Tanah Tingal Kepala sekolah mempunyai kemampuan membimbing guru yaitu dengan cara memberikan pelatihan dari luar sekolah ataupun mendatangkan narasumber untuk mengembangkan kemampuan guru dalam pembelajaran.

b. Kepala sekolah sebagai manajer

Berdasarkan hasil wawancara bahwa kepala sekolah telah melakukan fungsi manajer ini bisa dilihat dari program yang kepala sekolah buat yaitu Di antaranya; kegiatan seminar, kegiatan presentasi selama seminggu dua kali. dalam kegiatan presentasi ini guru di minta mencari sumber yang nantinya akan dishare kepada teman-teman guru yang lain, sumber yang di minta yaitu tentang seputar proses pembelajaran. Agar kemampuan guru dalam pengajaran terus meningkat. Hal ini di perkuat oleh Bapak Qosim guru kelas 1, Kepala sekolah mempunyai program pengembangan kemampuan guru dalam pengajaran atau pun cara-cara untuk mengatasi murid- murid kami, karena di sekolah kita ini Sekolah Tanah Tingal menerima anak non muslim dan menerima siswa spesial maksimal satu orang dalam satu kelas. Para siswa tersebut akan diberikan pelaja ran yang sesuai dengan kebutuhan, dan mempunyai guru mendamping, tujuannya agar kita bisa menghargai dan menghormati setiap perbedaan baik dalam hal keyakinan, suku bangsa dan bahkan perbedaan dalam pelajaran. 23 23 Hasil wawancara dengan Bapak Qosim S.Pd Guru kelas 1 SD Tanah Tingal pada Tangal 23 Maret 2013 66 Hal yang hampir sama juga di tambahkan oleh Bapak Ali guru kelas 5, Karena sekolah ini merupakan sekolah berwawasan alam maka program yang dibuat kepala sekolah yaitu program peduli lingkungan, dan program pertanian. Pada program peduli lingkungan, guru di minta untuk selalu mengajarkan siswa supaya membuang sampah pada tempatnya, membuat kompos dan memanfaatkan sampah menjadi lebih berguna. Dan PR untuk guru yaitu guru juga harus bisa mengaplikasikannya dirumah. Sedangkan program pertanian, guru di diberi tanggung jawab mengurus tanah seluas satu meter persegi. Tanah ini dikelola sendiri oleh guru dan anak-anak untuk ditanami tanaman. Jadi, mereka memahami dan tahu secara praksis, seperti menanam pohon mentimun dan kacang tanah. Para siswa diberi tangung jawab untuk menanam benih hingga memanennya. 24 Dalam pelaksanaannya, Sekolah Dasar Tanah Tingal mempunyai program diantaranya dari segi bahasa, aktifitas kelas dan siswa dengan kebutuhan khusus. Dalam program bahasa dan aktifitas kelas, bahasa pengantar yang digunakan dalam pembelajaran adalah bahasa Indonesia tetapi dianjurkan untuk menggunakan bahasa Inggris ketika berinteraksi diluar jam pelajaran. Penyampaian materi pelajaran dilakukan lebih banyak diluar ruangan dengan perbandingan 40 dikelas, dan 60 diluar. Untuk siswa dengan kebutuhan khusus, Sekolah Tanah Tingal memberikan kesempatan kepada siswa dengan kebutuhan khusus, dengan jumlah maksimal dalam 1 kelas 2 orang. Hal ini dilakukan untuk mengembangkan budaya saling menghargai perbedaan. Berdasarkan dari uraian di atas bahwa kepala sekolah telah membuat program-programnya dalam menjalankan fungsi sebagai manajer. Dengan beberapa program tersebut motivasi kerja guru meningkat karena kepala sekolah terus mengembangkan kemampuan 24 Hasil wawancara dengan Bapak Ali Imron S.Pd Guru kelas 5 SD Tanah Tingal pada Tangal 24 Maret 2013 67 kinerja guru mengaplikasikan pembelajaran kedalam kehidupan sehari-hari.

c. Kepala sekolah sebagai adminstrator

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA GURU.

0 2 2

HUBUNGAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, MOTIVASI KERJA, DAN BUDAYA SEKOLAH DENGAN EFEKTIVITAS KERJA GURU DI SD NEGERI KECAMATAN PADANG TUALANG.

0 11 40

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM PENINGKATAN DISIPLIN KERJA GURU MELALUI PROGRAM Kontribusi Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Peningkatan Disiplin Kerja Guru Melalui Program Workshop Motivasi Kerja Di Mts Muhammadiyah Surakarta.

0 4 18

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM PENINGKATAN DISIPLIN KERJA GURU MELALUI PROGRAM Kontribusi Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Peningkatan Disiplin Kerja Guru Melalui Program Workshop Motivasi Kerja Di Mts Muhammadiyah Surakarta.

0 3 14

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI KEPALA SEKOLAH TERHADAP MOTIVASI KERJA GURU DAN DAMPAKNYA Kontribusi Kepemimpinan Dan Komunikasi Kepala Sekolah Terhadap Motivasi Kerja Guru Dan Dampaknya Pada Kinerja Guru Sd Di Uptd Dikpora Kecamatan Jebres Kota S

0 1 20

PERAN GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN PRESTASI KERJA GURU Peran Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Prestasi Kerja Guru Di Smp Negeri I Eromoko Kabupaten Wonogiri.

0 3 15

PERAN PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI BERPRESTASI TERHADAP PROFESIONALISME GURU SD NEGERI Peran Persepsi Guru Tentang Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Motivasi Berprestasi Terhadap Profesionalisme Guru SD Negeri Se-Kecamata

0 1 11

Hubungan Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Motivasi Kerja dengan Disiplin Kerja pada Guru SD di Kecamatan Bantul.

0 0 2

2 1 kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan motivasi kerja guru

0 0 16

GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA GURU DI SMP NEGERI 3 SEPONTI

1 1 14