1. Home
  2. Teknik

Pelaksanaan Pengumpulan Data dan Teknik Pengolahan Data

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN

4.1 Pelaksanaan Pengumpulan Data dan Teknik Pengolahan Data

Tahapan pengumpulan data penelitian ini meiputi tahapan pengumpulan data penelitian yang selanjutnya akan diolah dengan menggunakan teknik pengolahan data sebagai berikut :

4.1.1. Tahapan Pengumpulan Data

Proses sebagai tahapan pengumpulan data penelitian terdiri dari kegiatan : 1. Penyebaran kuesioner penelitian pada tanggal 10 Mei 2010 dan dikumpulkan kembali pada tanggal 17 Mei 2010. Universitas Sumatera Utara 2. Penyebaran kuesioner diberikan kepada 30 responden yang bekerja di PT. CIMB NIAGA Tbk Jl.pemuda no 14 Medan. 3. Peneliti memberi keterangan seperlunya tentang kuesioner penelitian, rata-rata tidak memerlukan bimbingan pengisian kuesioner karena mereka merasa paham dengan pertanyaan dan alternatif jawaban yang disediakan berdasarkan ketentuan cara menjawab yang sudah disediakan dalam kuesioner.

4.1.2. Teknik Pengolahan Data

Setelah dikumpulkan, maka tahap selanjutnya adalah pengolahan datah hasil jawaban responden di dalam kuesioner penelitian. Penelitian ini meliputi tahapan-tahapan sebagai berikut: 1. Penomoran kuesioner, proses ini dilakukan dengan memberikan nomor 01 – 30 dalam kotak nomor responden yang tersedia di atas kanan kuesioner dengan tulisan NO. ID. Responden. 2. Editing, pada tahap ini peneliti melakukan perbaikan atau pembenahandari jawan responden karyawan PT. CIMB NIAGA Tbk Jl.pemuda no.14 Medan yang meragukan untuk menghindari kesalahan dalam pengisian data. 3. Tabulasi data, pada tahap ini data kuesioner dimasukkan ke dalam tabel frekuensi, persentase ,dan selanjutnya di analisa kecenderungan jawaban sebagai jawaban mayoritas yang menunjukkan keadaan umumnya. 4. Pengujian hipotesa, merupakan pengujian stastistik untuk mengetahui apakah data yang ditemukan menolak atau menerima hipotesa penelitian yang diajukkan. Dalam penelitian ini menggunakan rumus tata uji korelasi atau tata jenjang “Rank Spearman” rhor s . Universitas Sumatera Utara untuk mengukur hubungan tinggi atau rendah hubungan antar variabel menggunakan skala yaitu : o 0 – 0,25 : korelasi sangat lemah dianggap tidak ada o 0,25 – 0,5 : korelasi cukup o 0,5 – 0,75 : korelasi kuat o 0,75 – 1 : korelasi sangat kuat

4.1.3. Penyajian Data

Peneliti menyajikan data yang telah diperoleh baik yang diperoleh melalui observasi wawancara, kuesioner angket. Prinsip dasar penyajian data penelitia adalah komunikatif dan lengkap, dalam arti data yang disajikan dapat menarik pihak lain untuk membacanya dan mudah memahami isinya. Penyajian data komunikatif dapat dilakukan dengan penyajian data dibuat berwarna, dan bila data yang disajikan cukup banyak maka perlu bervariasi penyajiannya. Disini peneliti menggunakan cara penyajian data dengan menggunakan tabel, yakni : merupakan penyajian data yang paling banyak digunakan, karena lebih efisien dan komunikatif.

4.2 Analisa Deskriptif

Dokumen yang terkait

Employee Relations Terhadap Kepuasan Komunikasi Pegawai (Studi Korelasional Tentang Employee Relations terhadap Kepuasan Komunikasi Pegawai pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provivinsi Sumatera Utara)

1 81 108

Employee Relations dan Kepuasan Kerja

7 80 114

Iklim Komunikasi Dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Terhadap Kerja Karyawan PT. CIMB Niaga Auto Finance Cabang Medan II)

0 46 112

Public Relations Dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Tentang Peranan Kegiatan Internal Public Relations Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Grand Swiss Bell Hotel Medan)

33 247 127

Internal Public Relations Dan Motivasi Kerja Karyawan (Studi Korelasional Tentang Peranan Kegiatan Internal Public Relations Dengan Motivasi Kerja Karyawan Pada HO PT. Wilmar Group Medan)

7 65 92

Pola Komunikasi Organisasi Dan Employee Relations (Studi Korelasional Tentang Pola Komunikasi Organisasi dalam Employee Relations pada PT. FIF cabang SPEKTRA Medan)

1 45 146

Hubungan antara Tingkat Keterlibatan Employee Relations denganKepuasan Kerja Karyawan di Grand Quality Hotel Yogyakarta Hubungan antara Tingkat Keterlibatan Employee Relations dengan Kepuasan Kerja Karyawan di Grand Quality Hotel Yogyakarta.

0 2 13

STRATEGI EMPLOYEE RELATIONS DALAM MENINGKATKAN LOYALITAS DAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN Strategi Employee Relations Dalam Meningkatkan Loyalitas Dan Motivasi Kerja Karyawan (Studi Kasus Strategi Employee Relations Di Pt. Baja Kurnia Klaten Tahun 2011).

0 0 16

PENDAHULUAN Strategi Employee Relations Dalam Meningkatkan Loyalitas Dan Motivasi Kerja Karyawan (Studi Kasus Strategi Employee Relations Di Pt. Baja Kurnia Klaten Tahun 2011).

0 4 9

EMPLOYEE RELATIONS DAN KEPUASAN KOMUNIKASI (Studi Korelasional Kegiatan Employee Relations dalam Bentuk Rapat Rutin dan Kepuasan Komunikasi Karyawan PT INALUM di Kuala Tanjung)

0 0 15