1. Home
  2. Pendidikan

Struktur Organisasi PTPN III Persero Medan

B. Struktur Organisasi PTPN III Persero Medan

Struktur organisasi memberikan gambaran tentang garis kekuasaan, tanggung jawab, dan kesatuan komando yang dikoordinir oleh setiap atasan dan selanjutnya setiap atasan akan memberikan pertanggungjawabannya kepada pucuk pimpinan organisasi. Penyusunan struktur organisasi pada PTPN III Persero Medan didasarkan pada beberapa pertimbangan pokok sebagai berikut: 1. Struktur organisasi dan uraian jabatan yang jelas sangat diperlukan dari setiap jabatan, sehingga masing-masing pemegang jabatan dapat mengetahui dengan jelas batas-batas tugas, wewenang, dan tanggung jawab. 2. Keinginan dari pimpinan puncak perusahaan untuk melimpahkan wewenang dan tanggung jawab yang jelas dan lebih serta terkoordinir kepada pimpinan tingkat menengah, sehingga pimpinan dapat lebih banyak memusatkan pikiran dan tenaganya untuk hal-hal yang lebih penting demi kelangsungan hidup, kemajuan, dan perkembangan perusahaan. 3. Kegiatan semakin meningkat dan meluasnya kegiatan usaha, sehingga perlu pembentukan suatu wadah berupa struktur organisasi yang tangguh, dinamis, dan dapat mengikuti lajunya arus perkembangan usaha. 4. Perlunya pembentukan profit dan cost center yang berfungsi sebagai sarana untuk mengidentifikasikan, mengumpulkan, dan mengalokasikan berbagai unsur pendapatan dan biaya ke dalam pusat-pusat pendapatan dan biaya dari masing-masing unit organisasi terhadap keseluruhan pendapatan dan biaya perusahaan juga memungkinkan pengukuran terhadap tingkat prestasi dari orang yang menduduki jabatan dlm unit-unit organisasi tersebut. Universitas Sumatera Utara 5. Perlunya sistem komunikasi di dalam organisasi perusahaan dimana semua tingkat dapat berkomunikasi secara vertikal dan horizontal. Seusai dengan Surat Keputusan Menteri Negara BUMN Republik Indonesia No. KEP–183MBU2008 tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota-Anggota Dewan Komisaris Perusahaan Perseroan, PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan tanggal 24 September 2008, susunan anggota Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: Komisaris Utama : Achmad Mangga Barani Komisaris : Deddy Suardy : S. Marbun : S. Herry Sucipto : Herman Hidayat : Heri Sebayang Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia No.KEP.132MBU2006 tanggal 27 Desember 2006 dan Surat Keputusan Menteri Negara BUMN No. KEP 145MBU2007 tanggal 13 Juli 2007, susunan anggota Direksi Perseroan adalah sebagai berikut : Presiden Direktur : Ir. H. Amri Siregar Direktur Produksi : Ir. Amal Bakti Pulungan, MM Direktur Keuangan : Drs. Johannes Sitepu, Ak Direktur Perencanaan Pengembangan: DR.Ir. H. Chairul Muluk Direktur SDM dan Umum : H. M. Rachmat Prawirakesumah, SE, MM Universitas Sumatera Utara Struktur organisasi PTPN III Persero Medan dapat dilihat pada Gambar 3.1 berikut: Gambar 3.1 Struktur Organisasi PTPN III Persero Medan Sumber: PTPN III Persero Medan 2009 Universitas Sumatera Utara

C. Organisasi dan Manajemen PTPN III Persero Medan

Dokumen yang terkait

Pengaruh Inventory Turnover Ratio, Account Payable to Cost of Goods Sold Ratio, Net Working Capital to Total Asset Ratio, dan Debt Ratio Terhadap Gross Profit Margin

5 89 108

Pengaruh Modal Kerja, Perputaran Modal Kerja, Operating Asset Turnover dan Inventory Turnover terhadap Return On Equity (ROE) pada perusahaan Perkebunan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode tahun 2010-2013

1 50 91

Analisis Working Capital dalam Menilai Profitabilitas PT. Pembangunan Perumahan (Persero)

0 27 77

Analisis Pengaruh Receivable Turnover Ratio, Inventory Turnover Ratio, dan Total Assets Turnover Ratio Terhadap Earning Power pada Perusahaan Farmasi di Bursa Efek Indonesia

2 48 75

The Influence of Working Capital Management and Liquidity Towards Profitability (Case Study: Automotive and Components Industry Listed in Indonesia Stock Exchange 2008-2012)

0 12 112

Analisis pengaruh rasio likuiditas, profitabiltas, aktivitas, leverage, dan frim size terhadap return saham: studi kasus pada perusahaan yang terdaftar di LQ 45

1 5 70

Analisis Pengaruh Debt To Asset Ratio (DAR), Debt To Equity Ratio (DER), Longterm Debt To Equity Ratio Terhadap Account Receivable Turnover (ART), dAN Total Asset Turnover (TATO)

0 22 77

PENGARUH TOTAL ASSET TURNOVER (TATO), INVENTORY TURNOVER Pengaruh Total Asset Turnover (TATO), Inventory Turnover (ITO), Debt To Equity Ratio Dan Earning Per-Share (EPS) Terhadap Deviden Payout Ratio (DPR) (Studi Kasus Pada Perusahaan Manufaktur yang Ter

0 1 13

PENGARUH TOTAL ASSET TURNOVER (TATO), INVENTORY TURNOVER Pengaruh Total Asset Turnover (TATO), Inventory Turnover (ITO), Debt To Equity Ratio Dan Earning Per-Share (EPS) Terhadap Deviden Payout Ratio (DPR) (Studi Kasus Pada Perusahaan Manufaktur yang Ter

0 2 16

Analisis Pengaruh Debt To Asset Ratio (DAR), Debt To Equity Ratio (DER), Longterm Debt To Equity Ratio Terhadap Account Receivable Turnover (ART), dAN Total Asset Turnover (TATO)

0 0 11