Lanjutan Tabel 3.2.
3. Kepuasan
Kerja Y Perasaan puas yang ada
dalam diri seseorang pegawai terhadap pekerjaan
yang dilakukan di tempatnya bekerja.
3. Kondisi Kerja
a. Tuntutan insentif atas
pekerjaan yang terlalu sulit
b. Tuntutan insentif atas
pekerjaan di luar jam kerja resmi lembur
4. Prestasi Kerja
a. Tuntutan insentif untuk
pegawai yang belum mampu berprestasi
b. Tuntutan insentif
pegawai yang berprestasi di luar
bidang pekerjaannya
1. Kondisi Lingkungan
Pekerjaan a.
Dampak suasana kerja terhadap hasil kerja
pegawai b.
Dampak negatif suasana yang buruk
terhadap pekerjaan
2. Hubungan Antar
Pegawai a. Hubungan dengan
rekan kerja b. Dampak hubungan
baik dengan rekan terhadap hasil kerja
3. Kesempatan Untuk Promosi
a. Persepsi terhadap promosi jabatan untuk
seluruh pegawai b. Implementasi promosi
jabatan di organisasi
4. Keinginan Untuk
Berhenti dari Pekerjaan a.
Mempunyai keinginan untuk berhenti dari
pekerjaan b.
Mencari peluang kerja yang lebih menjanjikan
Skala Likert
Universitas Sumatera Utara
6.7.2. Identifikasi dan Definisi Operasional Variabel Hipotesis Kedua
Hipotesis kedua dalam penelitian ini adalah Kemampuan dan kesediaan perusahaan, produktivitas kerja, posisi jabatan, serta pendidikan dan pengalaman
berpengaruh terhadap pemberian insentif pada pegawai di Universitas Amir Hamzah Medan.
Sesuai dengan hipotesis kedua tersebut, maka variabel yang diteliti dalam penelitian ini adalah:
a. Variabel independen X yang terdiri dari: kemampuan dan kesediaan organisasi
X
1
, produktivitas kerja X
2
, posisi jabatan X
3
, serta pendidikan dan pengalaman kerja X
4
. b.
Variabel dependen Y, yaitu pemberian insentif. Definisi operasional dari masing-masing variabel adalah sebagai berikut:
1. Kemampuan dan Kesediaan Organisasi X
1
Ketersediaan dana yang dapat dialokasikan dan kemauan pihak organisasi memberikan insentif kepada para pegawainya.
2. Produktivitas Kerja X
2
Keberhasilan pegawai untuk menyelesaikan tugas dan pekerjaannya sesuai dengan standar yang telah ditentukan organisasi.
3. Posisi Jabatan X
3
Kedudukan seorang pegawai di dalam suatu organisasi sesuai dengan wewenang dan tanggung jawabnya.
4. Pendidikan dan Pengalaman Kerja X
4
Universitas Sumatera Utara
Jenjang pendidikan formal yang dimiliki dan lamanya masa kerja pegawai dalam suatu organisasi.
5. Pemberian Insentif Y
Imbalan tunai selain gaji yang diberikan organisasi kepada pegawai, karena prestasi kerja pegawai melebihi standar yang ditentukan oleh organisasi.
Tabel 3.3. Definisi Operasional dan Indikator Variabel Hipotesis Kedua
No Variabel
Definisi Operasional Indikator
Pengukuran
1 2
3 4
5 1.
Kemampuan dan Kesediaan
Organisasi X
1
Kemampuan dan Kesediaan organisasi
untuk memberikan insentif kepada para pegawainya.
1. Ketersediaan Dana
Organisasi a.
Persepsi terhadap ketersediaan dana
organisasi bagi pemberian insentif
pegawai
b. Komitmen organi-
sasi dalam pemberi- an insentif pegawai
c. Penilaian pegawai
atas penghargaan yang telah diberikan
oleh organisasi tempatnya bekerja
2. Kesediaan Perangkat
