Penjelasan Responden atas Pertanyaan Variabel Kepuasan Kerja

Berdasararkan data pada Tabel 4.6. di atas dapat kita ketahui bahwa penilaian responden atas kebijakan pemberian insentif kepada para pegawai yang tercermin atas pertimbangannya dalam menyikapi penyebab layak tidaknya insentif diberikan pada para pegawai, di mana secara umum responden 31,4 dan 11,1 menyatakan cukup diperlukan dan diperlukan pemberian insentif atas dasar kompleksitas jenis pekerjaan, pekerjaan yang melebihi kuota jam kerja, dan pegawai yang berprestasi meskipun di luar tugas dan kewenangannya. Sedangkan 15,7 responden menganggap bahwa pemberian insentif tersebut tidak selalu harus dilakukan atas kriteria tersebut di atas, namun juga tidak bisa diabaikan begitu saja dengan kata lain responden menganggap insentif bisa berikan dan bisa juga tidak pelu dilakukan atas sebab tersebut di atas. Berdasarkan asumsi jawaban responden tersebut, maka secara umum dapat diinterpretasikan bahwa insentif memang dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja para pegawai di Biro Administrasi Universitas Amir Hamzah.

10.4.3. Penjelasan Responden atas Pertanyaan Variabel Kepuasan Kerja

Kepuasan kerja pegawai merupakan suatu indikator yang baik untuk menciptakan hasil kerja yang optimal. Seorang pegawai yang merasa puas atas pekerjaannya, maka akan selalu termotivasi untuk berbuat lebih baik dan lebih baik lagi atas pekerjaan-pekerjaan selanjutnya. Banyak faktor yang dapat menentukan kepuasan kerja para pegawai dan hal tersebut sangat mempengaruhi kinerja pegawai secara umum, misalnya kondisi lingkungan kerja yang kondusif dan nyaman, serta hubungan yang baik antar sesama pegawai merupakan beberapa indikator yang dapat Universitas Sumatera Utara digunakan untuk menilai tingkat kepuasan kerja para pegawai. Bagaimana penilaian para pegawai Biro Administrasi Universitas Amir Hamzah terhadap kepuasan kerja para pegawai tercermin dari jawaban mereka atas pertanyaan-pertanyaan yang diajukan, yang terkait dengan variabel kepuasan kerja sebagaimana data yang disajikan pada Tabel 4.7. berikut. Tabel 4.7. Penjelasan Responden atas Kepuasan Kerja Pegawai Persensetase No. Pertanyaan Sangat Besar Sekali Sangat Besar Besar Kecil Sangat Kecil Total Kondisi Lingkungan Pekerjaan 1. Dampak suasana kerja terhadap hasil kerja pegawai 22.9 42.9 25.7 8.6 0.0 100 2. Dampak negatif suasana yang buruk terhadap penyelesaian pekerjaan 31.4 34.3 31.4 2.9 0.0 100 Hubungan Antar Pegawai Sangat Baik Sekali Sangat Baik Baik Tidak Baik Sangat Tidak Baik 3. Hubungan dengan rekan kerja 57.1 34.3 8.6 0.0 0.0 100 Sangat Penting Sekali Sangat Penting Penting Tidak Penting Sangat Tidak Penting 4. Dampak hubungan baik dengan rekan kerja terhadap hasil kerja 37.1 48.6 14.3 0.0 0.0 100 Kesempatan Untuk Promisi 5. Persepsi terhadap promosi jabatan untuk seluruh pegawai 34.3 34.3 31.4 0.0 0.0 100 Sangat Baik Sekali Sangat Baik Baik Tidak Baik Sangat Tidak Baik 6. Implementasi promosi jabatan di organisasi mereka bekerja 0.0 5.7 60.0 28.6 5.7 100 Keinginan Untuk Berhenti Dari Pekerjaan Tidak Pernah Jarang Kadang- kadang Sering Selalu 7. Mempunyai keinginan untuk berhenti dari pekerjaan 14.3 48.6 25.7 11.4 0.0 100 8. Mencari peluang kerja yang lebih menjanjikan 42.9 40.0 17.1 0.0 0.0 100 Total 30.0

36.1 26.8