2. Faktor eksternal a. pemimpin dan kepemimpinanya
b. lingkungan kerja
Menurut Lyman dan Raymond didalam buku Wahjosumidjo mengatakan ada 3 faktor utama yang berpengaruh pada motivasi yaitu:
a. Ciri-ciri pribadi seseorang b. Tingkat dan jenis pekerjaan
c. Lingkungan kerja
4. Manfaat Motivasi
Manfaat motivasi yang utama adalah menciptakan gairah kerja sehingga produktivitas kerja meningkat. Sementara itu, manfaat yang
diperoleh karena bekerja dengan orang – orang yang termotivasi adalah
pekerjaan dapat diselesaikan dengan tepat dalam artian sesuai dengan standar yang benar dan dalam skala waktu yang telah ditentukan, serta
orang akan senang melakukan pekerjaannya. Ciri – ciri orang termotivasi :
1. Bekerja sesuai dengan standar 2. Senang bekerja
3. Merasa berharga 4. Bekerja keras
5. Sedikit pengawasan 6. Semangat juang tinggi
5. Model dan Teori Motivasi
Menurut Ishak dan Hendri 2003 :25-39 ada berbagai macam model dan teori motivasi antara lain:
a . Maslow’s Model
Model ini sering disebut dengan model hierarki kebutuhan karena menyangkut kebutuhan manusia. Teori ini digunakan untuk menunjukan
kebutuhan seseorang yang harus terpenuhi agar dia termotivasi untuk bekerja. Menurut Maslow, terdapat hierarki kebutuhan manusia antara
lain: 1. kebutuhan fisik
2. Kebutuhan Keamanan 3. Kebutuhan Sosial
4. Kebutuhan Harga diri 5. Kebutuhan Aktualisasi Diri
Maslow’s need hierarchy Kebutuhan aktualisasi diri
Kebutuhan harga diri Kebutuhan sosial
Kebutuhan keamanan
Kebutuhan fisik PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
b. Hezberg’s Model
Model ini sering disebut dengan istilah two-factor view. Menurut dia kepuasan manusia terdiri atas dua hal yaitu puas dan tidak puas.
Faktor – Faktor yang menimbulkan ketidak puasan dikalangan karyawan
yaitu : 1. Kebijakan dan administrasi perusahaan
2. Pengawasan 3. Kondisi kerja
4. Gaji 5. Hubungan dengan rekan sekerja
6. Kehidupan pribadi 7. Hubungan dengan bawahan
8. Status dan Keamanan Faktor
– Faktor yang memberi kepuasaan kepada karyawan yaitu : 1. Tercapainya tujuan
2. Pengakuan 3. Pakerjaan itu sendiri
4. Pertanggung jawaban 5. Peningkatan
6. Pengembangan PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Ketidakpuasan Kerja Tinggi Ketidakpuasaan KerjaRendah
Kepuasan Kerja Tinggi Kepuasan Kerja Rendah
Model 2 faktor Hezberg
c. Mc Cleland’s Model
Model Mc Cleland ’s sangat menekankan perhatian terhadap prestasi achievemen. Ada tiga kebutuhan yang penting yaitu :
1. Achievement adalah adanya keinginan unruk mencapai tujuan lebih baik dari pada sebelumnya. Hal ini dapat dicapai dengan cara:
a. Merumuskan tujuan Tujuan yang tidak pernah dirumuskan, akan menjerumuskan
organisasi. Organisasi akan bergerak kemana arah angin. Artinya, organisasi akan berubah setiap kali orang-orang yang mengurusnya
berubah. Pencapaian, pengakuan, pekerjaan, tanggung jawab, kemajuan,
perkembangan Gaji dan keamanan, pengawasan, lingkungan kerja, hubungan
pribadi, kebijaksanaan perusahaan. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
b. Mendapatkan umpan balik Umpan balik diperlukan untuk pencapaian prestasi yang lebih baik
lagi dimasa yang akan datang. c. Memberikan tanggung jawab pribadi
d. Bekerja keras 2. Affiliation
adalah kebutuhan untuk berinteraksi dengan orang lain. Hal ini dapat dicapai dengan cara:
a. Bekerjasama dengan orang lain b. Membuat kawan ditempat kerja
c. Sosialisasi 3. Power artinya ada kebutuhan kekuasaan yang mendorong seseorang
bekerja sehingga termotivasi pekerjaannya. Cara orang bertindak dengan kekuasaan sangat tergantung pada:
a. Pengalaman masa kanak-kanak b. Kepribadian
c. Pengalaman kerja d. Expectancy Theory Teori Harapan
Dalam teori ini, motivasi adalah fungsi dari berapa banyak yang diinginkan dan berapa besar kemungkinan pencapaiannya.
e. Equity Theory Teori Keadilan Teori ini menjelaskan bahwa motivasi merupakan fungsi dari
keadilan yang didasarkan hasil output dan pendapatan wages. Keadilan yang sederhana adalah menerima pendapatan sesuai dengan
usahanya. f. Reinforcement Theory Teori Penguatan
Menurut teori ini, motivasi seseorang bekerja tergantung pada penghargaan yang diterimanya dan akibat dari yang akan dialaminya
nanti. Teori ini menyebutkan bahwa perilaku seseorang dimasa mendatang dibentuk oleh akibat dari perilakunya yang sekarang.
Motivasi Usaha
Prestasi Kemampuan
Lingkungan Hasil 1
Hasil 2
Hasil 3
Hasil 4
Hasil 5 PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Jenis reinforcement ada 4, yaitu: 1. Positive Reinforcement penguatan positif
Yaitu penguatan yang dilakukan kearah kinerja yang positif. 2. Negative Reinforcement penguatan negatif
Yaitu penguatan yang dilakukan karena mengurangi atau menghentikan keadaan yang tidak disukai.
3. Extinction peredaan Yaitu tidak megukuhkan suatu perilaku, sehingga perilaku tersebut
mereda atau punah sama sekali. Hal ini dilakukan untuk mengurangi peerilaku yang tidak diharapkan.
4. Punishment hukuman Yaitu konsekuensi yang tidak menyenangkan dari tanggapan
perilaku tertentu.
6. Motivasi Kerja
