Latar Belakang KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pengelolaan sumber daya manusia bagi perusahaan merupakan keharusan yang sangat strategis untuk dilakukan, sebab dengan pengelolaan sumber daya manusia yang tepat akan terbentuk satuan kerja yang efektif yang dapat meningkatkan prestasi kerja dan nilai tambah perusahaan. Oleh karena itu dibutuhkan manajemen sumber daya manusia agar pengelolaan sumber daya manusia dapat berjalan sesuai dengan apa yang diharapkan perusahaan. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi prestasi kerja adalah faktor gaji, interaksi sosial dan faktor motivasi kerja. Dorongan manusia untuk bekerja yaitu mendapatkan gaji sebagai tujuan utama dan untuk memenuhi kebutuhan lainnya. Gaji sebagai salah satu komponen kompensasi memegang peranan yang penting dalam upaya meningkatkan prestasi kerja karyawan. Selain gaji, karyawan juga memenuhi kebutuhan batin yaitu memiliki hubungan yang baik dengan atasan, rekan kerjanya maupun rekan kerja di lain bidang. Karyawan yang telah terpenuhi kebutuhan batinnya akan merasa puas dengan kerjanya. Hal ini karena dalam melaksanakan tugasnya tidak jarang karyawan harus berhubungan dengan mereka, dengan saling memberi masukan dalam rangka menyelesaikan tugasnya.Motivasi adalah keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melaksanakan kegiatan- kegiatan tertentu guna mencapai tujuan. Untuk lebih mendorong seeorang atau Universitas Sumatera Utara pegawai lebih giat dalam melakukan tindakan dan menjalankan tugas, maka perlu diperhatikan ke berapa faktor yang menyebabkan pengaruh di dalam motivasi. Perusahaan harus memperhatikan mengenai prestasi kerja ini karena prestasi kerja merupakan salah satu aspek kritis dari keberadaan sumber daya manusia. Karyawan yang berprestasi akan dapat memajukan perusahaan dalam rangka mencapai tujuan perusahaan. Dari uraian diatas, penulis mengambil judul “Analisis Pengaruh Gaji, Interaksi Sosial Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Bank Mandiri, Tbk Cab. Ahmad Yani Medan”

1.2 Rumusan Masalah

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Gaji, Interaksi Sosial, Gaya Kepemimpinan, Fasilitas Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Ptpn Iii Kebun Bandar Betsy

0 30 80

Pengaruh Gaji terhadap Motivasi Kerja Karyawan PT Fondaco Tritama Mandiri.

0 0 42

Analisis Pengaruh Gaji, Interaksi Sosial, Gaya Kepemimpinan, Fasilitas Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Ptpn Iii Kebun Bandar Betsy

0 0 11

Analisis Pengaruh Gaji, Interaksi Sosial, Gaya Kepemimpinan, Fasilitas Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Ptpn Iii Kebun Bandar Betsy

0 0 2

Analisis Pengaruh Gaji, Interaksi Sosial, Gaya Kepemimpinan, Fasilitas Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Ptpn Iii Kebun Bandar Betsy

0 0 6

Analisis Pengaruh Gaji, Interaksi Sosial, Gaya Kepemimpinan, Fasilitas Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Ptpn Iii Kebun Bandar Betsy

0 0 19

Analisis Pengaruh Gaji, Interaksi Sosial, Gaya Kepemimpinan, Fasilitas Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Ptpn Iii Kebun Bandar Betsy

0 0 1

Analisis Pengaruh Gaji, Interaksi Sosial, Gaya Kepemimpinan, Fasilitas Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Ptpn Iii Kebun Bandar Betsy

0 0 19

BAB 3 PEMBAHASAN DAN HASIL 3.1 Gambaran Umum Responden - Analisis Pengaruh Gaji, Interaksi Sosial Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Pt. Bank Mandiri ,Tbk Cab. Ahmad Yani Medan

0 1 21

BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Manajemen Sumber Daya Manusia - Analisis Pengaruh Gaji, Interaksi Sosial Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Pt. Bank Mandiri ,Tbk Cab. Ahmad Yani Medan

0 0 10