1. Home
  2. Pendidikan

Perumusan Masalah. Pengaruh Orientasi Kerja Dan Karakteristik Lingkungan Kerja Terhadap Transfer Pelatihan Karyawan Pada PT. PLN Cabang Binjai

Maya Frisanthy PRD : Pengaruh Orientasi Kerja Dan Karakteristik Lingkungan Kerja Terhadap Transfer Pelatihan Karyawan Pada PT. PLN Cabang Binja, 2010.

B. Perumusan Masalah.

Berdasarkan latar belakang diatas dapat dirumuskan permasalahannya yaitu: “Apakah orientasi kerja dan karakteristik lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap transfer pelatihan karyawan PT.PLN Cabang Binjai?” C. Kerangka Konseptual. Orientasi kerja adalah proses yang mencoba serta menyediakan bagi karyawan berupa informasi, keahlian, dan pemahaman atas organisasi dan tujuannya. Jadi semakin karyawan memahami nilai proses orientasi maka akan lebih memudahkan terjadinya proses transfer pelatihan. Adapun indikator variabelnya adalah sikap karyawan terhadap pekerjaan, kemampuan belajar dan pengaruh kesalahan terhadap pekerjaan. Karakteristik lingkungan merupakan dukungan terhadap peserta pelatihan sehingga akan mempengaruhi pemberian pelatihan secara keseluruhan. Menurut Balwin dan Ford dalam Kustini, 2004 karakteristik menunjukkan pengaruh yang langsung pada kondisi transfer, jadi semakin kondusif iklim lingkungan kerja maka akan lebih mudah melakukan proses transfer pelatihan. Adapun indikatornya yaitu adanya variasi keterampilan karyawan, adanya penilaian identitas tugas, adanya signifikansi tugas, dan umpan balik. Transfer pelatihan merupakan penerapan isi dan hasil dari pelatihan ke pekerjaan karyawan. Adapun yang menjadi indikatornya yaitu reaksi karyawan setelah pelatihan, kaehlian karyawan setelah pelatihan, dan kemampuan karyawan dalam mengembangkan keterampilan. Maya Frisanthy PRD : Pengaruh Orientasi Kerja Dan Karakteristik Lingkungan Kerja Terhadap Transfer Pelatihan Karyawan Pada PT. PLN Cabang Binja, 2010. Kerangka konseptual di dalam penelitian ini dapat dilihat sebagai berikut : Tabel 1.1. Kerangka Konseptual Sumber : Mangkuprawira 1997, Suharsono dan Raharso 2003, Simamora 1997, data diolah. D. Hipotesis. Berdasarkan kerangka konseptual diatas maka hipotesis penelitian ini adalah ”orientasi kerja dan karakteristik lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap transfer pelatihan karyawan pada PT.PLN Cabang Binjai”

E. Tujuan dan Manfaat Penelitian a. Tujuan Penelitian

Dokumen yang terkait

Pengaruh Karakteristik Peserta Pelatihan Dan Karakteristik Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Transfer Pelatihan Pada PT. Telkom Kandatel Medan

19 110 207

Pengaruh Hubungan Interpersonal Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Kar Yawan Pada PT. PLN Cabang Binjai

5 87 85

Pengaruh Penempatan kerja dan Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT.Bumiputera Kantor Cabang Binjai

0 89 138

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA FISIK, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PLN CABANG Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Fisik, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Pln Cabang Surakarta.

0 5 18

PENDAHULUAN Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Fisik, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Pln Cabang Surakarta.

0 3 7

PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. TIGA Pengaruh Karakteristik Individu Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Kerja Karyawan Pada PT. Tiga Serangkai Surakarta Tahun 2014.

0 4 16

Pengaruh Lingkungan Kerja, Self-Efficacy, dan Karakteristik Peserta Pelatihan Terhadap Transfer Pelatihan pada Karyawan PT. Indonesia Power UPJP Bali, Pesanggaran.

5 27 33

Pengaruh Pelatihan dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN Provinsi Sumatera Utara Kantor Cabang Medan

0 0 12

PENGARUH KOMUNIKASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PLN (PERSERO) CABANG BANJARMASIN

1 5 14

PENGARUH SELF EFFICACY DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP TRANSFER PELATIHAN KARYAWAN HOTEL DI PALEMBANG

0 3 18