Maya Frisanthy PRD : Pengaruh Orientasi Kerja Dan Karakteristik Lingkungan Kerja Terhadap Transfer Pelatihan Karyawan Pada PT. PLN Cabang Binja, 2010.
Pekerjaan B.Pelayanan
13 14.6
B.PDKB 8
9.0 B.Pengukuran
dan Proteksi 5
5.6 Total
89 100
Sumber : Hasi penelitian diolah November, 2009
Berdasarkan Tabel 4.8 dapat dilihat bahwa mayoritas responden bekerja pada bagian teknik yaitu sebesar 30 responden atau sebanyak 33.7.
c. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir
Tabel 4.6 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir
Karakteristik Jumlah responden
Frekuensi S1
27 30.3
DIPLOMA 33
37.1 SMU
29 32.6
Total 89
100
Sumber : Hasi penelitian diolah November, 2009
Berdasarkan Tabel 4.9 dapat dilihat bahwa mayoritas rerponden yang bekerja pada strata diploma yaitu sebesar 33 responden atau sebanyak 37.1.
2. Analisis Deskriptif Variabel
Kuesioner yang dilakukan dalam penelitian ini diukur dengan menggunakan skala likert untuk menanyakan tanggapan konsumen mengenai pengaruh orientasi
kerja dan karakteristik lingkungan kerja terhadap transfer pelatihan karyawan pada PT.PLN Cabang Binjai.
Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Orientasi Kerja Tabel 4.7
Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Orientasi Kerja
No Item STS
TS KS
S SS
Total
Maya Frisanthy PRD : Pengaruh Orientasi Kerja Dan Karakteristik Lingkungan Kerja Terhadap Transfer Pelatihan Karyawan Pada PT. PLN Cabang Binja, 2010.
F F
F F
F F
1.senang dengan pekerjaan
1 1,1 1 1,1 6
6,7 47
52,8 34
38,2 89
100
2.tertarik dengan hal baru
0 0 0 0
7 7,9
59 66,3
23 25,8
89 100
3.kemampuan dalam pekerjaan
0 0 1 1,1 11
12,4 56
62,9 21
23,6 89
100
4.meningkatkan kemampuan
1 1,1 3 3,4 15
16,9 59
66,3 11
12,4 89
100
5.tidak putus asa 2 2,2
0 0 18
20,2 49
55,1 20
22,5 89
100 6.kesalahan
menjadi lebih baik
1 1,1 2 2,2 19
21,3 46
51,7 21
23,6 89
100
Sumber : Hasi penelitian diolah November, 2009
1 Berdasarkan Tabel 4.10 dapat dilihat bahwa distribusi responden yang
menyatakan Saya senang terhadap pekerjaan saya sekarang. 1 responden yang menyatakan sangat tidak setuju. 1 responden menyatakan tidak setuju. 6
responden menyatakan kurang setuju. 47 responden menyatakan setuju. 34 responden menyatakan sangat setuju.
2 Berdasarkan Tabel 4. 10 dapat dilihat distribusi responden yang menyatakan
tertarik dalam mempelajari hal baru yang berkaitan dengan pekerjaan saya. Tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju. Tidak ada
responden menyatakan tidak setuju. 3 responden menyatakan kurang setuju. 59 responden menyatakan setuju. 23 responden menyatakan sangat setuju.
3 Berdasarkan Tabel 4.10 dapat dilihat distribusi responden yang menyatakan
kemampuan yang saya miliki sangat mendukung pekerjaan saya. Tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju. 1 responden menyatakan
Maya Frisanthy PRD : Pengaruh Orientasi Kerja Dan Karakteristik Lingkungan Kerja Terhadap Transfer Pelatihan Karyawan Pada PT. PLN Cabang Binja, 2010.
tidak setuju. 11 responden menyatakan kurang setuju. 56 responden menyatakan setuju. 21 responden menyatakan sangat setuju.
4 Berdasarkan Tabel 4.10 dapat dilihat distribusi responden yang menyatakan
saya selalu ingin meningkatkan kemampuan saya dalam bekerja. 1 responden yang menyatakan sangat tidak setuju. 3 responden menyatakan tidak setuju. 15
responden menyatakan kurang setuju. 59 responden menyatakan setuju. 11 responden menyatakan sangat setuju.
5 Berdasarkan Tabel 4.10 dapat dilihat distribusi responden yang menyatakan
kesalahan dalam pekerjaan tidak membuat saya putusasa dalam melakukan pekerjaan. 1 responden yang menyatakan sangat tidak setuju. Tidak ada
responden menyatakan tidak setuju. 18 responden menyatakan kurang setuju. 49 responden menyatakan setuju. 20 responden menyatakan sangat setuju.
6 Berdasarkan Tabel 4.10 dapat dilihat distribusi responden yang menyatakan
kesalahan membuat saya lebih baik dalam menyelesaikan pekerjaan. 1 responden yang menyatakan sangat tidak setuju. 2 responden menyatakan
tidak setuju. 19 responden menyatakan kurang setuju. 46 responden menyatakan setuju. 21 responden menyatakan sangat setuju.
Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Karakteristik Lingkungan Kerja
Tabel 4.8 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Karakteristik
Lingkungan Kerja
Maya Frisanthy PRD : Pengaruh Orientasi Kerja Dan Karakteristik Lingkungan Kerja Terhadap Transfer Pelatihan Karyawan Pada PT. PLN Cabang Binja, 2010.
No Item STS
TS KS
S SS
Total F
F F
F F
F 1.Keterampilan
bervariasi 7
7,9 59
66,3 23
25,8 89 100
2.Penilaian rekan kerja
1 1,1 11 12,4
56 62,9
21 23,6
89 100
3.Dukungan atasan
1 1,1
2 2,2 15 16,9
51 57,3
20 22,5
89 100
4.Kerjasama rekan kerja
1 1,1 9
10,1 54
60,7 25
28,1 89 100
5.Kerjasama supervisor
9 10,1
56 73,0
15 16,9
89 100
6.Penilaian kerja 2 2,2 13
14,6 53
59,6 21
23,6 89 100
7.Keadilan sistem promosi
1 1,1 12 13,5
59 66,3
17 19,1
89 100
8.Evaluasi pekerjaan
1 1,1 4
4,5 58
66,2 26
29,2 89 100
Sumber : Hasi penelitian diolah November, 2009
1
Berdasarkan Tabel 4.11 dapat dilihat bahwa distribusi responden yang menyatakan Karyawan dituntut menggunakan keterampilan yang bervariasi.
Tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju. Tidak ada responden menyatakan tidak setuju.
Maya Frisanthy PRD : Pengaruh Orientasi Kerja Dan Karakteristik Lingkungan Kerja Terhadap Transfer Pelatihan Karyawan Pada PT. PLN Cabang Binja, 2010.
7 responden menyatakan kurang setuju. 59 responden menyatakan setuju. 23 responden menyatakan sangat setuju.
2 Berdasarkan Tabel 4.11 dapat dilihat distribusi responden yang menyatakan
adanya penilaian rekan kerja terhadap hasil kerja karyawan. Tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju. 1 responden menyatakan
tidak setuju. 11 responden menyatakan kurang setuju.56 responden menyatakan setuju. 21 responden menyatakan sangat setuju.
3 Berdasarkan Tabel 4.11 dapat dilihat distribusi responden yang menyatakan
atasan memberikan dukungan terhadap pelaksanaan kerja karyawan. 1 responden yang menyatakan sangat tidak setuju. 2 responden menyatakan
tidak setuju. 15 responden menyatakan kurang setuju. 51 responden menyatakan setuju. 20 responden menyatakan sangat setuju.
4 Berdasarkan Tabel 4.11 dapat dilihat distribusi responden yang menyatakan
adanya kerja sama yang baik antara BapakIbu dengan rekan kerja dalam menyelesaikan pekerjaan. Tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak
setuju. 1 responden menyatakan tidak setuju. 9 responden menyatakan kurang setuju. 54 responden menyatakan setuju. 25 responden menyatakan sangat
setuju.
5 Berdasarkan Tabel 4.11 dapat dilihat distribusi responden yang menyatakan
adanya kerja sama yang baik dengan supervisor dalam menyelesaikan pekerjaan. Tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju. Tidak
ada responden menyatakan tidak setuju. 9 responden menyatakan kurang
Maya Frisanthy PRD : Pengaruh Orientasi Kerja Dan Karakteristik Lingkungan Kerja Terhadap Transfer Pelatihan Karyawan Pada PT. PLN Cabang Binja, 2010.
setuju. 65 responden menyatakan setuju. 15 responden menyatakan sangat setuju.
6 Berdasarkan Tabel 4.11 dapat dilihat distribusi responden yang menyatakan
perusahaan selalu melaksanakan penilaian terhadap pekerjaan karyawan. Tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju. 2 responden
menyatakan tidak setuju. 13 responden menyatakan kurang setuju. 53 responden menyatakan setuju. 21 responden menyatakan sangat setuju.
7 Berdasarkan Tabel 4.11 dapat dilihat distribusi responden yang menyatakan
adanya keadilan pada sistem promosi yang diberlakukian oleh prusahaan. Tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju. 1 responden
menyatakan tidak setuju. 12 responden menyatakan kurang setuju. 59 responden menyatakan setuju. 17 responden menyatakan sangat setuju.
8 Berdasarkan Tabel 4.11 dapat dilihat distribusi responden yang menyatakan
adanya evaluasi keefektifan cara-cara dalam menyelesaikan pekerjaan Tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju. 1 responden menyatakan
tidak setuju. 4 responden menyatakan kurang setuju. 58 responden menyatakan setuju. 26 responden menyatakan sangat setuju.
Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Transfer Pelatihan Tabel 4.9
Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Transfer Pelatihan
No Item STS
TS KS
S SS
Total F
F F
F F
F
Maya Frisanthy PRD : Pengaruh Orientasi Kerja Dan Karakteristik Lingkungan Kerja Terhadap Transfer Pelatihan Karyawan Pada PT. PLN Cabang Binja, 2010.
1.memahami pekerjaan
1 1,1
5 5,6 12 13,5
46 51,7
25 28,1
89 100
2.menyenangi pekerjaan
1 1,1
1 1,1 16 18,0
50 56,2
21 23,6
89 100
3.motivasi lebih giat
2 2,2
20 22,5
48 53,8
19 21,3
89 100
4.lebih cepat terselesaikan
1 1,1
4 4,5 12 13,5
45 50,6
27 30,3
89 100
5.hasil pekerjaan lebih baik
1 1,1
1 1,1 17 19,1
50 56,2
20 22,5
89 100
6.mempermudah pekerjaan
2 2,2 17
19,1 50
56,2 20
22,5 89 100
Sumber : Hasi penelitian diolah November, 2009
1 Berdasarkan Tabel 4.12 dapat dilihat bahwa distribusi responden yang
menyatakan setelah mengikuti pelatihan saya benar-benar memahami pekerjaan saya.. 1 responden yang menyatakan sangat tidak setuju. 5
responden menyatakan tidak setuju. 12 responden menyatakan kurang setuju. 46 responden menyatakan setuju. 25 responden menyatakan sangat setuju.
2 Berdasarkan Tabel 4.12 dapat dilihat distribusi responden yang menyatakan
Pelatihan membuat saya lebih menyenangi pekerjaan saya. 1 responden yang menyatakan sangat tidak setuju. 1 responden menyatakan tidak setuju. 16
responden menyatakan kurang setuju. 50 responden menyatakan setuju. 21 responden menyatakan sangat setuju.
3 Berdasarkan Tabel 4.12 dapat dilihat distribusi responden yang menyatakan
Pelatihan memberi motivasi saya untuk lebih giat bekerja. 2 responden yang menyatakan sangat tidak setuju. Tidak ada responden menyatakan tidak setuju.
Maya Frisanthy PRD : Pengaruh Orientasi Kerja Dan Karakteristik Lingkungan Kerja Terhadap Transfer Pelatihan Karyawan Pada PT. PLN Cabang Binja, 2010.
20 responden menyatakan kurang setuju. 48 responden menyatakan setuju. 19 responden menyatakan sangat setuju.
4 Berdasarkan Tabel 4.12 dapat dilihat bahwa distribusi responden yang
menyatakan Pekerjaan saya lebih cepat terselesaikan daripada sebelum pelatihan. 1 responden yang menyatakan sangat tidak setuju. 4 responden
menyatakan tidak setuju. 12 responden menyatakan kurang setuju. 45 responden menyatakan setuju. 27 responden menyatakan sangat setuju.
5 Berdasarkan Tabel 4.12 dapat dilihat distribusi responden yang menyatakan
Hasil pekerjaan saya lebih baik dari sebelum pelatihan. 1 responden yang menyatakan sangat tidak setuju. 1 responden menyatakan tidak setuju. 17
responden menyatakan kurang setuju. 50 responden menyatakan setuju. 20 responden menyatakan sangat setuju.
6 Berdasarkan Tabel 4.12 dapat dilihat distribusi responden yang menyatakan
Pelatihan mempermudah pekerjaan saya. 2 responden yang menyatakan sangat tidak setuju. Tidak ada responden menyatakan tidak setuju. 17 responden
menyatakan kurang setuju. 50 responden menyatakan setuju. 20 responden menyatakan sangat setuju.
C. Uji Asumsi Klasik 1.
