41
1. Manfaat bagi karyawan yang dinilai antara lain : a. Meningkatkan motivasi
b. Meningkatkan kepuasaan kerja c. Adanya kejelasan standar hasil yang diharapkan
d. Adanya kesempatan berkomunikasi keatas e. Peningkatan pengertian tentang nilai pribadi
2. Manfaat bagi penilai a. Meningkatkan kepuasan kerja
b. Kesempatan untuk mengukur dan mengidentifikasikan c. Kecenderungan kinerja karyawan
d. Meningkatkan kepuasan kerja baik dari para manajer ataupun karyawan. e. Sebagai sarana meningkatkan motivasi karyawan
f. Bisa mengidentifikasikan kesempatan untuk rotasi karyawan 3. Manfaat bagi perusahaan
a. Memperbaiki seluruh simpul unit-unit yang ada dalam perusahaan b. Meningkatkan kualitas komunikasi
c. Meningkatkan motivasi karyawan secara keseluruhan d. Meningkatkan pandangan secara luas menyangkut tugas yang dilakukan
untuk masing-masing karyawan
2.4 Penelitian Terdahulu Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu
No Nama Peneliti
Tahun Judul Penelitian
Variabel Penelitian
Hasil Penelitian
42
1 Chaterina
Melina Taurisa,
Intan Ratnawati 2012
Analisis Pengaruh Budaya Organisasi
Dan Kepuasan Kerja Terhadap
Komitmen Organisasional
Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan
Studi Pada Pt. Sido Muncul
Kaligawe Semarang
Independen :
Budaya Organisasi
,Komitmen organisasi dan
Kepuasan kerja
Dependen :
Kinerja karyawan
Kepuasan berpengaruh
signifikanterhadap kinerja karyawan
dan Komitmen berpengaruh
signifikan
terhadapKinerja
Karyawan.
2 Diana Sulianti
K. L. Tobing 2009
Pengaruh Komitmen Organ
isasional dan Kepuasan Kerja
Terhadap Kinerja
Karyawan PT. Perkebunan Nusanta
ra III di Su matera Utara
Independenn :
Kepuasan kerja, komitmen
organisasi
Dependen :
Kinerja karyawan
Kepuasan kerja berpengaruh
positif signifikan terhadap kinerja
karyawan, kepuasan kerja
berpengaruh positif signifikan
terhadap komitmen
organisasi, komitmen
organisasi berpengaruh
positif terhadap kinerja karyawan
No Nama Peneliti
Tahun Judul Penelitian
Variabel Penelitian
Hasil Penelitian
43
3 Sarrah,
Apriliana2013 Pengaruh Motivasi
Dan Komitmen Organisasional
Terhadap Kinerja Karyawan PT.
Bentara Sinergies Multifinance PT.
BESS Finance, Sukun Malang
Independenn :
Motivasi, komitmen
organisasi
Dependen :
Kinerja karyawan
variabel Motivasi dan variabel
Komitmen Organisasional
mempunyai pengaruh
signifikan terhadap variabel
Kinerja Karyawan penelitian ini.
4 Suwardi, Joko
Utomo 2011 Pengaruh Motivasi
Kerja, Kepuasan Kerja, dan Komitmen
Organisasional terhadap Kinerja
Pegawai studi pada pegawai Setda
Kabupaten Pati Independenn :
Motivasi, Kepuasan
Kerja, komitmen
organisasi
Dependen :
Kinerja karyawan
motivasi, kepuasan, dan
komitmen organisasional
secara bersama- sama
berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja,
diterima. Hasil pengujian ini
dapat dimaknai bahwa pegawai
yang memiliki motivasi dan
kepuasan kerja yang tinggi, maka
akan cenderung mempunyai
kinerja yang tinggi terhadap
organisasi.
5
Dian Kristianto 2008
Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap
Kinerja
Karyawan Dengan
Independen :
Kepuasan kerja dengan
Komitmen Kepuasan kerja
berpengaruh secara positif dan
sign
44
Komitmen Organisasional
Sebagai Variabel Intervening
Studi Pada Rsud Tugurejo Semarang
Organisasional sebagai variable
Intervening
Dependen :
Kinerja karyawan
ifikan terhadap komitmen
organisasional. Komitmen
organisasional berpengaruh
secara positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan.
Kepuasan kerja juga ditemukan
berpengaruh secara positif
dan signifikan terhadap
kinerja karyawan
6 Dwi Yuli,
Indriyanto 2013
Pengaruh komitmen organisasional dan
Kompensasi terhadap kinerja karyawan
Di balai penelitian dan
Pengembangan agama semarang
Independen :
komitmen organisasional,
Kompensasi Dependen :
Kinerja karyawan
Komitmen Organisasional
dan Kompensasi mempunyai
pengaruh signifikan baik
secara parsial maupun simultan
terhadap variabel Kinerja
Karyawan.
No Nama Peneliti
Tahun Judul Penelitian
Variabel Penelitian
Hasil Penelitian
45
7 Bayu Saputra
2013 Pengaruh komitmen
organisasi terhadap kinerja pegawai pada
pt. Pln persero kantor cabang
pontianak Independen :
komitmen organisasional,
Dependen :
Kinerja pegawai
variable bangga menjadi bagian
organisasi X1 tidak berpengaruh
terhadap Kinerja Pegawai,
Membanggakan organisasi kepada
orang lain X2 tidak berpengaruh
terhadap Kinerja Pegawai, peduli
terhadap nasib organisasi X3
berpengaruh terhadap Kinerja
Pegawai, bahwa Gembira memilih
bekerja pada organisasi ini
X4 tidak berpengaruh
terhadap Kinerja Pegawai,
Kesamaan nilai X5 tidak
berpengaruh terhadap Kinerja
Pegawai dan Bekerja
melampaui target X6 tidak
berpengaruh terhadap Kinerja
Pegawai.
No Nama Peneliti
Tahun Judul Penelitian
Variabel Penelitian
Hasil Penelitian
46
8 Igbaekemen,
goddy osa 2014
The impact of organizational
commitment on employees
performance
: a case study of nigeria brewery, plc
Independen
Commitment, Organizational
Thinking
Dependen
employees performance
Variable organizational
commitment on employees
performance has a significant
influence on employee
performance variables of this
study .
9 Negin,
Memari 2013 The impact of
Organizational Commitment on
Employees Job
Performance. A study of
Meli bank
Independen
Commitment Organizational
Dependen Employees Job
Performance. The results
revealed a positive
relationship between
organizational commitment and
employees’ job performance. In
the comparative analysis of three
dimensions of
organizational commitment,
normative commitment has a
positive and
significant correlation with
employees’ job performance.
Furthermore, the
study explores the
47
employees job performance
10 Folo
runso, O.O 2014
Exploring the Effect of Organizational
Commitment Dimensions on
Employees Performance: An
Empirical Evidence
from Academic Staff of Oyo State Owned
Tertiary Institutions , Nigeria
Independen
Commitment Organizational
Dependen
Employees Performance.
Result revealed that
organizational commitment
dimensions jointly and independently
influence employees’
performance among academic
staff of Oyo State owned tertiary
institutions. Therefore, the
paper ecommended that
management of tertiary inst
itutions and policy makers should
take measures to enhance academic
staff’ performance
through increased commitment level.
Penelitian yang dilakukan oleh Muhadi 2007 dengan judul “Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Komitmen Organisasional dalam
Mempengaruhi kinerja karyawan pada Universitas Diponegoro”.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui
pengaruh variabel kepuasan kerja terhadap komitmen
48
organisasional dalam mempengaruhi kinerja karyawan. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan administrasi Universitas Diponegoro.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, Kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan
terhadap komitmen organisasi, Komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.
Penelitian yang dilakukan oleh Ningrum 2011 dengan judul “
Pengaruh Komitmen Organisasional dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Rumah Sakit Kristen RSK Tayu Pati”. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui:
1. Untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan RSK Tayu Pati secara parsial.
2. Untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan RSK Tayu Pati secara parsial
3. Untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan RSK Tayu Pati secara simultan.
Sampel yang digunakan dalam penelitian ini Sampel ditentukan dengan teknik Proportional Random Sampling, dengan responden sebanyak 67 orang. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh positif secara parsial dan simultan variabel komitmen organisasional dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan
RSK Tayu Pati. Penelitian yang dilakukan oleh Pranoto 2012 dengan judul “Pengaruh
Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT Sekawan Karyatama Mandiri Sidoarjo”. Penelitian ini memiliki tujuan yaitu:
49
1. Untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Sekawan Karyatama Mandiri di Sidoarjo.
2. Untuk menganalisis pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan PT. Sekawan Karyatama Mandiri di Sidoarjo
.
Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Sekawan KaryaTama Mandiri cabang Gedangan dan Waru yang telah bekerja minimal 2 tahun sejumlah 115
orang. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Structural Equatioan Modelling SEM. Hasil penelitian ini adalah Kepuasan berpengaruh
signifikanterhadap kinerja karyawan dan Komitmen berpengaruh signifikan terhadapKinerja Karyawan.
2.5 Kerangka Konseptual
