37
organisasi memiliki pengaruh positif dan
signifikan terhadap kepuasan kerja dan
kinerja karyawan. Kepuasan kerja
memiliki pengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja
8 Marbawi
Adamy 2011
Pengaruh Kompensasi,
Kepemimpinan dan Komitmen Organisasi
Terhadap Kinerja Manajerial Pada SKPD
Kota Lhokseumawe Kompensasi X1
Kepemimpinan X2 Komitmen Organisasi
X3 Kinerja Y
Analisis Regresi
Linear Berganda
Dengan menggunakan uji simultan
kompensasi, kepemimpinan dan
komitmen organisasi berpengaruh signifikan
terhadap kinerja. Dengan uji parsial
kompensasi, kepemimpinan dan
komitmen organisasi berpengaruh positif
signifikan terhadap kinerja manajerial
9 Vero Afief
Saputra 2011
Pengaruh Kepemimpinan, Komitmen Dan Motivasi
Terhadap Kinerja Karyawan Bagian
Penyadapan Perkebunan Nusantara IX Persero
Balong Beji Kalitelo Kabupaten Jepara
Kepemimpinan X1 Komitmen X2
Motivasi X3 Kinerja Karyawan
Y Analisis
Regresi Linear
Berganda Kepemimpinan,
Komitmen dan Motivasi berpengaruh
positif terhadap Kinerja Karyawan
10 Sulton
2010 Pengaruh Kepemimpinan,
Kepuasan kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap
Kinerja Auditor Pada Kantor Akuntan Publik Di
DKI Jakarta Kepemimpinan X1
Kepuasan Kerja X2 Motivasi Kerja X3
Kinerja Auditor Y Analisis
Regresi Linear
Berganda Kepemimpinan,
Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja
Berpengaruh Positif Terhadap Kinerja
Auditor
2.5 Kerangka Konseptual
Kerangka konseptual adalah suatu model yang menerangkan bagaimana hubungan suatu teori dengan faktor-faktor yang penting yang telah diketahui
dalam suatu masalah tertentu.
2.5.1 Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja
Menurut Wexley dan Yukl 2005:68 kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi orang lain untuk lebih berusaha mengerahkan tenaga dalam
Universitas Sumatera Utara
38
tugasnya atau merubah tingkah laku mereka. Menurut Robbins 2011:410 kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok untuk
pencapaian suatu visi dan tujuan. Kepemimpinan merupakan salah satu dari tiga aktivitas dalam tindakan supervisi. Supervisi merupakan salah satu unsur
pengendalian mutu. Miftah Thoha 2010:9 kepemimpinan adalah kegiatan untuk mempengaruhi perilaku orang lain, atau seni mempengaruhi perilaku manusia
baik perorangan maupun kelompok. Menurut Turney dalam Martinis Yamin 2010:74 mendefinisikan kepemimpinan sebagai suatu group proses yang
dilakukan oleh seseorang dalam mengelola dan menginspirasikan sejumlah pekerjaan untuk mencapai tujuan organisasi melalui aplikasi teknik-teknik
manajemen. Menurut Griffin 2008:103 kinerja adalah suatu hasil yang dicapai oleh
pekerja dalam pekerjaannya menurut kriteria tertentu yang berlaku untuk suatu pekerjaan. Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai
oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya Mangkunegara, 2011:47.
Dengan demikian, kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang dipimpin dengan kepemimpinan yang baik tentunya akan menyebabkan kinerja yang tinggi
karena mereka sangat mengetahui dan memahami bidang pekerjaan mereka masing-masing.
2.5.2 Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja
Komitmen organisasi merupakan sikap kerja yang penting karena orang- orang yang memiliki komitmen diharapkan menunjukkan kesediaan untuk bekerja
Universitas Sumatera Utara
39
lebih keras demi mencapai tujuan organisasi dan memiliki hasrat yang lebih besar untuk tetap bekerja di suatu perusahaan Kreitner dan Kinicki, 2014:165.
Menurut Meyer dan Allen 1991 dalam Sopiah 2008:157 merumuskan suatu definisi mengenai komitmen dalam berorganisasi sebagai suatu konstruk
psikologis yang merupakan karakteristik hubungan anggota organisasi dengan organisasinya, dan memiliki implikasi terhadap keputusan individu untuk
melanjutkan keanggotaannya dalam berorganisasi. Seseorang yang sangat berkomitmen mungkin akan melihat dirinya sebagai
anggota sejati dari sebuah perusahaan, merujuk pada organisasi dalam hal pribadi, mengabaikan sumber ketidakpuasan kecil, dan melihat dirinya tetap sebagai
anggota organisasi. Hal ini akan mendukung tercapainya tujuan perusahaan dan karyawan.
jb
Gambar 2.2 Kerangka Konseptual
Kinerja Kepemimpinan
Komitmen Organisasi
Universitas Sumatera Utara
40
2.6 Hipotesis
