34
6. Interpersonal Impact, merupakan tingkat sejauh mana karyawan
memelihara harga diri, nama baik dan kerja sama diantara rekan kerja dan bawahan.
2.3.4 Tujuan Dan Manfaat Penilaian Kinerja
Tujuan dari penilaian kinerja karyawan adalah untuk mengetahui prestasi kerja karyawan di waktu yang lalu dan sebagai prediksi prestasi kerja di waktu
yang akan datang. Penilaian dimaksudkan untuk mengetahui sejauh mana efektivitas perusahaan dalam mengangkat, menempatkan, dan memotivasi
karyawan sesuai dengan visi, misi, values dan strategi organisasi. Manfaat yang dapat diraih dari penilaian kinerja, seperti: perbaikan kinerja
perusahaan; penyesuaian kompensasi; keputusan penempatan; kebutuhan pelatihan, perencanaan dan pengembangan karir; tantangan-tantangan eksternal;
umpan balik pada sumber daya manusia.
2.4 Penelitian Terdahulu Tabel 2.1
Penelitian Terdahulu
No Nama
Peneliti dan
Tahun Penelitian
Judul Variabel Penelitian
Metode Penelitian
Hasil Penelitian
1 Khaerul
Amri 2015
Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja
dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan BMT BINA IHSANUL FIKRI
YOGYAKARTA Kepemimpinan X1
Motivasi X2 Disiplin Kerja X3
Pelatihan Kerja X4 Kinerja
Karyawan Y Analisis
Regresi Linear
Berganda Hasil penelitian
menunjukkan hasil uji F menunjukkan model
berpengaruh positif signifikan, yaitu
kinerja karyawan dipengaruhi secara
bersama-sama oleh kepemimpinan,
motivasi kerja, disiplin kerja, dan pelatihan
kerja. Dan hasil uji parsial, variabel
independen yang terdiri
Universitas Sumatera Utara
35
dari kepemimpinan, motivasi kerja,
disiplin kerja, dan pelatihan kerja. Hanya
pelatihan kerja yang berpengaruh positif
signifikan terhadap kinerja karyawan.
2 Maria
Magdalena Minarsih
2015 Analisis Pengaruh
Kepemimpinan Transformasional, Moral
dan Komitmen Organisasi Terhadap Organizational
Citizenship Behavior Dalam Meningkatkan
Kinerja Guru Sekolah Dasar Swasta Di
Kecamatan Pedurung Kota Semarang
Kepemimpinan Transformasional
X1 Moral X2
Komitmen Organisasi X3
Organizational Citizenship Behavior
Y Kinerja Guru Z
Structural Equation
Modeling Kepemimpinan
Transformasional Positif Signifikan
Terhadap Organizational
Citizenship Behavior. Moral berpengaruh
positif signifikan terhadap organizational
citizenship behavior. Komitmen organisasi
berpengaruh
positif signifikan terhadap
anizational citizenship behavior.
Kepemimpinan positif signifikan terhadap
kinerja guru. Moral tidak terbukti
berpengaruh positif signifikan terhadap
kinerja guru. Komitmen berpengaruh
positif signifikan terhadap kinerja guru.
Organizational citizenship behavior
berpengaruh positif signifikan terhadap
kinerja guru
3 Noor
Ubaidillah Agus
Prayitno 2015
Pengaruh Kepemimpinan, lingkungan kerja,
komitmen organisasi dan kompensasi terhadap
kinerja karyawan Studi pada karyawan koperasi
simpan pinjam KSP Utama Karya Cabang
Semarang Kepemimpinan X1
Lingkungan Kerja X2
Komitmen Organisasi X3
Kompensasi X4 Kinerja Karyawan
Y Analisis
Regresi Linear
Berganda Kepemimpinan terbukti
berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja karyawan. Lingkungan kerja
terbukti berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan.komitmen
organisasi terbukti berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan.
Kompensasi terbukti berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan.
Universitas Sumatera Utara
36
4
Titik Purnamasri
2015 Pengaruh Kepemimpinan,
Kedisiplinan, dan Komitmen Organisasi
Terhadap Kinerja Karyawan BPU Rosalia
Indah Karanganyar Kepemimpinan X1
Kedisiplinan X2 Komitmen Organisasi
X3 Kinerja Y
Analisis Regresi
Linear Berganda
Berpengaruh positif
signifikan kepemimpimpinan,
kedisiplinan, komitmen organisasi terhadap
kinerja karyawan
5 Dewi Urip
Wahyuni, Budiman
Christiana nta, Anis
Eliyana 2014
Influence of
Organizational Commitment,
Transactional Leadership, and Servant Leadership To
The Work Motivation, Work Satisfaction and
Work Performance Of Teachers At Private Senior
High Schools In Surabaya Organizational
Commitment X1 Transactional
Leadership X2 Servant Leadership
X3 Work Motivation
Y1 Work Satisfaction
Y2 Work Performance
Struktural Equation
Modeling Komitmen organisasi,
kepemimpinan transformasional,
kepemimpinan pelayan berpengaruh terhadap
ketiga output variabel terikat. Output dari
penelitian ini menunjukkan bahwa
terdapat pengaruh yang signifikan
6 Sarah
Juliana 2014
Pengaruh Motivasi,
Kompensasi, Kepemimpinan dan
Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja
Karyawan PT. Bank Sumut Cabang Kota
Tebing Tinggi Motivasi X1
Kompensasi X2 Kepemimpinan X3
Komitmen Organisasi X4
Kinerja Y Analisis
Regresi Linear
Berganda Secara simultan
motivasi, kompensasi, kepemimpinan, dan
komitmen organisasi berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja. Secara parsial
kepemimpinan berpengaruh positif dan
signifikan, kompensasi dan komitmen
organisasi berpengaruh positif dan tidak
signifikan, sedangkan variabel motivasi
berpengaruh negatif dan tidak signifikan
terhadap kinerja.
7 H. M.
Thamrin 2012
The Influnce of Tranformational
Leadership and Organizational
Commitment on Job Satisfaction and Employee
Performance Transformational
Leadership X1 Organizational
Commitment X2 Job Satisfaction
Y1 Employee
Performance Y2 Structural
Equation Modeling
Kepemimpinan transformasional
memiliki pengaruh positif dan signifikan
terhadap komitmen organisasi.
Kepemimpinan transformasional
memiliki pengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan.
Kepemimpinan transformasional
memiliki pengaruh positif dan signifikan
terhadap kepuasan kerja. Komitmen
Universitas Sumatera Utara
37
organisasi memiliki pengaruh positif dan
signifikan terhadap kepuasan kerja dan
kinerja karyawan. Kepuasan kerja
memiliki pengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja
8 Marbawi
Adamy 2011
Pengaruh Kompensasi,
Kepemimpinan dan Komitmen Organisasi
Terhadap Kinerja Manajerial Pada SKPD
Kota Lhokseumawe Kompensasi X1
Kepemimpinan X2 Komitmen Organisasi
X3 Kinerja Y
Analisis Regresi
Linear Berganda
Dengan menggunakan uji simultan
kompensasi, kepemimpinan dan
komitmen organisasi berpengaruh signifikan
terhadap kinerja. Dengan uji parsial
kompensasi, kepemimpinan dan
komitmen organisasi berpengaruh positif
signifikan terhadap kinerja manajerial
9 Vero Afief
Saputra 2011
Pengaruh Kepemimpinan, Komitmen Dan Motivasi
Terhadap Kinerja Karyawan Bagian
Penyadapan Perkebunan Nusantara IX Persero
Balong Beji Kalitelo Kabupaten Jepara
Kepemimpinan X1 Komitmen X2
Motivasi X3 Kinerja Karyawan
Y Analisis
Regresi Linear
Berganda Kepemimpinan,
Komitmen dan Motivasi berpengaruh
positif terhadap Kinerja Karyawan
10 Sulton
2010 Pengaruh Kepemimpinan,
Kepuasan kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap
Kinerja Auditor Pada Kantor Akuntan Publik Di
DKI Jakarta Kepemimpinan X1
Kepuasan Kerja X2 Motivasi Kerja X3
Kinerja Auditor Y Analisis
Regresi Linear
Berganda Kepemimpinan,
Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja
Berpengaruh Positif Terhadap Kinerja
Auditor
2.5 Kerangka Konseptual
