Uji Validitas Penelitian Kepustakaan Library Research

mengenai Pengaruh Kepmimpinan variabel X 1 dan Kepuasan Kerja variabel X 2 dan Kinerja Karyawan variabel Y

3.2.5.1 Uji Validitas

Validitas berasal dari kata validity yang mempunyai arti sejauh mana ketepatan dan kecermatan suatu alat ukur dalam melakukan fungsi ukurnya Azwar 2007:89. Suatu skala atau instrumen pengukur dapat dikatakan mempunyai validitas yang tinggi apabila instrumen tersebut menjalankan fungsi ukurnya, atau memberikan hasil ukur yang sesuai dengan maksud dilakukannya pengukuran tersebut. Sedangkan tes yang memiliki validitas rendah akan menghasilkan data yang tidak relevan dengan tujuan pengukuran. Rumus yang digunakan untuk menguji validitas adalah rumus Korelasi Product Moment yang dikemukakan oleh Pearson sebagai berikut: = � ∑ − ∑ ∑ √{� ∑ 2 − � ∑ 2 }{� ∑ 2 − ∑ 2 } Dimana : r1 = koefisien validitas item yang dicari X = skor yang diperoleh subjel dalam setiap item Y = skor total yang diperoleh subjek dari seluruh item ΣX = jumlah skor dalam distribusi X yang berskala ordinal ΣY = jumlah skor dalam distribusi Y yang berskala ordinal ΣX2 = jumlah kuadrat masing-masing skor X ΣY2 = jumlah kuadrat masing-masing skor Y N = banyaknya responden Uji validitas digunakan untuk mengetahui layak dan tidaknya pertanyaan. Kriteria keputusannya adalah dengan membandingkan nilai Corrected Item – Total Correlation dibandingkan dengan nilai r kritis Imam Ghozali, 2005. Apabila nilai korelasi diatas 0,3 maka dikatakan item tersebut memberikan tingkat kevalidan yang cukup, sebaliknya apabila nilai korelasi dibawah 0,3 maka dikatakan item tersebut kurang valid. Tabel 3.5 Hasil Uji Validitas Variabel kepemimpinan X 1 No. Instrumen Koefisien Validitas Titik Kritis Kesimpulan 1 0.760 0,300 Valid 2 0.769 0,300 Valid 3 0.642 0,300 Valid 4 0.394 0,300 Valid 5 0.809 0,300 Valid 6 0.611 0,300 Valid Tabel 3.6 Hasil Uji Validitas Variabel kepuasan kerja X 2 No. Instrumen Koefisien Validitas Titik kritis Kesimpulan 1 0.859 0,300 Valid 2 0.859 0,300 Valid 3 0.732 0,300 Valid 4 0.844 0,300 Valid 5 0.789 0,300 Valid 6 0.317 0,300 Valid 7 0.374 0,300 Valid 8 0.838 0,300 Valid Tabel 3.7 Hasil Uji Validitas Variabel kinerja karyawan Y No. Instrumen Koefisien Validitas Titik Kritis Kesimpulan 1 0.636 0,300 Valid 2 0.592 0,300 Valid 3 0.803 0,300 Valid 4 0.756 0,300 Valid 5 0.550 0,300 Valid 6 0.584 0,300 Valid 7 0.806 0,300 Valid 8 0.630 0,300 Valid

3.2.5.2 Uji Reliabilitas

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. KERETA API (PERSERO) DAOP IX JEMBER

0 10 6

Pengaruh Disiplin Kerja Karyawan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Divisi SDM PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Bandung

0 10 1

Pengaruh Iklim Organisasi dan Karakteristik Pekerjaan Terhadap Kepuasan Kerja (Survey Pada Karyawan PT. Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP II Bandung)

2 22 172

Pengaruh Kepemimpinan dan Pengawasan terhadap Kinerja Karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero)di Kantor DAOP IV Semarang

0 2 5

Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara Tahun 2016

1 7 94

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KERETA API INDONESIA (Persero) DI Pengaruh Kepemimpinan Dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) Di Kantor Daop IV Semarang.

0 1 17

PENDAHULUAN Pengaruh Kepemimpinan Dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) Di Kantor Daop IV Semarang.

0 0 8

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KERETA API INDONESIA (Persero) Pengaruh Kepemimpinan Dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) Di Kantor Daop IV Semarang.

0 3 14

PENGARUH KOMPETENSI DAN DISIPLIN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) DAOP II BANDUNG.

1 1 70

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN : Studi Persepsional Pada Karyawan PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi II Bandung.

0 5 50