3
Oleh ka rena itu, sering sekali kita melihat para artis, da’i kondang,
penyanyi dan orang-orang terkenal lainnya memiliki tim manajemen yang komplit. Tim manajemen dengan seorang manajer ini tentu sehari-harinya
menciptakan dan menyusun strategi-strategi jitu yang akan sangat membantu dalam tetap terjaganya dan semakin meningkatnya kesuksesan si da’i.
Melihat permasalahan di atas maka penulis tertarik untuk melakukan p
enelitian tentang ”Strategi Manajemen Uje Center Dalam Pengelolaan Aktivitas Dakwah Ustadz Jefr
i Al Bukhori”. Terutama tentang kontroversial masalalunya dengan ket
enarannya sebagai da’I kondang. Maka penulis ingin mengetahui dan menganalisis manajemen Uje Center dalam mengelola
aktivitas dakwah Ustadz Jefri Al Bukhori.
B. Pembatasan dan Perumusan Masalah
Banyak masalah yang dapat dibahas tentang Ustadz Jefri Al Bukhori seperti bagaimana strategi yang dilakukan oleh manajemen Uje Center,
bagaimana aktivitas dakwah Ustadz Jefri Al Bukhori, dan bagaimana pengaruh dari keduanya?
Agar penelitian ini berjalan dengan sistematis, maka permasalahan dalam skripsi ini dibatasi dalam hal mengenai strategi Uje Center terhadap
aktivitas dakwah Ustadz Jafri Al Bukhori, dan karena itu dibuat suatu rumusan permasalahan yang akan diangkat dari objek penelitian.
Adapun perumusan masalahnya adalah:
4
”Bagaimana perumusan strategi , implementasi strategi, dan evaluasi strategi yang dilakukan manajemen Uje Canter dalam pengelolaan aktifitas
dakwah Ustadz Jefri Al Bukhori?”
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian
1. Tujuan Penelitian
Penelitian ini bertujuan mencari dan mengumpulkan informasi yang memberikan jawaban atas permasalahan yang dirumuskan di atas, yaitu
untuk mengetahui perumusan strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi yang dilakukan oleh manajemen Uje Center dalam
pengelolaan aktifitas dakwah Ustadz Jefri Al Bukhori. Secara khusus penelitian ini bertujuan untuk mengolah informasi
seputar judul penelitian yang telah dikumpulkan untuk dijadikan data- data dalam penulisan laporan penelitian, sehingga laporan penelitian ini
nantinya menjadi suatu laporan yang dapat di pertanggungjawabkan secara ilmiah.
2. Manfaat Penelitian
Secara praktis, kegunaan dan manfaat penelitian ini adalah mendapatkan dan memberikan gambaran tentang upaya pemahaman
masalah dakwah Islam,selalu saja diungkapkan adanya kelemahan-
kelemahan dalam proses penyelenggaraan dakwah itu.
5
Dari berbagai kelemahan yang ditampilkan, dapatlah diambil kesimpulan, bahwa kelemahan itu lebih banyak terletak pada aspek organisasi
dan manajemen. Apabila hendak dilakukan usaha-usaha peningkatan dan penyempurnaan dakwah maka sebaiknya aspek organisasi dan manajemen
inilah yang harus lebih banyak mendapatkan pengamatan dan perhatian. Secara teoritis pertama, manfaat akademis dari penelitian ini diupayakan
untuk memberikan hasil penelitian berupa karya ilmiah yang penulis harapkan mampu menambah referensi pustaka untuk mata kuliah yang menyangkut
ilmu manajemen. Kedua, penulis berharap hasil penelitian ini bisa menjadi sumber data
penelitian-penelitian baru nantinya dan menjadi acuan kontribusi ilmiah bagi kegiatan-kegiatan akademis lainnya.
D. Metodologi Penelitian
1. Metode
Penelitian dengan judul Strategi Manajemen Uje Center Dalam Pengelolaan Aktifitas DakwahUstadz Jefri Al Bukhori. Metode ini
menggunakan metode penelitian dengan pendekatan kualitatif, yakni prosedur penelitian yang menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata
tertulis atau lisan dari orang-orang dan perilaku yang dapat diamati.
1
Sengaja penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif, karena pada intinya penelitian ini bertujuan meneliti kualitas dari strategi
1
Lexi J, Moleong , Metodologi Penelitian Kualitatif, Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 2006, h. 4.
6
manajemen Uje Canter dalam pengelolaan aktifitas dakwah yang dilakukan oleh tim manajemen Ustadz Jefri Al Bukhori.
Dengan menggunakan metode penelitian kualitatif, diharapkan dapat memberikan hasil penelitian yang deskriptif mengenai fokus
permasalahan yang dikaji berdasarkan data dan perilaku-perilaku yang diamati.
2. Tempat dan Waktu Penelitian
a. Lokasi penelitian ini bertempat di daerah sekitar Jl. Radio Dalam
Raya No. 9D, Jakarta Selatan. b.
Penelitian ini mulai dilaksanakan pada bulan April 2009 sampai tanggal 15 Desember 2009.
3. Objek dan Subjek
a.
Objek penelitian ini adalah Manajemen Uje Center.
b. Subjek penelitian ini adalah strategi manajemen Uje Center dalam
pengelolaan aktifitas dakwah Ustadz Jefri Al Bukhori yang dilakukan
oleh manajemen Uje Center. 4.
Sumber Data
Sumber data penelitian ini adalah data tertulis maupun lisan yang menyangkut inti permasalahan penelitian ini.
3. Teknik Pengumpulan Data
Data-data awal dikumpulkan dari sumber referensi tertulis baik berupa buku, artikel maupun tulisan-tulisan ilmiah lainnya yang memiliki
sangkut-paut dengan judul penelitian yang diambil. Selain itu data-data
7
nantinya juga tentu akan didapatkan dari observasi di lapangan berdasarkan hasil-hasil pengamatan dan wawancara.
Data-data tersebut pada akhirnya akan digabungkan hingga menjadi suatu tulisan yang tersusun dan siap untuk dikaji lebih mendalam.
Sesuai dengan metodologi penelitian yang digunakan, yakni metode penelitian kualitatif, maka data akan dikumpulkan melalui:
a. Sumber referensi : data-data ilmiah tertulis.
b. Wawancara : yaitu pengumpulan data dengan cara mengadakan
komunikasi langsung dari sumber data, pengumpulan data dengan mengajukan pertanyaan secara langsung oleh pewawancara
pengumpul data kepada responden dan jawaban-jawaban responden dicatat atau direkam dengan alat perekam tape
recorder.
2
Adapun yang menjadi responden dalam penelitian ini adalah: Anggotastaff manajemen Uje Center dan manager
operasional. c.
Observasi : pengamatan dengan menggunakan indra penglihatan yang berarti tidak mengajukan pertanyaan-pertanyaan.
3
d. Dokumentasi: yaitu guna melengkapi data-data yang diperlukan,
juga untuk mengetahui segala sesuatu yang ada kaitannya dengan permasalahan yang sedang diteliti.
2
Irawan Soehartono, Metodologi Penenlitian Sosial, Suatu Teknik Penelitian BIdang Kesejahteraan Sosial dan Ilmu-Ilmu Sosial Lainnya, Bandung: PT. Remaja Rosdakaraya, 2004,
h. 68.
3
Irawan Soehartono, Metodologi Penenlitian Sosial, Suatu Teknik Penelitian BIdang Kesejahteraan Sosial dan Ilmu-Ilmu Sosial Lainnya, Bandung: PT. Remaja Rosdakaraya, 2004,
h. 69.
8
4. Teknik Analisis Data
Analisis SWOT terdiri dari strength kekuatan, weaknes kelemahan, opportunity peluang, dan threars ancaman. merupakan
salah satu instrument analisis lingkungan internal maupun eksternal perusahaan atau organisasi yang telah dikenal luas.
Berikut ini akan dijelaskan tentang analisis SWOT:
4
1 Strengh kekuatan, adalah kekuatan yang dapat diandalkan oleh
organisasi. Dengan adanya kekuatan ini organisai akan dapat mengetahui bagaimana cara yang tepat dalam menyusun rencana
global. 2
Weaknes kelemahan, adalah keterbatasan dan kekurangan yang dimiliki sebuah organisasi. Dengan mengetahui kelemahan, organisasi
diharapkan dapat mengantisipasi agar kelemahan itu tidak menjadi penghalang dalam mencapai rencana global.
3 Opportunity peluang, adalah situasi yang menguntungkan organisasi.
Dengan mengetahui
peluang organisasi
diharapkan dapat
memanfaatkannya menjadi potensi yang dapat mengatarkan pada tujuan-tujuan organisasi.
4 Thearts ancaman, adalah suatu keadaan yang tidak menguntungkan
organisasi. Ancaman ini perlu diketahui oleh organisasi secara baik.
4
Mulia Nasution, Pengantar Manajemen, Jakarta: Djambatan, 1996, h. 30
9
Dengan mengetahui ancaman, organisasi diharapkan dapat mengambil langkah-langkah awal agar ancaman tersebut tidak menjadi kenyataan.
Hasil dari analisis SWOT dapat menunjukkan kualitas dan kuantifikasi posisi organisasi dengan sejumlah kemampuan inti bila
resultansi kekuatan dan kelemahan positif uang kemudian memberikan rekomendasi strategis terhadap strategi perusahaan serta rekomendasi
fungsional kebutuhan atau modifikasi sumber daya organisasi.
5
Data-data yang telah terkumpul, baik dari sumber tertulis, lisan maupun pengamatan terhadap perilaku, akan dikaji untuk menemukan
hipotesis yang akan menjadi teori yang substantif. Teori ini akan digunakan untuk menguji atau memverifikasi teori-teori yang terkait
dengan judul penelitian ini, yang telah ada sebelumnya. Penelitian ini juga menggunakan teknik decoding untuk
menganalisis data. Teknik di mana data-data yang telah dikumpulkan dan disusun akan dideskripsikan kembali dan ditarik kesimpulannya.
E. Tinjauan Pustaka
Adapun setelah penulis mengadakan suatu kajian kepustakaan penulis akhirnya menemukan beberapa skripsi yang hampir sama dengan yang akan
penulis teliti. Judul-judul tersebut antara lain adalah: Pertama, karya milik Aryah Marzanah
, ”Analisis Terhadap Manajemen Strategi Organisasi ’Aisiyah Pusat Periode 2000-2005”, Fakultas Dakwah
dan Komunikasi Jurusan Manajemen Dakwah 1427 H2006 M, memaparkan
5
M. Ismail Yusanto dan M. Karebet Widjajakusuma, Manajemen Strategis Perspektif Syariah, Jakarta: Khairul Byaan, 2003, cet. Ke-I, h. 29
10
beberapa tahapan analisis manajemen strategi pada Yayasan ’Aisiyah Pusat. Dengan melalui perumusan strategi organisasi, implementasi organisasi, dan
evaluasi organisasi Yayasan ’Aisiyah Pusat. Kedua, karya milik Umi Kulsum, Strategi Penggalangan dan
Pengelolaan Dana Pondok Pesantren Al-Ashriyyah Nurul Iman Parung Bogor, Fakultas Dakwah dan Komunikasi Jurusan Manajemen Dakwah Tahun 1428
H2007 M, memaparkan tentang penilaian secara kritis tentang bagaimana strategi penggalangan dan pengelolaan dana yang dilkukan Pondok Pesantren
Al-Ashriyyah Nurul Iman Parung Bogor. Ketiga, adalah karya milik Muflih Shoepul Ridwan, Strategi Fatwa
Haram Perkawinan Beda Agama MUI Kota Bogor. Fakultas Dakwah dan Komunikasi Jurusan Manajemen Dakwah Tahun 1428 H2007 M,
memaparkan beberapa tahapan strategi sosialisasi fatwa haram perkawinan berbeda agama yang dilakukan MUI kota Bogor. Dengan melalui perumusan
strategi, implementasi strategi, dan sosialisasi strategi terhadap sosialisasi fatwa haram perkawinan beda agama.
Berbeda dengan skripsi-skripsi di atas, judul yang penulis bahas adalah “Strategi Manajemen Uje Center Dalam Pengelolaan Aktivitas Dakwah
Ustadz Jefri Al Bukhori”. Fakultas Dakwah dan Komunikasi Jurusan Manajemen Dakwah Tahun 1430 H2009 M, memaparkan tentang bagaimana
perumusan strategi, Implementasi strategi dan Evaluasi strategi pada manajemen Uje Center.
11
F. Sistematika Penulisan
