Waktu Normal dan Waktu Baku Perhitungan Waktu Penyelesaian

5.2.2. Waktu Normal dan Waktu Baku

Waktu normal dihasilkan setelah data seragam dan cukup dikalikan dengan Rating Factor operator pada WC tersebut. Waktu baku merupakan waktu yang dibutuhkan operator bekerja secara normal dengan memperhitungkan besarnya kelonggaran yang diberikan kepada operator tersebut. Contoh : Untuk Stasiun Kerja I Tipe MGT 20 : Waktu Rata-rata = 3,39 menit Rating Factor = 1,09, Maka : W n = W t x R f = 3,39 x 1,09 = 3,69 menit Waktu normal yang dipengaruhi oleh besarnya allowance disebut waktu standar. Allowance yang diberikan untuk WC I adalah 18 . Contoh perhitungan waktu standard untuk untuk Cangkir Plastik Bening Tipe MGT 20 WC I adalah: menit All Wn Ws 96 , 5 18 100 100 69 , 3 100 100        Hasil perhitungan waktu standar ditunjukkan pada Tabel 5.16. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.16. Perhitungan Waktu Normal dan Waktu Standar Tipe WC Rata-rata Rating Factor Waktu Normal Mnt Allowance Waktu Standar Mnt MGT 20 I 3,39 1,09 3,69 18 5,96 II 3,43 1,05 3,60 17 4,33 III 2,50 1,05 2,63 16 3,13 IV 3,46 1,05 3,64 13 4,18 V 5,51 1,06 5,84 17 7,04 VI 3,66 1,06 3,88 16 4,61 MK AD 110 I 3,61 1,09 3,94 18 4,80 II 3,56 1,05 3,74 17 4,51 III 2,75 1,05 2,89 16 3,44 IV 3,54 1,05 3,72 13 4,27 V 5,53 1,06 5,86 17 7,06 VI 3,55 1,06 3,76 16 4,48 MK 125 D I 3,30 1,09 3,59 18 4,38 II 3,40 1,05 3,57 17 4,30 III 2,42 1,05 2,54 16 3,02 IV 3,58 1,05 3,76 13 4,32 V 5,53 1,06 5,87 17 7,07 VI 3,36 1,06 3,56 16 4,24 MG 180 I 3,35 1,09 3,65 18 4,45 II 3,60 1,05 3,78 17 4,56 III 2,64 1,05 2,77 16 3,30 IV 3,55 1,05 3,73 13 4,29 V 5,57 1,06 5,90 17 7,11 VI 3,57 1,06 3,78 16 4,51 MK EM 180 I 3,47 1,09 3,78 18 4,61 II 3,43 1,05 3,60 17 4,33 III 2,39 1,05 2,51 16 2,98 IV 3,50 1,05 3,67 13 4,22 V 5,51 1,06 5,84 17 7,03 VI 3,66 1,06 3,88 16 4,62 MGA 150 I 3,41 1,09 3,71 18 4,53 II 3,51 1,05 3,69 17 4,45 III 2,58 1,05 2,71 16 3,23 IV 3,34 1,05 3,50 13 4,03 V 5,60 1,06 5,94 17 7,15 VI 3,52 1,06 3,73 16 4,44 Universitas Sumatera Utara

5.2.3. Perhitungan Waktu Penyelesaian

Data Kapasitas dan waktu setup dapat dilihat pada Tabel 5.17. Tabel 5.17. Data Kapasitas dan waktu Setup tiap Work Center Stasiun kerja Waktu setup menit Kapasitas produksi per proses WC-I 15 3277 WC-II 15 3150 WC-III 15 3140 WC-IV 15 3152 WC-V 3200 WC-VI 10 9500 Perhitungan waktu penyelesaian dilakukan dengan menggunakan rumus berikut:         es unitpros per Unit Kapasitas Order Jumlah Standar Waktu Setup Waktu = an Penyelesai Waktu Perhitungan waktu penyelesaian untuk Job 1MGT 20 pada Stasiun Kerja I yaitu mixing material C 1,1 adalah sebagai berikut : menit 15 , 333 3277 000 . 1800 96 , 5 15 = Proses Waktu Total        3286,76 Menit Hasil rekapitulasi perhitungan waktu penyelesaian seluruh Job pada setiap stasiun kerja dapat dilihat pada Tabel 5.18. Universitas Sumatera Utara 5.18. Waktu Penyelesaian Job Pada Setiap Stasiun Kerja Menit Job MGT 20 1 MK AD 110 2 MK 125 D 3 MG 180 4 MK EM 180 5 MGA 150 6 WC I 3286,76 1333,62 416,17 1034,41 1916,07 1673,00 WC II 2491,16 1302,40 424,45 1099,61 1872,27 1708,43 WC III 1806,64 1000,44 303,65 802,78 1297,24 1248,81 WC IV 2402,10 1235,12 426,44 1035,03 1822,04 1548,59 WC V 3960,72 1984,95 662,48 1666,03 2966,92 2681,97 WC VI 884,08 433,96 143,95 365,68 666,35 570,98 5.2.4. Penjadwalan Produksi 5.2.4.1. Solusi Awal dengan Metode