Matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan Matriks External Factor Evaluation (EFE)

3. Matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan Matriks External Factor Evaluation (EFE)

a. Matrik Internal Factor Evaluation (IFE)

Matriks IFE digunakan untuk mengetahui faktor-faktor internal dari usaha agribisnis ikan gurami yang berkaitan dengan kekuatan dan kelemahan yang dianggap penting. Tabel 23.Matrik Internal Factor Evaluation (IFE)

No.

Faktor –faktor Internal Utama

Bobot

Peringkat Skor

Kekuatan

1. Terdapat SOP (Standard Operational Procedure)

2. Inovasi pakan tambahan

3. Kualitas hasil panen yang lebih baik dibandingkan yang lainnya

4. Kontinuitas hasil produksi

pencatatan administrasi yang baik

6. Petani memiliki pengalaman yang cukup lama dalam membudidayakan gurami

7. Terfokus pada pembesaran

1. Permodalan yang kecil

2. Sarana dan prasarana produksi yang belum memadai

3. Petani belum mengefisienkan dan memanfaatkan waktu produksi secara optimal

4. Petani belum mampu mengendalikan resiko budidaya ikan gurami dengan baik

5. Pengelolaan ikan gurami kurang optimal

6. Tidak semua petani mau mengikuti kesepakatan bersama antar petani

7. Adanya petani yang tidak konsisten dalam budidaya ikan gurami

Sumber: Analisis Data Primer, 2012

Tabel 23 menunjukkan faktor kekuatan dan kelemahan merupakan faktor yang menggambarkan kondisi internal yang ada pada

Desa Kalikidang secara khusus.Pengembangan agribsinsis budidaya gurami yang terfokus pada pembesaran menjadi faktor kunci kekuatan terbesar dengan skor 0,358267717.Sedangkan kelemahan terbesar terdapat pada faktor permodalan yang kecil dengan skor 0,102362205 .

Nilai kumulatif matrik IFE pada pengembangan agribisnis ikan gurami menurut tabel 22 adalah 2,760629921.Menurut David (2009) nilai tersebut mengidentifikasikan bahwa agribisnis ikan gurami memiliki posisi internal yang cukup kuat, sehingga dapat dikatakan petani sudah mampu memanfaatkan kekuatan untuk mengatasi kelemahan dalam pengembangan agribisnis ikan gurami di Desa Kalikidang Kecamatan Sokaraja Kabupaten Banyumas.

b. Matrik Eksternal Factor Evaluation (EFE)

Matriks EFE digunakan untuk mengevaluasi faktor-faktor eksternaldari usaha agribisnis ikan gurami yang berkaitan dengan peluang dan ancaman yang dianggap penting.Tabel matrik EFE ditampilkan pada tabel 24 di bawah ini.

Tabel 24. Matrik Ekternal Factor Evaluation (EFE)

No.

Faktor –faktor Eksternal Utama

Bobot

Peringkat Skor

Peluang

1. Banyak pihak yang mendukung pengembangan agribisnis ikan gurami

2. Kondisi lingkungan yang aman dan terkendali

3. Permintaan pasar terhadap ikan gurami besar

4. Perhatian pemerintah terhadap pengembangan budidaya ikan gurami

5. Rendahnya tingkat persaingan

6. Hilangnya pesaing utama

7. Musim hujan yang mendukung pengembangan ikan gurami

1. Harga faktor produksi yang semakin meningkat

2. Kenaikan upah tenaga kerja

3. Kesenjangan social

4. Adanya komplain dari pembeli dan pelanggan/pembeli terkait kondisi ikan gurami

5. Mesin budidaya yang tergolong mahal

6. Musim kemarau yang menghambat produksi

7. Air yang kurang baik

Sumber: Analisis Data Primer, 2012

Berdasarkan tabel 24 nilai kumulatif matriks EFE pada pengembangan agribisnis ikan gurami yang disajikan pada tabel 23 diperoleh nilai indeks kumulatif sebesar 2,986259542.Hasil tersebut menunjukkan bahwa petani ikan gurami merespon secara baik peluang dan ancaman yang ada.Berdasarkan nilai skor matrik EFE maka dapat dijelaskan bahwa kondisi eksternal organisasi berada pada posisi yang kuat karena total skor lebih dari 2,5 (David, 2009).Faktor peluang terbesar dalam pengembangan agribisnis ikan gurami adalah Banyak pihak yang mendukung pengembangan agribisnis ikan gurami dengan Berdasarkan tabel 24 nilai kumulatif matriks EFE pada pengembangan agribisnis ikan gurami yang disajikan pada tabel 23 diperoleh nilai indeks kumulatif sebesar 2,986259542.Hasil tersebut menunjukkan bahwa petani ikan gurami merespon secara baik peluang dan ancaman yang ada.Berdasarkan nilai skor matrik EFE maka dapat dijelaskan bahwa kondisi eksternal organisasi berada pada posisi yang kuat karena total skor lebih dari 2,5 (David, 2009).Faktor peluang terbesar dalam pengembangan agribisnis ikan gurami adalah Banyak pihak yang mendukung pengembangan agribisnis ikan gurami dengan