30
Merupakan tingkat aktivitas diselesaikan pada awal waktu yang dinyatakan, dilihat dari sudut koordinasi dengan hasil output serta memaksimalkan waktu
yang tersedia untuk aktivitas lain. 4. Efektivitas.
Merupakan tingkat penggunaan sumber daya organisasi tenaga, uang, teknologi, bahan baku dimaksimalkan dengan maksud menaikkan hasil dari
setiap unit dalam penggunaan sumber daya.
2.4 Penelitian Terdahulu
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu
No Nama Peneliti
Tahun Penelitian
Variabel Penelitian
Judul Penelitian
Tehnik Analisis
Data Hasil Penelitian
1 Adrian
2015 Komunikasi
X1 dan Kinerja Y
Communication at the
International Workplace :
The Foreign
Manager’s Perspective
Analisis Deskriptif
This study revealed the challenges foreign
managers in Vietnam face in getting the employees
to communicate including giving feedback and
asking questions. To survive in the workplace,
employees have to adapt to the new work
environment by acquiring new more relevant skills
including communication. This adjustment should be
considerably hastened by
the employees’ industry. Interviews with the
managers all point to the employee
s’ tremendous willingness to learn and
to work hard to achieve success.
Universitas Sumatera Utara
31
No Nama
Peneliti Tahun
Penelitian Variabel
Penelitian Judul
Penelitian Tehnik
Analisis Data
Hasil Penelitian 2
Felina Susianti
Sidabutar 2015
Komunikasi X1 dan
Kinerja Y
Komunikasi Organisasi dan
Kinerja Pegawai Studi
Korelasional mengenai
Pengaruh Komunikasi
Organisasi terhadap Kinerja
Pegawai di Kantor Dinas
Kependudukan dan Catatan Sipil
Toba Samosir
Analisis Deskriptsif
Hubungan antara komunikasi terhadap
kinerja karyawan memiliki hubungan
kurang erat. Nilai Adjusted R Square 10,8
kinerja karyawan dapat di jelaskan oleh variabel
bebas komunikasi . Sedangkan sisanya 89,2
dapat dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang
diteliti dalam penelitian ini seperti promosi,
kenaikan jabatan, disiplin kerja, kepemimpinan,
motivasi kerja dan kompensas
3 Vivi
Lisnawati 2014
Komunikasi X1 dan
Kinerja Y Pengaruh
Komunikasi dan
Kompetensi Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan PT.
Perkebunan Nusantara III
Persero Medan
Analisis Deskriptif
Hubungan antara variabel komunikasi dan
kompetensi kerja terhadap kinerja karyawan
memiliki hubungan yang erat. Nilai Adjusted R
Square0.704 berarti 62,2 kinerja karyawan
dapat di jelaskan oleh variabel bebas
komunikasi dan variabel Kompetensi kerja.
Sedangkan sisanya 37,8 dapat dijelaskan oleh
faktor-faktor lain yang diteliti dalam penelitian
ini seperti gaya kepemimpinan, disiplin
kerja, dan lain sebagainya. Berdasarkan
Uji-F diketahui bahwa variabel Komunikasi dan
variabel Kompetensi Kerja secara serempak
berpengaruh positif dan
Universitas Sumatera Utara
32 signifikan terhadap
Kinerja Karyawan PT. Perkebunan Nusantara III
Persero Medan.
No Nama
Peneliti Tahun
Penelitian Variabel
Penelitian Judul
Penelitian Tehnik
Analisis Data
Hasil Penelitian
4
Sri Wiranti
Setiyanti
2012 Kerjasama
Kelompok X1
Membangun Kerjasama Tim
Kelompok Analisis
Deskriptif
Jika setiap anggota tim atau kelompok dalam
perusahaan memahami pentingnya sebuah
kerjasama, maka hubungan kerja antar
bagian atau unit kerja akan berjalan dengan baik
dan lancar, sehingga program-program yang
sudah direncanakan mudah dicapai. Jika
masing-masing anggota tim atau kelompok
mempunyai energi dan potensi yang baik, akan
bersinergi menjadi suatu kekuatan yang maha
dahsyat
5 Murad
Hussain et al
2011 Teamwork
X2 Kinerja Y
Effect of Teamwork on
Employee Performance
Analisis Deskriptif
Cooperation can improve the performance of
employees in order to achieve company goals
2.5 Kerangka Konseptual
