32 signifikan terhadap
Kinerja Karyawan PT. Perkebunan Nusantara III
Persero Medan.
No Nama
Peneliti Tahun
Penelitian Variabel
Penelitian Judul
Penelitian Tehnik
Analisis Data
Hasil Penelitian
4
Sri Wiranti
Setiyanti
2012 Kerjasama
Kelompok X1
Membangun Kerjasama Tim
Kelompok Analisis
Deskriptif
Jika setiap anggota tim atau kelompok dalam
perusahaan memahami pentingnya sebuah
kerjasama, maka hubungan kerja antar
bagian atau unit kerja akan berjalan dengan baik
dan lancar, sehingga program-program yang
sudah direncanakan mudah dicapai. Jika
masing-masing anggota tim atau kelompok
mempunyai energi dan potensi yang baik, akan
bersinergi menjadi suatu kekuatan yang maha
dahsyat
5 Murad
Hussain et al
2011 Teamwork
X2 Kinerja Y
Effect of Teamwork on
Employee Performance
Analisis Deskriptif
Cooperation can improve the performance of
employees in order to achieve company goals
2.5 Kerangka Konseptual
Kerangka konseptual adalah hubungan atau keterkaitan antar konsep yang satu dengan yang lain dari masalah yang ingin diteliti. Kinerja merupakan ukuran
keberhasilan seseorang
dalam melaksanakan
pekerjaan dan
tanggung jawabnya.Apabila kinerja karyawan baik, maka kemungkinan besar kinerja
perusahaan juga baik.Banyak ukuran yang digunakan dalam menilai kinerja
Universitas Sumatera Utara
33
karyawan yang pada tujuannya adalah untuk mengetahui sejauh mana karyawan mampu melaksanakan tugasnya dengan perbandingan terhadap standar yang
diberikan oleh perusahaan. Menurut Mangkunegara 2004:67, kinerja karyawan adalah hasil kerja secara
kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.
Ada banyak
faktor yang
mempengaruhi kinerja
karyawan suatu
perusahaan.Salah satu faktor yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan adalah komunikasi.Menurut Usman 2011:420 ada pengaruh komunikasi dengan pekerjaan,
yaitu dimana dalam melakukan pekerjaanpasti diperlukannya sebuah proses komunikasi yang efektif baik antara atasan dengan bawahan ataupun sebaliknya dan
antar karyawan. Dengan adanya komunikasi yang efektif, karyawan akan mudah melaksanakan tugasnya masing
– masing sesuai arahan pimpinan dan bisa bekerjasama dengan baik antar karyawan dan akhirnya meningkatkan efisiensi kerja,
kepuasan karyawan dan lainnya. Selain itu, komunikasi juga dapat mempengaruhi kelangsungan hidup organisasi secara berkesinambungan karena menyangkut
bagaimana atasan memotivasi karyawan, memberi perintah dan memimpin karyawan. Dengan adanya proses komunikasi yang baik, maka karyawan akan semakin
produktif dan memiliki kinerja yang baik sehingga tujuan dari perusahaan dapat tercapai dan juga untuk kelangsungan hidup perusahaan dan karyawan.
Universitas Sumatera Utara
34
Selain komunikasi, faktor lain yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan adalah kerjasama kelompok. Menurut Bacthiar 2004 : 120 kerjasama merupakan
sinergisitas kekuatan dari beberapa orang dalam mencapai satu tujuan yang diinginkan. Kerjasama akan menyatukan kekuatan ide-ide yang akan mengantarkan
pada kesuksesan. Kerjasama kelompok merupakan kumpulan beberapa individu yang memandang diri mereka dan dipandang oleh lingkungan kerjanya sebagai
kesatuan sosial.Tanpa kerjasama yang baik tidak akan memunculkan ide-ide cemerlang dan kinerja yang maksimal.
Berdasarkan uraian tersebut, maka dapat digambarkan kerangka konseptual seperti gambar berikut :
Sumber :Mangkunegara 2004:67, Usman 2011:420, Bachtiar 2013:15
Gambar 2.2 Kerangka Konseptual
2.6 Hipotesis
