Variabel Pengelolaan Persediaan Barang Dagangan di Toko Rezeki

P ers entas e jawaban Y a dan T idak 27 24 jawaban Y a 53 J awaan T idak = 47 Gambar 4.1: Diagram Persentase Jawaban Peranan Pengendalian Internal Sumber : Data Primer diolah Berdasarkan hasil jawaban kuesioner dan kriteria penilaian atas peranan pengendalian persediaaan barang dagangan beras, dapat disimpulkan bahwa persentase jawaban “ Ya” berjumlah 53. Hal ini menunjukkka n bahwa pelaksaan pengendalian persediaan beras pada toko Rezeki cukup efektif. Ini dapat dilihat dari etika dan kejujuran yang menjadi dasar bagi pemilik untuk menekan tindakan penyelewengan, pemilik juga akan memberikan sangsi karyawan yang tidak jujur atau melanggar hukum, pemilik juga mengawasi secara langsung setiap kegiatan dan transaksi yang terjadi, menjalin hubungan baik dengan pemasok dan pelanggan. transaksi yang terjadi meskipun belum melakukan pencatatan secara komputerisasi tapi menggunakan faktur, pengawasan terhadap persediaan barang ditoko dan digudang dilakukan setiap saat, informasi dan komunikasi yang terjadi dalam usaha juga berjalan jalan lancar.

b. Variabel Pengelolaan Persediaan Barang Dagangan di Toko Rezeki

Dalam mengukur peranan pengendalian internal persediaan barang dagangan maka digunakan kriteria sebaai berikut: Universitas Sumatera Utara 1 0 - 25 menujukkan bahwa pengelolaan persediaan barang dagangan pedagang eceran tidak efektif. 2 26 - 50 menujukkan bahwa pengelolaan persediaan barang dagangan pedagang eceran beras kurang efektif. 3 51 - 75 menujukkan bahwa pengelolaan persediaan barang dagangan pedagang eceran beras cukup efektif. 4 76 - 100 menujukkan bahwa pengelolaan persediaan barang dagangan pedagang eceran beras efektif. Jumlah jawaban “ya” dan “tidak” pada respoden di Toko Rezeki dapat dilihat pada Tabel sebagai berikut: Tabel 4.2 Perhitungan Persentase Jawaban Variabel Pengelolaan Persediaan Beras Di Toko Rezeki Karakteristik Jawaban “Ya” “Tidak” Jumlah Pertanyaan 23 64 13 36 Sumber: Data Primer diolah 2009 Persentase perhitungan jawaban “ya” dan “tidak” juga dapat dilihat dari diagram berikut ini: P ers en tas e J awab an Y a d an T id ak 23 13 J awaban Y a = 64 J awaban Tidak = 36 Gambar 4.2: Diagram Persentase Jawaban Pengelolaan Persediaan Beras Sumber : Data Primer diolah Universitas Sumatera Utara Berdasarkan hasil jawaban kuesioner dan kriteria penilaian atas peranan pengelolaan persediaaan barang dagangan beras, dapat disimpulkan bahwa persentase jawaban “ya” berjumlah 64. Hal ini menunjukkan bahwa toko Rezeki dalam pengelolaan persediaan beras cukup efektif, dimana toko tersebut melakukan pemeriksaan persediaan beras sebelum melakukan pemesanan, membuat perencanaan pembelian, menetapkan jadwal pemesanan kepada supplier, beras yang diterima langsung disimpan digudang berdasarkan jenisnya untuk mempermudah pencarian saat dibutuhkan, keluar masuknya beras berdasarkan izin pemilik. Melakukan pengawasan untuk menghindari pencurian, fasilitas pergudangan juga dilaksanakan dengan baik. Maka dari kedua hasil diatas dapat disimpulkan bahwa secara keseluruhan pelaksanaan pengendalian internal cukup efektif pada toko Rezeki, hal ini cukup memadai dan dapat berperan dalam menunjang efektivitas pengelolaan persediaan beras di Toko Rezeki.

2. Toko Segar Wangi a. Variabel peranan pengendalian internal persediaan barang

Dokumen yang terkait

Peranan Pengendalian Internal Persediaan Barang Dagangan Dalam Menunjang Efektivitas Pengelolaan Persediaan Barang Dagangan Pada PT. Pupuk Sriwidjaja Kantor Pemasaran Daerah Sumatera Utara

24 188 75

Analisis Pengendalian Intern Persediaan Barang Dagangan Pada PT. Sabda Cipta Jaya

4 62 78

Analisis Sistem Pengendalian Intern Atas Persediaan Barang Dagangan terhadap Keamanan Persediaan Barang Dagangan (Studi Kasus Pada PT. Blossom Mandiri Sejati).

0 0 18

Peranan Audit Internal dalam Menunjang Efektivitas Pengendalian Internal Persediaan Barang Dagangan (Sutid Kasus pada PT. Sinar Niaga Sejahtera).

0 0 14

Peranan Sistem Informasi Akuntansi atas Persediaan Terhadap Pengendalian Internal Persediaan Barang Dagangan Guna Mencapai Keamanan Persediaan Barang Dagangan pada Toko Y.

0 1 15

Peranan Sistem Informasi Akuntansi Atas Persediaan terhadap Pengendalian Internal Persediaan Barang Dagangan Guna Mencapai Keamanan Persediaan Barang Dagangan pada Toko X (Studi Kasus pada Toko "X" Sidareja).

0 0 17

Peranan Controller Dalam Pengendalian Persediaan Barang Guna Menunjang Efektivitas Pengendalian Persediaan Barang Dagangan (Studi Kasus Pada PT. New Era Footwear Indonesia).

1 1 25

9cd5d persediaan barang dagangan

0 0 20

Chapter 09 Persediaan Barang Dagangan

0 0 27

PERANAN PENGENDALIAN INTERNAL PERSEDIAAN BARANG DAGANGAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGELOLAAN PERSEDIAAN BARANG DAGANGAN (STUDI PRAKTIK KERJA PADA KOPERASI KARYAWAN SAMPOERNA) | . | Berkala Ilmiah Mahasiswa Akuntansi 1 PB

0 0 8