Renstra Kedeputian TIEM 2015-2019 47
3.1 Arah Kebijakan dan Strategi BPPT
Dalam upaya mewujudkan visi dan misi serta pencapaian sasaran strategis BPPT untuk mendukung arah kebijakan dan strategi nasional, arah kebijakan
BPPT pada tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut: a. Melakukan pengkajian dan penerapan teknologi melalui inovasi dan
layanan teknologi untuk mendukung peningkatan daya saing industri melalui :
1. Penyelenggaraan litbangyasa teknologi untuk menghasilkan inovasi dalam bidang teknologi: energi, informasi, elektronika, material,
transportasi,maritim, hankam, permesinan, industri kimia, pangan dan pertanian, sistiminovasi untuk pembangunan taman tekno dan sains,
dan inkubasi teknologi. 2. Melakukan peningkatan dukungan bagi pelaksanaan pengkajian dan
penerapan melalui dukungan infrastruktur labratorium. 3. Berkontribusi dalam pembangunan dan pengembangan Taman Tekno
dan Taman Sains. b. Mendukung kemandirian bangsa melalui:
Penyelenggaraan litbangyasa teknologi untuk menghasilkan inovasi dalam bidang teknologi: obat dan kesehatan, teknologi sumber daya alam dan
kelautan, lingkungan dan kebencanaan. c. Meningkatnya tatakelola pemerintahan yang baik untuk mendukung inovasi
dan layanan teknolog
Strategi pelaksanaan dari arah kebijakan tersebut diatas dilakukan melalui: a. Melaksanakan pengkajian dan penerapan teknologi melalui 3 tigaprogram
utama yaitu: 1. Program Pengkajian dan Penerapan Teknologi PPT,
2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPPT,
3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPPT.
Renstra Kedeputian TIEM 2015-2019 48
b. Melaksanakan pengkajian dan penerapan teknologi melalui pembidangan teknologi yang ada di BPPT
c. Melaksanakan kegiatan dengan pemanfaatan Sistem Inovasi Nasional d. Melaksanakan kegiatan dengan sistem tata kerja kerekayasaan STTK
1.2. Arah Kebijakan dan Strategi Kedeputian TIEM
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya serta arah kebijakan dan strategi BPPT, maka kedeputian TIEM merumuskan arah kebijakan dan strategi
pencapaian yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu 2015-2019 kedepan, seperti tabel berikut.
T6 Peningkatan daya saing di bidang Teknologi Informasi, Komunikasi,
Elektronika dan Material No
Tujuan dan Sasaran Arah Kebijakan
Strategi 1
Meningkatnya penyelenggaraan
teknologi e-services berbasis identifikasi
danatau sertifikat elektronik KTP-el dan
sertifikat dijital yang dimanfaatkan mitra
Peningkatan daya saing industri
melalui inovasi danatau layanan
teknologi TIK Pemanfaatan dan
pelayanan teknologi e- services berbasis
identifikasi danatau sertifikat elektronik KTP-el
dan sertifikat dijital pada perusahaan
2 Terimplementasikanny
a teknologi elektronika navigasi yang
dimanfaatkan untuk transportasi
Peningkatan daya saing industri
melalui inovasi danatau layanan
teknologi elektronika Pemanfaatan layanan
teknologi elektronika navigasi untuk keselamatan
transportasi 3
Terimplementasikanny a inovasi teknologi
material biocompatible di
industri Peningkatan daya
saing industri melalui inovasi
danatau layanan teknologi material
Pemanfaatan layanan teknologi material
biocompatible dalam negri
Renstra Kedeputian TIEM 2015-2019 49
T7 Peningkatan kemandirian bangsa di bidang teknologi energi dan industri
kimia No
Tujuan dan Sasaran Arah Kebijakan
Strategi
4
Termanfaatkannya penggunaan energi
terbarukan EBT untuk pembangkit
listrik Peningkatan
kemandirian bangsa melalui inovasi
danatau layanan teknologi energi
Pemanfaatan energi terbarukan untuk
pembangkit listrik
5
Termanfaatkannya rekomendasi audit
energi Peningkatan
kemandirian bangsa melalui inovasi
danatau layanan teknologi audit
energi Pemanfaatan rekomendasi
audit energi
6
Termanfaatkannya layanan teknologi
produksi Bahan Bakar Nabati BBN
Peningkatan kemandirian bangsa
melalui inovasi danatau layanan
teknologi bahan bakar nabati
Pemanfaatan inovasi teknologi produksi Bahan
Bakar Nabati
7
Termanfaatkannya teknologi industri
petrokimia. Peningkatan
kemandirian bangsa melalui inovasi dan
atau layanan teknologi industri
kimia Pemanfaatan inovasi
teknologi industri kimia
1.3. Kerangka Regulasi