Target Kinerja TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN

Renstra Kedeputian TIEM 2015-2019 52 dan Penerapan Teknologi digambarkan pada berikut:

BAB IV TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN

4.1 Target Kinerja

Dalam rangka menentukan target kinerja dan kerangka pendanaan kegiatan di Kedeputian TIEM 2015-2019, ada dokumen utama yang menjadi acuan adalah Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional RPJMN Tahun 2015 –2019 dan Renstra BPPT 2015-2019 termasuk revisinya yang antara lain yang termuat dalam buku 1 dan buku 2. Berdasarkan acuan diatas, kemudian dilakukan sinkronisasi dengan kompetensi dan sumber daya di kedeputian TIEM yang selanjutnya menghasilkan 15 Lima Belas Program TIEM 2015-2019 terpilih yaitu:  Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi : 1. Inovasi dan layanan teknologi Penyelenggaraan Sistem Elektronik untuk E- Pemerintahan dan E-Business 2. Inovasi dan layanan teknologi Intelligent Computing 3. Inovasi dan layanan teknologi Infrastruktur dan Keamanan Informasi  Bidang Teknologi Elektronika : 1. Inovasi dan layanan teknologi Elektronika Navigasi 2. Inovasi Konvergensi teknologi Elektronika dan Telekomunikasi Sistem Telemedicine  Bidang Teknologi Sumberdaya Energi dan Industri Kimia: 1. Inovasi Teknologi Produksi Bio Energi 2. Inovasi Teknologi Produksi dan Pemanfaatan Migas dan Batubara 3. Layanan Teknologi Perencanaan Energi dan Optimalisasi Sistem Energi Nasional 4. Inovasi Teknologi Industri Petrokimia 5. Layanan Teknologi Bahan Bakar dan Rekayasa Desain Renstra Kedeputian TIEM 2015-2019 53  Bidang Teknologi Konversi Energi: 1. Inovasi Teknologi PLTP Skala Kecil sd 5 MW 2. Inovasi Teknologi Smartgrid 3. Inovasi Teknologi Konservasi dan Audit Energi 4. Kawasan Techno Park Energi Terbarukan Baron Techno Park 5. Layanan Teknologi pengujian peralatan energi baru terbarukan  Bidang Teknologi Material: 1. Inovasi Teknologi Material Biocompatible 2. Inovasi Teknologi Material Bahan Baku Industri 3. Layanan sertifikasi material danatau produk polimer

A. Program Pengkajian dan Penerapan Teknologi

Capaian Kinerja Impact BPPT merupakan kontribusi secara konvergen dan berjenjang dari capaian kinerja outcome Eselon I dan capaian kinerja output Eselon II UnitSatuan Kerja sebagai hasil dari pelaksanaan program dan kegiatan.Alur Arsitektur Dan Informasi Kinerja ADIK untuk 15 Lima Belas kegiatan Program Pengkajian dan Penerapan teknologi PPT Selanjutnya berdasarkan alur pikir seperti yang diperlihatkan pada gambar disusun formulasi strategis program Pengkajian dan Penerapan Teknologi PPT Kedeputian TIEM 2015-2019 yang memuat Sasaran Program untuk mendukung Sasaran Strategis dapat diuraikan dalam indikator dan target kinerja. B. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya, dengan 5 sasaran program sebagai berikut : 1. Meningkatnya pelaksanaan Reformasi Birokrasi . 2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja. 3. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Kepada Masyarakat 4. Tercapainya transparansi, kualitas pengawasan, dan percepatan penyelesaian tindak lanjut hasil pengawasan dan memenuhi harapan pemangku kepentingan Renstra Kedeputian TIEM 2015-2019 54 5. Tercapainya Penerapan Manajemen Risiko pada pelaksanaan ProgramKegiatan.

C. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan sasaran

program t erwujudnya pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana

4.2 Kerangka Pendanaan