Kerangka Pemikiran Implementasi Program Corporate Social Responsibiliti (CSR) Oleh PT. Sorikmas Mining Di Desa Banua Rakyat

2.5 Kerangka Pemikiran

Implementasi program CSR terkait dengan cara pandang terhadap kegiatan CSR yang dimiliki oleh perusahaan dan dipengaruhi oleh berbagai faktor yakni faktor eksternal reputation driven dan market driven dan faktor internal memenuhi kewajiban. Cara pandang perusahaan PT.SORIKMAS MINING terhadap kegiatan CSR dan strategi pelaksanaan CSR mempengaruhi implementasi kegiatan CSR oleh perusahaan tersebut. Strategi pelaksanaan program-program yang dimaksud dapat berupa kerjasama dengan pihak ketiga, yayasan milik perusahaan atau dilakukan oleh perusahaan itu sendiri. Strategi pelaksanaan program CSR dipengaruhi oleh standar yang digunakan dalam pelaksanaan kegiatan CSR tersebut. Selain dipengaruhi oleh strategi yang dipilih dan cara pandang yang digunakan oleh PT.Sorikmas mining untuk melihat konsep CSR, implementasi aktivitas CSR dipengaruhi oleh keefektifan organisasi yang dimliki oleh perusahaan tersebut dengan konsep organisasi sebagai alat pencapaian tujuan. Suatu organisasi dikatakan memiliki tingkat keefektifan yang tinggi apabila organisasi tersebut berhasil melakukan pencapaian tujuan berdirinya organisasi tersebut. PT .Sorikmas Mining memiliki divisi khusus yang diorganisasikan untuk menangani aktivitas CSR yang dilakukan oleh perusahaan, yakni divisi Community Social Responsibility CSR. Divisi ini berdiri dengan tujuan untuk mengimplementasikan kegiatan CSR agar mampu menciptakan kemandirian masyarakat yang berbasis pada konsep pembangunan berkelanjutan. Penelitian ini dilakukan untuk melihat aspek-aspek yang mempengaruhi keefektifan organisasi divisi tersebut dalam mengimplementasikan kegiatan CSR PT. Sorikmas Mining, yakni aspek kepemimpinan, partisipasi anggota divisi, proses Universitas Sumatera Utara internal, dan komunikasi. Aspek-aspek yang selanjutnya diukur dalam penelitian ini adalah aspek-aspek yang mempengaruhi efektivitas implementasi kegiatan CSR, antara lain evaluasi. Dalam rangka pelaksanaan program CSR, tentu perusahaan menyusun tahapan- tahapan, seperti sosialiasi, perencanaan program, dan implementasi program di masing- masing bidang. Melalui sosialisasi, pihak perusahaan mengenalkan perusahaan berikut program CSRnya kepada masyarakat yang menjadi kelompok sasar program. Tahap ini sangat penting agar masyarakat memahami apa sesungguhnya program CSR tersebut. Selanjutnya melalui perencanaan program, pihak perusahaan berupaya menerima masukan dari masyarakat tentang kegiatan-kegiatan apa saja yang akan dilaksanakan. Tujuannya adalah agar kagiatan yang akan dilaksanakan dapat sesuai dengan kebutuhan masyarakat setempat. Dalam pelaksanaan perencanaan ini, pihak perusahaan harus mampu memotivasi masyarakat untuk mau secara terbuka mengajukan usul atau pendapat agar dalam diri mereka terbangun rasa memiliki terhadap program yang akan dilakukan. Setelah perencanaan program dilakukan, maka pihak perusahaan dengan bekerja sama dengan masyarakat kemudian melaksanakan program tersebut. Dalam pelaksanaan program, tentu perusahaan melibatkan masyarakat. Hal ini merupakan akibat wajar dari prinsip pembangunan yang menjadikan masyarakat sebagai subyek dan obyek pembangunan. Berikut ini kerangka pemikiran akan disajikan secara skematis dalam bentuk bagan alir pikiran. Universitas Sumatera Utara Gambar 2.1 Bagan Alir Pikiran

2.6 Definisi konsep

Dokumen yang terkait

Implementasi Program Corporate Social Responsibility (studi pada PT. Arun NGL, Lhokseumawe)

2 59 95

Pelaksanaan Corporate Social Responsibility Dan Pencitraan PT. Pertamina

2 42 68

Pengaruh Program Corporate Social Responsibility (CSR) PT Arun NGL Terhadap Pengembangan Wilayah Kecamatan Muara Satu Kota Lhokseumawe

3 65 100

Pemberdayaan Masyarakat Melalui Program Corporate Social Responsibility (CSR) PT Pertamina (Persero) Unit Pengolahan II Dumai (Studi Deskriptif: Penerima Program CSR Masyarakat Kelurahan Jaya Mukti, Dumai).

13 105 123

Pengaruh Sikap Konsumen Tentang Penerapan Program Corporate Social Reponsibility (CSR) Terhadap Brand Loyalty The Body Shop Pada Pegawai PT. Indosat Cabang Medan

1 30 64

Dampak Program Corporate Social Responsibility (CSR) PT. TOBA PULP LESTARI, Tbk Terhadap Kesejahteraan Masyarakat Kabupaten Toba Samosir (Studi Kasus: Kecamatan Porsea)

17 118 108

Dampak Program Corporate Social Responsibility PT. Telkom tbk Terhadap Akses Mata Pencaharian Masyarakat Peri - Urban Di Desa Sampali, Kecamatan Percut Sei Tuan, Kabupaten Deli Serdang

0 41 151

IMPLEMENTASI PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PT. TELKOM KANDATEL MALANG

0 4 2

Program Corporate Social Responsibility (CSR) dalam Kegiatan Pemberian Hewan Qurban oleh PT. Pikiran Rakyat Bandung.

0 1 2

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Implementasi 2.1.1 Pengertian implementasi - Implementasi Program Corporate Social Responsibiliti (CSR) Oleh PT. Sorikmas Mining Di Desa Banua Rakyat

0 0 38