60
beberapa instansi pemerintahan, perusahaan swasta, perkantoran, sekolah-sekolah, Rumah Sakit, menjadi pasar yang selalu setia pada Hoya Bakery Pekanbaru.
C. Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur organisasi perusahaan Roti Hoya Bakery dalam bentuk organisasi garis
Lini adalah sebagai berikut
Gambar IV.1 Struktur Organisasi Perusahaan Hoya Bakery
Tugas dari masing-masing jabatan yaitu: a.
Direktur Perusahaan Pemimpin Perusahaan Tugas dan tanggung jawab:
1. Merencanakan dan menetapkan kebjaksanaan yang akan dijalankan
oleh perusahaan. Pimpinan perusahaan
Bagian Pengadaan Barang
Pimpinan bagian operasional
Bagian Administrasi Bagian Produksi
Bagian Keuangan
SalesKasir Bagian Produksi
61
2. Menentukan tugas dan wewenang pekerjaan kepada setiap bagian
dalam perusahaan 3.
Mengkoordinir dan mengawasi tiap-tiap bagian dalam perusahaan Penjualan dan pengurusan semua urusan dengan pihakpihak yang ada
hubungan dengan kegiatan perusahaan 4.
Menetapkan pula kebijaksanaan pengadaan bahan-bahan yang diperlukan untuk melaksanakan kelancaran produksi.
b. Manajer Opersional Pimpinan Operasional
Tugas dan kewajiban Manajer Operasional: 1.
Mengelola Produk-produk yang dihasilkan 2.
Menyiapkan rencana promosi usaha dan pemasarannya c.
Bagian Administrasi Tugas dan tanggung jawab Bagian Administrasi:
1. Menyelenggarakan semua tugas-tugas yang berhubungan dengan
pencatatan. d.
Bagian Keuangan Tugas dan tanggung jawab Bagian Keuangan:
1. Mengelola perhitungan seluruh biaya-biaya yang dikeluarkan oleh
perusahaan dan semua transaksi keungan perusahaan
62
e. Bagian Pengadaan Barang Barang Purchasing dan Pergudangan
Tugas dan tanggung jawab Bagian Pengadaan Barang: 1.
Menjaga kelancaran produksi f.
Bagian Produksi Tugas dan tanggung jawab bagian produksi:
1. Menyelenggarakan kegiatan produksi secara kontinyu menurut
rencana yang telah ditentukan oleh Direktur Perusahaan. 2.
Menjaga kelancaran dan kestabilan proses produksi dalam arti bertanggung jawab mempertahankan mutu produk serta menjaga
peralatan yang digunakan agar dapat dimanfaatkan sebaik-baiknya. g.
Bagian Penjualan Tugas dan tanggung jawab Bagian Penjualan:
1. Melaksanakan semua kegiatan yang berhubungan dengan penjualan
Pemasaran Hasil Produksi. 2.
Mengatur hubungan dengan relasi langganan dan mengawasi mutu barang yang dijual.
h. Kasir Sales
Tugas dan tanggung jawab kasirsales: 1.
Menerima dan melayani pembayaran yang dilakukan oleh konsumen.
63
BAB V ANALISIS DATA
A. Uji Instrument
Dalam mengukur tingkat kelayakan alat ukur penelitian ini digunakan program perhitungan komputer SPSS, uji instrument terbagi dua yaitu uji
validitas dan reliabilitas data yang diperoleh selama penelitian.yang dibutuhkan sebanyak 70 responden yang kemudian layak untuk dianalisis lebih lanjut.
1.
Validitas
Uji validitas yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan teknik korelasi product moment pearson. Dikatakan valid
apabila hasil uji r
hitung
r
table
dengan angka kritis 5 Kriteria yang digunakan adalah bila nilai koefisien korelasi r
hitung
bernilai positif dan lebih besar dari r
tabel
, berarti item dinyatakan valid. Dengan N = 70 dan
= 0,05 uji satu sisi diperoleh nilai r
tabel
sebesar 0.2351 Hasil pengujian validitas instrumen d sajikan pada tabel V.1
64
Tabel V.1 Rangkuman tes validitas
Variabel Indikator
Butir R
r tabel Status
Gaya kepemimpinan
X1
1 0.592 0.2351
Valid 2
0.419 0.2351 Valid
3 0.571 0.2351
Valid 4
0.833 0.2351 Valid
5 0.745 0.2351
Valid 6
0.378 0.2351 Valid
7 0.773 0.2351
Valid 8
0.673 0.2351 Valid
9 0.424 0.2351
Valid 10
0.236 0.2351 Valid
Lingkungan kerja X2
Fasilitas 1
0.498 0.2351 Valid
2 0.492 0.2351
Valid Ruang kerja
3 0.316 0.2351
Valid 4
0.250 0.2351 Valid
Pengaturan UdaraVentilasi
5 0.272 0.2351
Valid 6
0.236 0.2351 Valid
Penerangan 7
0.412 0.2351 Valid
8 0.588 0.2351
Valid Kebisingan
9 0.455 0.2351
Valid 10
0.663 0.2351 Valid
Hubungan kekeluargaan
11 0.507 0.2351
Valid 12
0.721 0.2351 Valid
Komunikasi 13
0.421 0.2351 Valid
14 0.285 0.2351
Valid
Kepuasan kerja Y
Pekerjaan 1
0.813 0.2351 Valid
2 0.733 0.2351
Valid Atasan
3 0.883 0.2351
Valid 4
0.787 0.2351 Valid
Rekan kerja 5
0.273 0.2351 Valid
6 0.453 0.2351
Valid Promosi
7 0.631 0.2351
Valid 8
0.688 0.2351 Valid
9 0.684 0.2351
Valid Gaji
10 0.770 0.2351
Valid 11
0.709 0.2351 Valid
12 0.490 0.2351
Valid Sumber: Data Primer 2017 lampiran corelation
