6. Manajemen Bank Untuk menilai kinerja manajemen bank dalam mencapai target-
target yang telah ditetapkan. Kemudian juga untuk menilai kinerja manajemen dalam megelola sumber daya yang dimilikinya.
Laporan keuangan perbankan menurut Bastian dan Suhardjono 2006 dibedakan menjadi 3, yaitu laporan keuangan untuk masyarakat, laporan keuangan
untuk keperluan manajemen bank, dan laporan keuangan untuk keperluan pengawasan Bank Indonesia.
3. Rasio Keuangan Perbankan
Menurut Djarwanto 2004 : 143, “ Yang dimaksud dengan “rasio” dalam analisa laporan keuangan adalah suatu angka yang menunjukkan hubungan antara
suatu unsur dengan unsur lainnya dalam laporan keuangan. Hubungan antara unsur-unsur laporan keuangan tersebut dinyatakan dalam bentuk matematis
sederhana”. Gallagher dan Andrew 2003 : 97 menyatakan rasio keuangan adalah: “ A
financial ratio is a number that expresses the value of one financial variable relative to another.”
Menurut Harahap dalam jurnal yang ditulis oleh ditulis Nurhidayati dan Harahap 2004, ada beberapa keunggulan analisa rasio, yaitu:
1. Rasio merupakan angka-angka atau ikhtisar statistik yang lebih
mudah dibaca dan ditafsirkan.
2. Merupakan pengganti yang lebih sederhana dari informsai yang
disajikan laporan keuangan yang sangat rinci dan rumit.
3. Mengetahui posisi perusahaan ditengah industry lain.
4. Sangat bermanfaat untuk bahan dalam mengisi model-model
pengambilan keputusan dan model prediksi Z-score.
5. Menstandarisasi size perusahaan.
Jaka Hermawan : Pengaruh Rentabilitas Dan Solvabilitas Terhadap Likuiditas Pada Perusahaan Perbankan Yang Go Public, 2010.
6. Lebih mudah memperbandingkan perusahaan dengan perusahaan
lain atau melihat perkembangan perusahaan secara periodik atau “time series”.
7. Lebih mudah melihat trend perusahaan serta melakukan perdiksi
di masa yang akan datang.
Dan keterbatasan dari analisa rasio tersebut, yaitu:
1. Keterbatasan dalam memilih rasio yang tepat yang dapat
digunakan untuk kepentingan pemakainya.
2. Keterbatasan yang dimiliki akuntansi atau laporan keuangan
