Orphan Smart Building Program Kerja Mizan Amanah
sumber daya-sumber daya dan hubungan-hubungan yang diperlukan untuk mengarahkan dan memotivasi karyawan.
c. Hubungan perencanaan dengan pengawasan. Pengawasan sangat
penting bagi produk perencanaan aktif. Hal ini menunjukkan apakah rencana yang telah disusun realistik atau tidak., apabila rencana tidak
realistik atau praktik manajemen buruk akan menyebabkan rencana tidak dikerjakan seperti yang diharapkan.
Oleh karena itu proses perencanaan yang dilakukan Mizan Amanah berangkat dari visi dan misi divisi fundraising Mizan Amanah itu sendiri.
Dalam perencanaan diputuskan program apa saja yang dilaksanakan, prosedur seperti apa yang dilakukan untuk melaksanakan program
tersebut, dan juga menetapkan jadwal kegiatan yang akan dilaksanakan serta menetapkan pembiayaan yang harus dikeluarkan di setiap kegiatan.
Tentunya semua program tersebut harus sesuai dengan visi misi yang telah ditetapkan. Adapun visi misi divisi fundraising Mizan Amanah adalah
sebagai berikut:
3
a. Visi
“Menjadi tulang punggung Lembaga dengan melakukan penggalangan Dana dan mengangkat serta menjaga Brand Organisasi.”
b. Misi
1 Melakukan penggalangan Dana dari semua potensi Donor dalam
dan luar negeri
3
Dokumentasi Mizan Amanah
2 Membangun Networking dan Relationship dengan semua
Stakeholder 3
Melakukan sosialisasi organisasi secara efektif dan efisien.
Selanjutnya dalam tahap perencanaan fundraising, Mizan Amanah memiliki konsep sebagai berikut:
4
a. Maping Potensi Dana
b. Probing Donor
c. Miroring
d. Menetukan Cara Konsep Fundraising
e. Prospecting
f. Dealing Closing
g. Maintenance