Prespesktif Stake Holder Program Kerja Strategis

Laptah 2016 RSPAW Salatiga 24 Tabel 3.2. Lanjutan ..... Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Target 1 2 3 4

II. Prespektif Proses Bisnis Internal

3. Mewujudkan adanya Integrasi Layanan, Pendidikan dan Penelitian 3. Terwujudnya Integrasi Layanan, Pendidikan dan Penelitian 7. Tingkat Kepuasan Peserta Didik 81,28 8. Jumlah Supervisi Residen Per Tahun 12 4. Mewujudkan adanya Jalinan Kemitraan dgn Institusi Pendidikan 4. Terwujudnya Jalinan Kemitraan dgn Institusi Pendidikan 9. Tingkat Kepuasan Peserta Didik 81,28 10. Jumlah Supervisi Residen Per Tahun 12 5. Mewujudkan adanya Pelayanan Spesialistik Terpadu guna Penurunan Prevalensi TB HIVAIDS, Paru dan Pernapasan 5. Terwujudnya Pelayanan Spesialistik Terpadu guna Penurunan Prevalensi TB HIVAIDS, Paru dan Pernapasan 11. Error Rate Laboratorium TB 5 90 6. Mewujudkan adanya Sistem Rujukan yang Terpadu 6. Terwujudnya Sistem Rujukan yang Terpadu 12. Error Rate Laboratorium TB 5 90 7. Mewujudkan adanya Pengelolaan RS yang Bermutu, Efektif dan Efisien 7. Terwujudnya Pengelolaan RS yang Bermutu, Efektif dan Efisien 13. Kepatuhan Penggunaan Formularium Nasional 80 14. Angka Kematian di IGD 1,7 15. Angka Kejadian Phlebitis 1,5 16. Waktu Tunggu RJ 30 Menit 90 17. Waktu Pengembalian RM 1x24 jam 40 18. Prosentase Kasus Perdarahan Masif pada Tindakan Bronchoscopy 19. Penanganan Emergency Kasus Ventiel Pneumothoraks 2 Jam 90 20. Waktu Tunggu Tindakan Elektif Bronchoscopy 24 Jam 92 Laptah 2016 RSPAW Salatiga 25 Tabel 3.2. Lanjutan ..... Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Target 1 2 3 4

III. Perspektif Pengembangan Personil dan Organisasi

8. Mewujudkan Budaya Kerja yang baik 8. Terwujudnya Budaya Kerja yang baik 21. Waktu Tunggu Resep Obat Jadi di Rawat Jalan 30 Menit 92 22. Karyawan Melebihi Target kinerja 8 9. Mewujudkan Peningkatan Kompetensi SDM 9. Terwujudnya Peningkatan Kompetensi SDM 23. pendidikan SDM sesuai harapan persyaratan kompetensi jabatan 60 10. Mewujudkan TIK yang handal 10. Terwujudnya TIK yang handal 24. Jumlah modul terintegrasi 6 11. Mewujudkan Peralatan Medik yang Sesuai Standar 11. Terwujudnya Peralatan Medik yang Sesuai Standar 25. pemenuhan peralatan medik sesuai standar 85 26. pemeliharaan peralatan medik sesuai kebutuhan 85 27. Utilisasi alat kedokteran canggih 95

IV. Perspektif Finansial

12. Mewujudkan adanya peningkatan revenue dan efisinsi biaya 12. Terwujudnya peningkatan revenue dan efisinsi biaya 28. PNBP terhadap biaya operasional 66,00

3.3. Rencana Kinerja Tahun 2016

3.3.1. RKT, Perjanjian Kinerja dan Kontrak Kinerja Tahun 2016

Rencana Kinerja Tahunan RKT untuk tahun 2016, disusun berdasarkan Sasaran Strategis pada RSB RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga Tahun 2015 s.d 2019. RKT tersebut juga menjadi bahan Perjanjian Kinerja dan Kontrak Kinerja Tahun 2016, hal ini berkaitan dengan diterbitkannya Permenpan RB No 53 Tahun 2014 tertanggal 20 November 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Tabel RKT Perjanjian Kinerja dan Kontrak Kinerja Tahun 2016, seperti pada tabel 3.2. di atas.