Kerangka Pemikiran Pengembangan Hipotesis

33

G. Kerangka Pemikiran

Gambar II.1 Kerangka Pemikiran Keterangan: Variabel independen : Corporate Ethical Values Variabel pemediasi : Komitmen Organisasional Variabel dependen : Kinerja, Kepuasan Kerja, Keinginan untuk Pindah Berdasarkan kerangka pemikiran tersebut, dapat diketahui bahwa penelitian ini akan menguji pengaruh corporate ethical values pada komitmen organisasional, kinerja, kepuasan kerja dan keinginan untuk pindah. Ketika karyawan merasakan corporate ethical values yang dinilai baik, hal itu akan meningkatkan komitmen organisasional, kinerja dan kepuasan kerja serta mengurangi keinginan untuk pindah karyawan. Corporate ethical values selain berpengaruh langsung pada kinerja, kepuasan kerja dan keinginan untuk pindah karyawan, juga akan berpengaruh tidak langsung pada variabel- Keinginan untuk Pindah Kepuasan Kerja Kinerja Corporate Ethical Values Komitmen Organisasional 34 variabel dependen tersebut melalui variabel pemediasi komitmen organisasional. Dengan demikian corporate ethical values yang dinilai baik akan meningkatkan komitmen organisasional, komitmen organisasional yang meningkat juga akan meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja serta mengurangi keinginan untuk pindah.

H. Pengembangan Hipotesis

Hipotesis adalah jawaban sementara atas masalah penelitian atau pernyataan sementara tentang pengaruh atau hubungan antara dua variabel atau lebih. Penelitian terdahulu menunjukkan bahwa corporate ethical values berpengaruh positif pada komitmen organisasional seseorang Hunt et al., 1989; Schwepker, 2001; Somers, 2001; Valentine et al., 2002; Elci et al., 2007; Sharma et al., 2009. Sedangkan menurut Sims dalam Valentine et al., 2002, konteks etika berkembang dari mengelola kontrak psikologis antara karyawan dengan organisasi, meningkatkan komitmen organisasi karyawan, dan mendukung membentuk dan memelihara budaya organisasi yang berorientasi etika. Hipotesis 1: Corporate ethical values berpengaruh positif pada komitmen organisasional. 35 Penelitian terdahulu menunjukkan bahwa corporate ethical values berpengaruh positif pada kinerja Hunt et al.,1989; Sharma et al., 2009. Hal ini diperkuat oleh Schwepker dalam Sharma et al., 2009 yang menyatakan bahwa kesesuaian antara ethical values yang dianut karyawan dengan organisasi akan berpengaruh positif pada kinerja karyawan. Hipotesis 2: Corporate ethical values berpengaruh positif pada kinerja. Sims Keon 1997 menemukan bahwa corporate ethical values berhubungan positif dengan tingkat kepuasan kerja karyawan dan berhubungan negatif dengan keinginan untuk pindah. Hal ini juga didukung oleh penelitian lainnya yang menyatakan bahwa iklim etika perusahaan yang baik dilihat dari persepsi karyawan mengenai praktek, prosedur, norma- norma dan nilai yang berkaitan dengan etika pada perusahaan yang menjadi pedoman dalam menentukan perilaku karyawan berpengaruh positif pada kepuasan kerja Schwepker, 2001; Jaramillo et al., 2006 dan berpengaruh negatif pada keinginan untuk pindah karyawannya Schwepker, 2001. Hipotesis 3: Corporate ethical values berpengaruh positif pada kepuasan kerja. Hipotesis 4: Corporate ethical values berpengaruh negatif pada keinginan untuk pindah. Komitmen organisasional merupakan sikap yang berkaitan dengan loyalitas pekerja terhadap organisasi dan merupakan proses yang 36 berkelanjutan pada anggota untuk mengungkapkan perhatiannya pada organisasi dan hal tersebut berlanjut pada kesuksesan dan kesejahteraan Luthan, 1998 : 148. Salah satu cara untuk menilai kesuksesan dan kesejahteraan karyawan adalah dengan mengukur work outcomes mereka. Komitmen organisasional ternyata berpengaruh positif pada beberapa work outcome seperti kinerja Sutanto, 1999; Siu, 2003; Chen et al., 2007 dan kepuasan kerja Bateman dan Strasser, 1984; Wong et al., 1995; Fletcher dan Williams, 1996. Komitmen organisasional juga berpengaruh negatif pada keinginan untuk pindah Steers, 1977 ; McNeilly dan Russ, 1992; Elci et al., 2007. Sementara itu di penelitian lain Hunt et al., 1989; Schwepker, 2001; Somers, 2001; Valentine et al., 2002; Sharma et al., 2009 corporate ethical values berpengaruh positif pada komitmen organisasional. Berdasarkan hal itu, komitmen organisasional diharapkan akan memediasi hubungan antara corporate ethical values dan work outcomes kinerja, kepuasan kerja dan keinginan untuk pindah. Hipotesis 5: Komitmen organisasional memediasi hubungan antara corporate ethical values dan kinerja. Hipotesis 6: Komitmen organisasional memediasi hubungan antara corporate ethical values dan kepuasan kerja. Hipotesis 7: Komitmen organisasional memediasi hubungan antara corporate ethical values dan keinginan untuk pindah. 37

BAB III METODE PENELITIAN

A. Desain Penelitian

Desain penelitian adalah rencana dari struktur penelitian yang mengarahkan proses dan hasil penelitian sedapat mungkin menjadi valid, obyektif, efisien, dan efektif Jogiyanto, 2004 : 53. Penelitian ini menggunakan desain sensus, apabila seseorang ingin meneliti semua elemen yang ada dalam wilayah penelitian maka penelitiannya merupakan populasi studi sensus Arikunto, 1996 : 115. Desain penelitian sensus dipilih karena sensus merupakan metode yang dianggap dapat mengungkapkan ciri-ciri populasi parameter secara akurat dan komprehensif, sebab dengan menggunakan seluruh unsur populasi sebagai sumber data, maka gambaran tentang populasi tersebut secara utuh dan menyeluruh akan diperoleh. Ditambah lagi, jumlah populasi yang tidak terlalu banyak memungkinkan peneliti untuk menggunakan sensus. Selain itu, penelitian ini termasuk penelitian confirmatory yang bermaksud untuk menguji model yang telah diuji sebelumnya oleh Elci et al. 2007.

B. Populasi

Populasi adalah jumlah dari keseluruhan obyek satuan-satuan indvidu-individu yang karakteristiknya hendak diduga Djarwanto, 2000 :

Dokumen yang terkait

PENGARUH BUDAYA KUALITAS PADA KEPUASAN KERJA, KINERJA DAN KEINGINAN UNTUK PINDAH DENGAN KOMITMEN ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI

1 9 123

PENGARUH KUALITAS PENILAIAN KINERJA PADA KEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASIONAL, DAN KEINGINAN UNTUK KELUAR

0 4 101

Pengaruh Kecerdasan Emosional pada Komitmen Organisasional dengan Kepuasan Kerja dan Kematangan Diri Sebagai Pemediasi.

0 1 2

PENGARUH KEADILAN DISTRIBUTIF DAN PROSEDURAL PADA KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KEINGINAN UNTUK PINDAH DENGAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI (Studi Kasus Pada Karyawan PT Sari Warna Asli Surakarta).

0 0 18

PENGARUH CORPORATE ETHICAL VALUES PADA KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KINERJA DENGAN FAIRNESS SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI.

0 0 14

Pengaruh Perilaku Pemberdayaan Kepemimpinan Pada Komitmen Afektif, Dan Kepuasan Kerja Dengan Pemberdayaan Psikologis Sebagai Variabel Pemediasi Serta Pengaruh Komitmen Afektif Dan Kepuasan Kerja Pada Keinginan Untuk Tinggal.

0 1 17

PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DENGAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL MODERASI

0 0 12

KEPUASAN KERJA SEBAGAI PEMEDIASI PENGARUH KARAKTERISTIK PEKERJAAN DAN MOTIVASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL

0 0 18

Pengaruh Organizational Citizenship Behavior Pada Kinerja Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Pemediasi

0 0 88

PENGARUH KEADILAN ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KEINGINAN BERPINDAH DENGAN KOMITMEN ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI

0 10 14