BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan dalam penelitian ini, maka peneliti mengambil kesimpulan dan memberikan saran yang
diharapkan dapat bermanfaat untuk perusahaan dan penelitian selanjutnya.
5.1 Kesimpulan
1. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel motivasi dan pengalaman kerja secara bersama-bersama berpengaruh positif dan
signifikan tehadap produktivitas karyawan PT. Astra Internasional, Tbk – Toyota Sales Operation AUTO 2000 Cabang Medan.
2. Berdasarkan hasil uji signifikan secara parsial yang paling dominan mempengaruhi produktivitas karyawan PT. Astra Internasional, Tbk –
Toyota Sales Operation AUTO 2000 Cabang Medan adalah variabel motivasi.
3. Dari analisis diperoleh nilai R adjust square R
2
sebesar 0.586 hal ini menunjukkan bahwa dimensi dari variabel bebas secara bersama-sama
memberikan konstribusi atau sumbangan terhadap perubahan variabel terikat Y sebesar 58,6 dan sisanya sebesar 41.4 dapat dijelaskan oleh
variabel-variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini, yaitu seperti sikap kerja, tingkat keahlian, dan disiplin kerja.
5.2 Saran
Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, maka penulis memberikan saran sebagai berikut:
1. Bagi perusahaan a. Variabel motivasi dalam penelitian ini merupakan variabel paling
dominan berpengaruh terhadap peningkatan produktivitas karyawan sehingga disarankan kepada para atasan PT. Astra
Internasional, Tbk – Toyota Sales Operation AUTO 2000 Cabang Medan untuk melakukan perubahan yang lebih baik lagi dengan
melakukan program pelatihan dan pendidikan dan menyesuaikannya dengan kebutuhan pekerjaan dan kebutuhan
karyawan sehingga dengan pelatihan dan pendidikan tersebut
dapat meningkatkan kemampuan teknis, teoritis, konseptual dan moral
karyawan
demi menciptakan pengalaman kerja yang baik kepada karyawan dan pemberian motivasi kerja secara lebih intens dan
kontinue demi mencapai tujuan perusahaan. b. Perusahaan bisa meningkatkan produktivitas dengan cara
meningkatkan upah karyawan, karena upah dapat mempengaruhi motivasi karyawan.
c. Fasilitas dan kelengkapan kerja karyawan perlu diperbaiki dengan cara peralatan yang sudah tidak layak pakai diganti dengan
peralatan yang baru agar tidak menjadikan karyawan jenuh dan merasa bosan dengan lingkungan kerja yang ahirnya akan
menurunkan produktivitas.
Universitas Sumatera Utara
d. Pihak perusahaan bisa memberikan prestasi tambahan berupa bonus atau hadiah bagi karyawan yang telah mencapai target
tertentu. Hal ini dimaksudkan dapat meningkatkan motivasi dan semangat kerja karyawan.
2. Bagi peneliti selanjutnya Perusahaan tempat penelitian ini merupakan perusahaan swasta
sehingga peneliti selanjutnya dapat melakukan penelitian pada perusahaan BUMN untuk melihat perbandingan antara jenis
perusahaan.
DAFTAR PUSTAKA BUKU
Universitas Sumatera Utara
BAB II Tinjauan Pustaka
Kategori