Pengertian Manajemen Lingkungan Rumah sakit Sumber Daya Pengelolaan Limbah Cair Rumah Sakit

1. Rumah Sakit Umum : memberikan pelayanan kesehatan pada semua bidang dan jenis penyakit. Berdasarkan fasilitas dan kemampuan pelayanan, rumah sakit umum dibedakan menjadi : a. Rumah sakit umum kelas A b. Rumah sakit umum kelas B c. Rumah sakit umum kelas C d. Rumah sakit umum kelas D Klasifikasi rumah sakit umum tersebut ditetapkan berdasarkan : a. Pelayanan b. Sumber daya manusia c. Peralatan d. Sarana dan prasarana e. Administrasi dan manajemen 2. Rumah Sakit Khusus : memberikan pelayanan utama pada satu bidang atau satu jenis penyakit tertentu berdasarkan disiplin ilmu, golongan umur, organ, jenis penyakit, atau kekhususan lainnya. Contohnya, rumah sakit jantung, rumah sakit mata, rumah sakit bersalin, gigi dan mulut, dll Permenkes RI nomor 340 tahun 2010.

2.2 Manajemen Lingkungan Rumah Sakit

2.2.1 Pengertian Manajemen Lingkungan Rumah sakit

Sistem manajemen lingkungan rumah sakit adalah sistem pengelolaan lingkungan yang merupakan bagian dari manajemen rumah sakit. Sistem manajemen lingkungan rumah sakit merupakan bagian dari sistem menajemen Universitas Sumatera Utara terpadu yang meliputi pendekatan organisasi, kegiatan perencanaan, pemberian tanggungjawab dan wewenang, praktik menurut standart operasional, prosedur khusus, proses berkelanjutan dan pengembangan sumber daya manusia untuk mengembangkan, menerapkan, mencapai, mengkaji, mengevaluasi dan mensinergiskan kebijakan lingkungan dengan rumah sakit. Pengelolaan lingkungan rumah sakit bertujuan untuk mengembangkan kapasitas pengembangan pengelolaan rumah sakit sehingga memberikan manfaat langsung maupun tidak langsung terhadap peningkatan kualitas pelayanan rumah sakit secara menyeluruh. Diakui pengelolaan lingkungan rumah sakit memiliki permasalahan kompleks. Salah satunya adalah permasalahan limbah rumah sakit yang sangat sensitif dengan peraturan pemerintah. Rumah sakit sebagai salah satu penghasil limbah terbesar yang apabila tidak dikelola dengan baik berpotensi menimbulkan pencemaran Adisasmito, 2008.

2.2.2 Sumber Daya Pengelolaan Limbah Cair Rumah Sakit

Sumber daya diperlukan dalam mencapai tujuan pengololaan limbah rumah sakit. Untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan diperlukan sumber daya manusia sebagai sumber daya aktif, dana atau keuangan, sarana dan prasarana machine 1. Man Sumber daya manusia Dalam manjamen, faktor manusia adalah yang paling menetukan. Manusia yang membuat tujuan dan manusia pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan. Tanpa ada manusia tidak ada proses kerja, sebab pada dasarnya manusia adalah makhluk kerja. Oleh karena itu manajemen timbul karena adanya orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan. Prinsip- Universitas Sumatera Utara prinsip umum manajemen yang berkaitan dengan sumber daya manusia, sebagai berikut : a. Adanya pembagian kerja, kualitas anggota perlu diperhatikan baik fisik, mental, pendidikan, pengalaman, keimanan, dan ketaqwaan kepada Tuhan yang Maha Esa b. Disiplin merupakan ketaatan, kepatuhan untuk mengikuti aturan yang menjadi tanggung jawabnya c. Kewenangan dan tanggung jawab setiap pekerja untuk melaksanakan pekerjaannya sesuai pembagian tugas yang diberikan kepadanya d. Memberikan prioritas kepada kepentingan umum e. Penggajian pegawai dan karyawan sangat menetukan dalam kelancaran tugas f. Pusat kewenangan yang berdampak kepada perumusan pertanggungjawaban dalam rangka mencapai tujuan g. Mekanisme kerja dalam organisasi sehingga anggota tahu siapa yang menjadi atasan dan bertanggung jawab kepada siapa dan sebaliknya h. Keamanan i. Inovasi, pengembangan inisiatif dari pekerja agar berkembang kearah perubahan kemajuan j. Semangat bekerja sama Hubungan manajemen dengan sumber daya manusia, merupakan proses usaha pencapaian tujuan melalui kerjasama dengan orang lain untuk mencapai Universitas Sumatera Utara tujuan. Pengorganisasian usaha sanitasi rumah sakit harus mencerminkan fungsi dinamis dengan wadah kegiatan terdiri dari unsur : a. Pimpinan layanan sanitasi rumah sakit b. Teknis sanitasi c. Penunjang layanan sanitasi Adapun tugas-tugas dalam sanitasi rumah sakit, yaitu : a. Melatih dan mengawasi karyawan-karyawan tertentu termasuk petugas cleaning service b. Membagi tugas dan tanggung jawab c. Melapor kepada atasan atau pimpinan rumah sakit d. Mengembangkan prosedur rutin termasuk manual untuk pelaksanaannya Tenaga pengelola limbah cair : a. Tenaga pelaksana meliputi pengawas sistem plumbing dan operator proses pengolahan b. Kualifikasi tenaga untuk kegiatan tersebut dilakukan oleh tenaga sanitasi dengan kualifikasi D1 ditambah latihan khusus c. Kegiatan pengawasan dilakukan oleh tenaga sanitasi dengan kualifikasi D3 atau D4 ditambah latihan khusus Depkes RI, 2002. 2. Money uang Uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Uang merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai. Besar kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yang beredar dalam perusahaan. Oleh karena itu, Universitas Sumatera Utara uang merupakan alat yang penting untuk mencapai tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan secara rasional. Hal ini akan berhubungan dengan berapa uang yang harus disediakan untuk membiayai gaji tenaga kerja, alat-alat yang dibutuhkan dan harus dibeli serta berapa hasil yang akan dicapai dari suatu organisasi. 3. Sarana dan prasarana Sarana dan prasarana adalah saran yang minimal dapat menunjang pelaksanaan manajemen lingkungan sanitasi untuk kegiatan promotif dan preventif. Pelaksanaan pelayanan sanitasi juga harus ditunjang kelengkapan materi yang diperlukan berupa proses administrasi, pencatatan dan laporan, dan pedoman buku petunjuk teknis sanitasi Depkes RI, 2009. Fasilitas pelayanan kesehatan adalah suatu alat tempat yang digunakan untuk menyelenggarakan upaya pelayanan kesehatan yang untuk jenis tertentu memerlukan kewenangan untuk melakukan upaya kesehatan Depkes RI, 2009.

2.2.3 Manfaat Manajemen Rumah Sakit