Nilai Budaya PerusahaanPGN Kepuasan Pelanggan Atas Kualitas Pelayanan Pada Sistem Kearsipan di PT. Perusahaan Gas Negara (Persero), Tbk

3.2. Disiplin dan Konsisten

Setiap insan PGN berprilaku : a. Selalu mematuhi kebijakan, sistem, prosedur dan ketentuan lainnya yang berlaku. b. Teguh dalam memegang prinsip sesuai dengan kaidah dan norma yang berlaku. c. Selalu melaksanakan komitmen yang sudah disepakati.

4. Keselamatan Kerja Safety

4.1. Mengutamakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Setiap insan PGN berprilaku : a. Selalu mematuhi ketentuan keselamatan kerja dan kesehatan kerja. b. Senantiasa memelihara seluruh sumber daya perusahaan dalam rangka menjaga kelangsungan usaha perusahaan, keselamatan dan kesehatan kerja. c. Mengambil tindakan preventif untuk memastikan tingkat keselamatan dan kesehatan kerja.

4.2. Peduli Lingkungan Sosial dan Alam

Setiap insan PGN berprilaku : a. Peka dan peduli terhadap situasi dan kondisi perubahan lingkungan . b. Selalu berperan aktif dan berkontribusi terhadap perbaikan lingkungan alam dan lingkungan social disekitar wilayah operasi.

5. Pelayanan Prima Excellent Service

5.1. Mengutamakan Kepuasan Pelanggan

Setiap insan PGN Berprilaku : a. Memahami betul kebutuhan dan harapan pelanggan. b. Selalu melayani dangan tulus, ramah dan santun. c. Selalu memberikan pelayanan terbaik bahkan melampaui harapan pelanggan.

5.2. Proaktif dan Cepat Tanggap

Setiap insan PGN berprilaku : a. Selalu proaktif dalam mengidentifikasi kebutuhan spesifik pelanggan dan memelihara hubungan baik dengan pelanggan. b. Selalu cepat tanggap dalam memenuhi kebutuhan pelanggan.

C. Struktur Organisasi dan Job Description

1. Struktur Organisasi

Struktur Organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan. Struktur Organisasi menggambarkan dengan jelas pemisahan kegiatan pekerjaan antara yang satu dengan yang lain dan bagaimana hubungan aktivitas dan fungsi dibatasi. Dalam struktur organisasi yang baik harus menjelaskan hubungan wewenang siapa melapor kepada siapa. PT. Perusahaan Gas Negara Persero, Tbk merupakan perusahaan yang bergerak dibidang transmisi dan distribusi gas bumi yang mencakup area yang sangat besar dan luas. Oleh karena itu untuk mengawasi kegiatan transmisi dan distribusi , PT.PGN membagi area bisnisnya menjadi 4 unit bisnis yaitu SBU Distribusi Wilayah I, SBU Distribusi Wilayah II, SBU Distribusi Wilayah III, dan SBU Transmisi. Dalam hal ini, penulis hanya melampirkan bagan organisasi di tempat penulis melakukan magang yaitu di PT. Perusahaan Gas Negara Persero, Tbk.

2. Job Description

Adapun tujuan dan peran dari masing-masing jabatan yang terdapat dalam struktur organisasi diatas adalah sebagai berikut :

a. Manajer Area

1. Bertanggung Jawab kepada General Manager 2. Mengomandoi : a. Kepala Seksi Penjualan b. Kepala Seksi Operasi dan Pemeliharaan c. Kepala Administrasi dan Layanan Umum 3. Tujuan : Melaksanakan penjualan gas bumi, pengoperasian dan pemeliharaan jaringan beserta fasilitasnya memberikan dukungan fasilitas dan layanan umum untuk operasional area. 4. Peran : a. Mengendalikan kegiatan penjualan dan layanan pelanggan. b. Mengendalikan pelaksanaan program promosi. c. Mengendalikan kegiatan operasi dan pemeliharaan jaringan pipa da fasilitas panunjangnya. d. Mengendalikan kegiatan penerimaan dan penyaluran gas bumi, serta perhitungan susut gasgas balance. e. Mengendalikan pemeliharaan fasilitas gas dilokasi pelanggan. f. Mengendalikan kegiatan administrasi umum. g. Memastikan implementasi budaya safety untuk mancapai zero accindent di lingkup area.

b. Kepala Seksi Penjualan

1. Bertanggung jawab kepada Manager Area. 2. Mengomandoi : a. Account Executive b. Kepala sub seksi administrasi penjualan. 3. Tujuan : Mengelola pelaksanaan kegiatan penjualan dan layanan pelanggan di area. 4. Peran : a. Melakukan koordinasi, memonitor, dan mengevaluasi pelaksanaan proses penjualan dan pemberian layanan prima kepada pelanggan. b. Melakukan koordinasi, memonitor dan mengevaluasi penyediaan layanan utilisasi peralatan gas kepada pelanggan. c. Melakukan koordinasi, memonitor dan menevaluasi pemakaian gas pelanggan. d. Mengelola tagihan dan menindak lanjuti permasalahan tunggakan pembayaran pelanggan. e. Melakukan koordinasi, nenonitor dan mengevaluasi penanganan keluhan pelanggan dan memastikan setiap keluhan pelanggan sudah tertangani dengan prima. f. Mengelola program promosi dan spesifikasi produk. g. Melaksanakan market intelligence di area. h. Memastikan bahwa safety untuk mencapai zero accident incident di lingkup seksi penjualan.