Pengorganisasian Organizing Fungsi Manajemen LKC

60 3. Prosedur Program Pelayanan kesehatan yang ada di LKC ini semuanya diberikan dalam bentuk kememberan. Untuk menjadi member LKC, terlebih dahulu di survey dan ditentukan oleh Tim Survey Layak atau tidak untuk menjadi Member.

b. Pengorganisasian Organizing

Fungsi Manajemen kedua yaitu pengorganisasian yang merupakan pembagian kerja untuk setiap program agar program tersebut mencapai tujuan. Pembagian kerja harus jelas, sebab dengan itu maka program- program yang direncanakan akan lebih mudah dilaksanakan dan di capai. Melalui pembagian kerja dan dibagi-bagikannya tugas secara perinci sesuai dengan divisi masing-masing serta diberikannya pemberian wewenang pelaksana kegiatan pelayanan kesehatan kepada beberapa orang, maka akan mencegah terjadinya pekerjaan yang dilakukan oleh satu orang pelaksana saja.dan apabila dikerjakan secara seksama akan mengeefesienkan penggunaan tenaga kerja. Perlu diingat bahwa Pengorganisasian ini bukanlah tujuan, tapi alat untuk mencapai tujuan. Pengorganisasian dilakukan untuk menekankan agar sebuah pekerjaan dapat dilakukan dengan rapih, jelas dan teratur. Sehingga apa yang menjadi tujuan dan maksud yang telah direncanakan oleh suatu lembaga dapat tercapai sesuai dengan rencana yang sudah ditentukan. Pengorganisasian adalah rangkaian kegiatan suatu kerja sama dengan menggunakan sekelompok orang tertentu dengan pembagian seluruh 61 pekerjaan sesuai dengan bidang masing-masing dan dibentuk dalam unit kerja agar orang-orang yang terlibat didalamnya bergerak kearah tujuan yang sama. Karena dengan kekompakan dan kerja sama akan membuahkan hasil yang sempurna. Susunan organisasi di LKC mempunyai pembagian kerja yang jelas yang mengatur arus pekerjaan yang terdiri dari : Direktur, Jajaran manajer, di Layanan Kesehatan Cuma-Cuma ada tiga Departemen Manajer. Pertama Manajer Pelayanan Medis, Kedua Manajer Operasional dan yang ketiga Manajer Pengembangan Program. Kemudian dibawahnya baru kepala bagian masing-masing. 3 LKC memberikan motivasi kepada karyawan-karyawannya melalui nilai-nilai yang disepakati bersama yaitu; disiplin, professional, kerja sama, kejujuran, dan musyawarah. Tidak hanya itu saja, LKC juga memberikan motivasi dengan Motto LKC yaitu Amanah dan dan professional. Jadi LKC ini memberikan motvasi yang bersifat nilai-nilai kelembagaan yang disepakati bersama. LKC pernah melakukan PKOPO Peningkatan Kerja Organisasi melalui Pembelajaran Organisasi. Dalam suasana outbonpun kita lakukan pembelajaran organisasi bersama, sehingga tumbuh rasa kebersamaan, mungkin juga LKC ini bukan hanya tempat bekerja mencari nafkah. Tapi LKC ini sudah merupakan kehidupan bagi Karyawan LKC. 4 Layanan Kesehatan Cuma-Cuma LKC mempunyai pembagian kerja yang jelas 3 Wawancara Pribadi dengan Yeni Purnama Sari, Ciputat, 8 April 20011. 4 Wawancara Pribadi dengan Yeni Purnama Sari, Ciputat, 8 April 2011. 62 dan setiap karyawan masing-masing divisi dapat menjalankan tugasnya dengan tertib. Dalam beraktivitas karyawan LKC penuh dengan kebersamaan dan kekelurgaaan. Melalui pembagian kerja tersebutlah LKC dapat memberikan pelayanan kesehatan pada masyarakat dhuafa dengan maksimal.

c. Penggerakan Actuatting