Program dan Kegiatan UPT Balai Media dan Reproduksi LIPI Press

2.6 Penetapan Kinerja UPT Balai Media dan Reproduksi LIPI Press Tahun 2016

Penetapan Kinerja PK 2016 merupakan penjabaran perjanjian kinerja tingkat satuan kerja UPT Balai Media dan Reproduksi LIPI Press sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam Renstra Koordinatif dan Renstra Implementatif UPT Balai Media dan Reproduksi LIPI Press. Sasaran PK UPT Balai Media dan Reproduksi LIPI Press 2016 telah sejalan dengan program utama tingkat lembaga LIPI dan Kedeputian Bidang Jasa Ilmiah. Sasaran diuraikan dan atau mencerminkan kegiatan yang dilakukan di setiap program serta dilengkapi dengan uraian indikator kinerja keluaran yang ingin dicapai pada tahun 2016. Format PK UPT Balai Media dan Reproduksi LIPI Press 2016 telah disesuaikan dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 29 Tahun 2010. Dalam Renstra LIPI tahun 2015–2019, ditargetkan untuk pen­ capaian 9 Sembilan sasaran, 3 sasaran di antaranya tidak masuk dalam sasaran UPT UPT Balai Media dan Reproduksi LIPI Press. Tiga sasaran yang tidak masuk tersebut adalah sebagai berikut: 1 Meningkatkannya rekomendasi kebijakan berbasis hasil penelitian; 2 Meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional; dan 3 Meningkatnya hasil penelitian yang berorientasi pada nilai tambah sumber daya dan perlindungan lingkungan. Ti­ dak masuknya ke­3 sasaran ke dalam sasaran UPT Balai Media dan Reproduksi LIPI Press karena pada prinsipnya keberadaan pener­ bit lebih kepada pendukung tusi penelitian sehingga ke­3 sasaran tersebut kurang relevan untuk UPT Balai Media dan Reproduksi LIPI Press Dari sembilan sasaran kelembagaan Lembaga Ilmu Penge­ tahuan Indoneisa, UPT Balai Media dan Reproduksi LIPI Press menetapkan 6 enam sasaran, meliputi: 1 Meningkatnya kon­ tribusi LIPI terhadap daya siang bangsa berbasis hasil penelitian dan layanan 12 indikator output; 2 Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri 1 indikator output; 3 Meningkatnya jejaring dan kerja sama ilmiah nasional yang berkualitas dan sa­ ling menguntungkan 5 indikator output; 4 Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat 4 indikator output; 5 Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM peneli­ tian Indonesia 1 indikator output; dan 6 Terwujudnya tata kelola kepememerintahan yang baik 9 indikator output. Dengan demikian, di UPT Balai Media dan Reproduksi LIPI Press terdapat 32 indikator kinerja output sebagaimana tercantum dalam PK berikut ini Tabel 2.1. LKj 2016 LIPI Press 50 Tabel 2.1 Rencana Kinerja Tahunan UPT Balai Media dan Reproduksi LIPI Press Tahun 2016 Sasaran Indikator Kinerja Output Target 2016 Meningkatnya kon­ tribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil peneli­ tian dan layanan Jumlah artikelKTI yang diterbitkan 2 artikel Jumlah naskah terveriikasi 40 naskah Jumlah naskah tereview 30 naskah Jumlah publikasi yang terbit 50 artikel Jumlah buku yang dinilai untuk mem­ peroleh penghargaan 5 buku Jumlah sistem layanan penerbitan online 1 sistem Jumlah database yang relevan untuk mendukung layanan penerbitan 2 database Jumlah pengguna jasa layanan penerbit an ilmiah 100 orang Jumlah sitasi atas publikasi LIPI 10 sitasi Terakreditasi sebagai penerbit ilmiah 1 dokumen Jumlah judul buku termanfaatkan oleh masyarakat 15 judul Jumlah judul buku termanfaatkan oleh masyarakat melalui layanan online 5 judul Meningkatnya kon­ tribusi LIPI terhadap daya saing industri Jumlah kerja sama dengan industriin­ stansi eksternal 7 mitra Meningkatnya jejar­ ing dan kerja sama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan Jumlah mitra yang melaksanakan kerja sama 5 mitra Jumlah terbitan LIPI yang terdistribusi 200 judul Jumlah forumdiseminasi terbitan yang terselenggara 8 kali Jumlah keikutsertaan dalam keorganisa­ sian nasional 2 organisasi Jumlah keikutsertaan dalam perte­ muan ­ forum penerbitan ilmiah tingkat regional dan internasional 2 kali Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat. Jumlah artikel ilmiah di website yang diakses masyarakat 30 ile Jumlah peserta pemasyarakatan Iptek 300 orang Jumlah pengunjung yang mengakses informasi penerbitan 1000 orang Jumlah pedoman penerbitan yang disempurnakan 3 buku Meningkatnya pengembangan kom­ petensi SDM peneli­ tian Indonesia Jumlah pegawai yang meningkat kom­ petensinya melalui peningkatan jenjang pendidikan, diklat fungsional, pelatihan 25 orang Terwujudnya tata ke­ lola kepemerintahan yang baik Jumlah perencanaan kegiatan dan ang­ garan melalui Renja, RKAKL, Perjanjian kinerja PK yang baik dan selesai tepat waktu 3 dokumen Jumlah laporan keuangan yang baik dan selesai tepat waktu 2 laporan Jumlah laporan kinerja LKj yang baik dan selesai tepat waktu 1 laporan Jumlah laporan kegiatan DIPA triwulan, semester dan laporan tahunan yang baik dan selesai tepat waktu 7 laporan Jumlah laporan BMN 3 laporan Jumlah laporan pelaksanaan RBZona Integritas 2 laporan Jumlah laporan penyelenggaraan sistem pengendalian intern Pemerintah SPIP 1 laporan Jumlah penjaminan mutu penerapan sistem manajemen ISO 3 dokumen Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat IKM yang baik 65 nilai IKM 53 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 2016 D alam bab ini, Laporan Akuntabilitas Kinerja 2016 meliputi hasil pengukuran capaian kinerja, hasil analisis capaian kinerja, dan akuntabilitas keuangan UPT Balai Media dan Reproduksi LIPI Press tahun anggaran 2016. Kinerja tersebut diukur dengan membanding- kan antara target Rencana Kinerja Tahun 2016 dan Penetapan Kinerja Tahun 2016 dengan realisasi capaian juga evaluasi terhadap capaian rencana implementatif Tahun 2015–2019.

3.1 Capaian Kinerja Organisasi

3.1.1 Akuntabilitas kinerja

Akuntabilitas UPT Balai Media dan Reproduksi LIPI Press meru­ pakan tolok ukur keberhasilan UPT Balai Media dan Reproduksi LIPI Press dalam menjalankan tugas yang telah dirumuskan di dalam Rencana implementatif UPT Balai Media dan Reproduksi LIPI Press 2015–2019, Rencana Koordinatif Kedeputian Jasa Ilmi­ ah 2015–2019, yang merupakan terjemahanpenjabaranturunan dari Rencana Strategis LIPI 2015–2019. Dalam Rencana Stategis LIPI 2015–2019, pada tahun anggaran 2016, ditargetkan untuk pencapaian sembilan sasaran. Dari sembilan sasaran LIPI tersebut, Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI menetapkan delapan sasaran yang di­ targetkan pada tahun 2016 ini. Dari delapan sasaran yang ditarget­ kan Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI, UPT Balai Media dan Reproduksi LIPI Press menetapkan enam sasaran di Tahun 2016 ini, yaitu: 1 Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian dan layanan 2 Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri 3 Meningkatnya jejaring dan kerja sama ilmiah nasional dan in­ ternasional yang berkualitas dan saling menguntungkan 4 Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diak­ ses masyarakat. LKj 2016 LIPI Press 54 5 Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia 6 Terwujudnya tata kelola kepemerintahan yang baik Keenam sasaran UPT Balai Media dan Reproduksi LIPI Press tersebut ditetapkan untuk turut serta mewujudkan tujuan LIPI un­ tuk mencapai misi LIPI, yaitu sebagai berikut: 1 Peningkatan temuan, terobosan dan pembaharuan ilmu pengetahuan serta pemanfaatannya dalam mewujudkan daya saing bangsa, dicapai melalui sasaran meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian dan layanan dan sasaran meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri. 2 Peningkatan posisi dan citra Indonesia di komunitas global dalam bidang ilmu pengetahuan, dicapai melalui sasaran meningkatnya jejaring dan kerja sama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan. 3 Peningkatan budaya ilmiah masyarakat Indonesia, dicapai melalui sasaran meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat dan sasaran meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia. 4 Pelaksanaan dukungan manajemen, dicapai melalui sasaran terwujudnya tata kelola kepemerintahan yang baik. Pengukuran tingkat capaian kinerja UPT Balai Media dan Re­ produksi LIPI Press dilakukan dengan cara membandingkan an­ tara realisasi dengan target pada indikator kinerja. Untuk mem­ peroleh persentase pencapaian rencana tingkat capaian target dari masing­masing indikator, digunakan rumus sebagai berikut. Persentase pencapaian rencana tingkat capaian = Realisasitarget x 100 Target dan capaian terhadap enam sasaran yang telah ditetap­ kan UPT Balai Media dan Reproduksi LIPI Press pada tahun 2016 berdasarkan indikator kinerja dapat dilihat pada Tabel 3.1.