Implantación de la Hoja de Ruta para la Seguridad Operacional a Nivel Mundial 2-31
2.2.1.2. Objetivo 5b – Dar prioridad a las acciones en regiones que lo necesitan,
en base a la evaluación de riesgo. Debido a la escasez de recursos humanos y financieros, cualquier acción
de seguridad operacional planificada debería estar dirigida a las amenazas de más alta prioridad.
Tabla 5b –Mejores prácticas Patrones de medición
BP 5b-1 – Los grupos regionales de seguridad operacional utilizan técnicas cualitativas y
cuantitativas de evaluación de riesgo para determinar los niveles de riesgo
a. Las evaluaciones de riesgo y el desarrollo y
priorización de las mejoras en la seguridad operacional necesarias para enfrentar dichos
riesgos, a cargo de los grupos nacionales y regionales, como el CAST, ESSI y los COSCAP
del norte de Asia NA, sur de Asia SA, y sudeste asiático SEA, son compartidos a nivel
mundial. a. Los
grupos regionales de
seguridad operacional a nivel
mundial adoptan técnicas de
evaluación de riesgo.
BP 5b-2 – La industria y el gobierno utilizan el proceso de evaluación de riesgo para
priorizar, orientar y coordinar la asignación de recursos entre las regiones
y dentro de las mismas
a. La asignación toma en cuenta los posibles bloqueadores y facilitadores que afectarán el
posible éxito de las actividades de mejoramiento de la seguridad operacional.
a. La asignación de recursos por parte de
las organizaciones regionales de
seguridad operacional, la
industria y la OACI se basa en las
evaluaciones de riesgo, así como en
los bloqueadores y facilitadores locales
específicos.
Implantación de la Hoja de Ruta para la Seguridad Operacional a Nivel Mundial 2-32
2.2.1.3. Modelo de madurez del área de focalización – La Tabla 5c contiene
el modelo de madurez del área de focalización 5.
Tabla 5c – Modelo de madurez del área de focalización 5 – Coordinación de los programas regionales
Nivel de madurez Capacidad
Nivel 1 – En desarrollo
• Las partes involucradas de la región tienen poco o ningún
conocimiento de otras actividades de seguridad operacional que se realizan en la región.
• No se ha creado asociaciones regionales.
Nivel 2 – Areas identificadas para
ser objeto de mejoras
• Las partes involucradas tienen cierto conocimiento de otras
actividades de seguridad operacional en la región, pero sus propias actividades de seguridad operacional no reflejan este
conocimiento.
• Se ha creado asociaciones regionales, pero no son eficaces.
Nivel 3 – En evolución – Se está
haciendo cambios •
Se ha creado asociaciones regionales y se ha desarrollado procesos para analizar el riesgo y evaluar la efectividad de
las actividades en otras regiones. •
Se ha implantado mecanismos para permitir el uso compartido de conocimientos y mejores prácticas a través
de diversas regiones.
Nivel 4 – Altamente evolucionado
• Existe consenso entre las partes involucradas de la región y
la industria en cuanto a la asignación de recursos. •
Los recursos son compartidos de manera tal que se pueda dar una mejor solución, en forma coordinada y efectiva, a
los principales problemas de riesgo. •
Se da la debida atención a los riesgos significativos y a su mitigación.
• Se revisa y acepta las mejores prácticas de otras
asociaciones regionales, según el caso.
Implantación de la Hoja de Ruta para la Seguridad Operacional a Nivel Mundial 2-33
2.3. Areas de focalización – La industria
