3.5
Perbandingan Tujuan terhadap Aktor Pemerintah
Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu tujuan dengan tujuan lainnya besarnya pengaruh tujuan terhadap elemen pemerintah.
Kolom Kiri Kolom Kiri Lebih Penting
Sama Kolom Kanan Lebih Penting
Kolom Kanan 2
3 4
5 6
7 8
9 1
2 3
4 5
6 7
8 9
Mengidentifikasi faktor-faktor
internal dan
eksternal yang
mempengaruhi manajemen rantai pasok
sayuran organik
di Pangalengan
Mengidentifikasi peranan
para pelaku rantai pasok sayuran di
Pangalengan Menyusun strategi rantai pasok
yang sesuai untuk sayuran organik bernilai tambah tinggi berbasis
petani di Pangalengan
Mengidentifikasi peranan
para pelaku rantai pasok sayuran di
Pangalengan Menyusun strategi rantai pasok
yang sesuai untuk sayuran organik bernilai tambah tinggi berbasis
petani di Pangalengan
Keterangan : Nilai 1=sama penting; 3=sedikit lebih penting; 5=jelas lebih penting; 7=sangat jelas lebih penting; 9=mutlak lebih penting; nilai 2, 4, 6, 8 adalah nilai-nilai diantaranya
3.3 Perbandingan Tujuan terhadap Aktor Lembaga Riset dan Perguruan Tinggi .
Kolom Kiri Kolom Kiri Lebih Penting
Sama Kolom Kanan Lebih Penting
Kolom Kanan 2
3 4
5 6
7 8
9 1
2 3
4 5
6 7
8 9
Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan
eksternal yang
mempengaruhi manajemen rantai pasok sayuran organik
di Pangalengan Mengidentifikasi peranan para pelaku
rantai pasok sayuran di Pangalengan Menyusun strategi rantai pasok yang
sesuai untuk sayuran organik bernilai tambah tinggi berbasis petani di
Pangalengan
Mengidentifikasi peranan para pelaku rantai pasok sayuran di Pangalengan
Menyusun strategi rantai pasok yang sesuai untuk sayuran organik bernilai
tambah tinggi berbasis petani di Pangalengan
3.4 Perbandingan Tujuan terhadap Aktor Lembaga Keuangan
Kolom Kiri Kolom Kiri Lebih Penting
Sama Kolom Kanan Lebih Penting
Kolom Kanan 2
3 4
5 6
7 8
9 1
2 3
4 5
6 7
8 9
Mengidentifikasi faktor-faktor
internal dan
eksternal yang
mempengaruhi manajemen rantai pasok
sayuran organik
di Pangalengan
Mengidentifikasi peranan
para pelaku rantai pasok sayuran di
Pangalengan Menyusun strategi rantai pasok
yang sesuai untuk sayuran organik bernilai tambah tinggi berbasis
petani di Pangalengan
Mengidentifikasi peranan
para pelaku rantai pasok sayuran di
Pangalengan Menyusun strategi rantai pasok
yang sesuai untuk sayuran organik bernilai tambah tinggi berbasis
petani di Pangalengan
Keterangan : Nilai 1=sama penting; 3=sedikit lebih penting; 5=jelas lebih penting; 7=sangat jelas lebih penting; 9=mutlak lebih penting; nilai 2, 4, 6, 8 adalah nilai-nilai diantaranya.
3.5 Perbandingan Tujuan terhadap Aktor Konsumen
Kolom Kiri Kolom Kiri Lebih Penting
Sama Kolom Kanan Lebih Penting
Kolom Kanan 2
3 4
5 6
7 8
9 1
2 3
4 5
6 7
8 9
Mengidentifikasi faktor-faktor
internal dan
eksternal yang
mempengaruhi manajemen rantai pasok
sayuran organik
di Pangalengan
Mengidentifikasi peranan
para pelaku rantai pasok sayuran di
Pangalengan Menyusun strategi rantai pasok
yang sesuai untuk sayuran organik bernilai tambah tinggi berbasis
petani di Pangalengan
Mengidentifikasi peranan
para pelaku rantai pasok sayuran di
Pangalengan Menyusun strategi rantai pasok
yang sesuai untuk sayuran organik bernilai tambah tinggi berbasis
petani di Pangalengan
IV.Perbandingan Alternatif Strategi terhadap Tujuan
4.1 Perbandingan Alternatif Strategi terhadap Tujuan Mengidentifikasi dan Mengetahui rantai pasok
