Alternatif strategi Analisis Pemilihan Strategi Rantai Pasok .1 Faktor

4.10.3 Tujuan

Tabel 35 menunjukkan bobot tujuan terhadap goal yaitu menyusun konsep strategi pengembangan manajemen rantai pasok sayuran organik di Kecamatan Pangalengan. Tujuan menyusun strategi rantai pasok yang sesuai untuk sayuran organik bernilai tambah tinggi berbasis petani di Pangalengan bobot 0,375 merupakan prioritas utama dalam pencapaian goal. Artinya strategi yang sesuai yang harus diutamakan agar tercipta goal. Prioritas tujuan kedua mengidentifikasi peranan para pelaku rantai pasok sayuran di Pangalengan dengan bobot 0,180. Kemudian prioritas terakhir adalah mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi manajemen rantai pasok sayuran organik di Pangalengan bobot 0,153. Tabel 35 . Bobot tujuan terhadap goal Tujuan Bobot Prioritas Menyusun strategi rantai pasok yang sesuai untuk sayuran organik bernilai tambah tinggi berbasis petani di Pangalengan 0,375 1 Mengidentifikasi peranan para pelaku rantai pasok sayuran di Pangalengan 0,180 2 Mengidentifikasi faktor- faktor internal dan eksternal yang memengaruhi manajemen rantai pasok sayuran organik di Pangalengan 0,153 3

4.10.4 Alternatif strategi

Tabel 36 menunjukkan bobot alternatif strategi terhadap goal yaitu menyusun konsep strategi pengembangan manajemen rantai pasok sayuran organik di Kecamatan Pangalengan. Alternatif strategi dengan prioritas utama adalah memperluas pasarkemitraan serta mempermudah saluran distribusi dengan bobot 0,205. Hal ini menunjukkan bahwa untuk mencapai goal dalam kajian ini saluran distribusi dan perluasan pasar merupakan strategi utama yang harus diterapkan. Kemudian diurutan kedua alternatif strateginya melakukan riset pasar sayuran organik dan perencanaan pengembangan pemasaran dengan bobot 0,180. Hal tersebut berkaitan dengan mencari peluang pasar untuk mengembangkan dan memasarkan sayuran organik di Pangalengan. Alternatif strategi ketiga adalah fasilitasi dan dukungan pemerintah serta asosiasi antar petani bobot 0,157. Dalam strategi ini peran pemerintah sebagai fasilitator dan pendukung sangat dibutuhkan untuk mencapai goal. Prioritas strategi keempat adalah memantau dan mengawasi harga dengan bobot 0,156. Alternatif strategi ini dapat diterapkan bersama dengan strategi prioritas ketiga yaitu dengan dukungan dari pemerintah. Penguatan aspek finansial modal merupakan alternatif prioritas kelima 0,114. Untuk alternatif keenam dan ketujuh berturut-turut, yaitu perencanaan pola tanam yang lebih baik bobot 0,107 dan meningkatkan mutu, kuantitas dan kontinuitas produksi bobot 0,081. Kedua alternatif terakhir tersebut berkaitan dengan produksi dari sayuran organik. Tabel 36 . Bobot alternatif strategi terhadap goal Alternatif Strategi Bobot Prioritas Memperluas pasarkemitraan serta mempermudah saluran distribusi 0,205 1 Melakukan riset pasar sayuran organik dan perencanaan pengembangan pemasaran 0,180 2 Fasilitasi dan dukungan pemerintah serta asosiasi antar petani 0,157 3 Memantau dan mengawasi harga 0,156 4 Penguatan aspek finansial modal 0,114 5 Perencanaan pola tanam yang lebih baik 0,107 6 Meningkatkan mutu, kuantitas dan kontinuitas produksi 0,081 7

4.11 Implikasi Manajerial