57
4.2.2 Karakteristik Responden berdasarkan Usia Tabel 4.2
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Kantor Pusat PT Pelindo I
Umur Jumlah Orang
Persentase
21 – 30 tahun 31 – 40 tahun
41 – 50 tahun 50 tahun
17 30
19 7
23,28 41,09
26,02 9,58
Jumlah 73
100
Sumber : Hasil Penelitian, 2013 data diolah
Pada Tabel 4.2 dapat dilihat dapat dilihat karakteristik responden berdasarkanusia dimana mayoritas responden berusia 31- 40 tahun sebesar
41,09. Sedangkan minoritas responden berusia 50 tahun sebesar 9,58 dari jumlah responden. Kantor Pusat PT Pelindo I lebih banyak memiliki karyawan
berusia 31 - 40 tahun karena pada umur tersebut karyawan mencapai produktivitas
maksimal, dapat mengontrol emosi dan lebih berpengalaman.
Hasil pengolahan data primer yang merupakan deskriptif penelitian berdasarkan pernyataan-pernyataan yang terdapat dalam kuesioner dapat
dijelaskan berikut ini: a.
Variabel Locus of Control Internal sebagai X
1
Tabel 4.3 Pendapat Responden terhadap Variabel Locus of Control Internal X
1
Pernyataan P SS 5
S 4 KS 3
TS STS
F F
F F
F
P1 Prestasi yang diperoleh berdasarkan kemampuan
27 36.9
41 56.1
5 6.9
P2 Dapat meneyelesaikan pekerjaan dengan baik
30 31.1
41 56.1
2 2.7
P3 Semangat dalam bekerja 24
32.8 35
47.9 13
17.8 1
1.3 P4 Berminat bekerja di perusahaan
25 34.2
43 58.9
4 5.4
1 1.3
P5 Prestasi kerja tergantung seberapa banyak usaha dilakukan
26 35.6
43 58.9
4 5.4
P6 Jabatan yang diemban sesuai dengan usaha yang dilakukan
26 35.6
39 53.4
4 5.4
4 5.4
Sumber: Hasil pengolahan dengan SPSS 19.
Universitas Sumatera Utara
58
Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 78 orang responden untuk variabel locus of control internal pada Tabel 4.4 yaitu:
a. Pada pernyataan butir 1 Prestasi yang diperoleh berdasarkan atas kemampuan
yang dimiliki. 36.9 karyawan menjawab sangat setuju, 56,1 karyawan menjawab setuju. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas karyawan memiliki
kemampuan dalam memeperoleh prestasi dalam bekerja. b.
Pada pernyataan butir 2 Dapat menyelesaikan pekerjaan dengan baik. 31.1 karyawan menjawab sangat setuju, 56.1 karyawan menjawab setuju, 2.7
karyawan menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas karyawan memiliki kemampuan dalam menyelesaikan pekerjaan.
c. Pada pernyataan butir 3 Selalu semangat dalam bekerja. 47,9 karyawan
menjawab setuju dan 1,3 karyawan menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukan bahwa mayoritas karyawan memiliki semangat yang cukup
tinggi. d.
Pada pernyataan butir 4 Sangat berminat bekerja di perusahaan ini. 34.2 karywan menjawab sangat setuju, 58.9 karyawan menjawab setuju, 5.4
karyawan menjawab kurang setuju dan 1.3 karyawan menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukan bahwa mayoritas karyawan memiliki minat yang besar
bekerja di perusahaan tersebut. e.
Pada pernyataan butir 5 Prestasi kerja diperoleh tergantung pada seberapa banyak usaha yang dilakukan. 35.6 karyawan menjawab sangat setuju,
58.9 karyawan menjawab setuju dan 5.4 karyawan menjawab kurang setuju. Hal ini menujukan bahwa mayoritas karyawan beranggap prestasi yang
diperoleh berdasarkan usaha yang dilakukan.
Universitas Sumatera Utara
59
f. Pada pernyataan butir 6 Jabatan yang di emban saat ini sesuai dengan usaha
yang dilakukan. 35.6 karyawan menjawab sangat setuju, 53.4 karyawan menjawab setuju dan 5.4 karyawan menjawab kurang setuju. Hal ini
menunjukkan bahwa mayoritas karyawan memiliki jabatan sesuai dengan usaha yang dilakukan.
Dari keseluruhan pernyataan, dapat disimpulkan bahwa pernyataan keempat “Prestasi kerja diperoleh tergantung pada seberapa banyak usaha yang
dilakukan” dan pernyataan kelima “Prestasi kerja tergantung seberapa banyak usaha dilakukan” sangat mendukung untuk menjawab variabel locus of control
internal dapat dilihat dari 58.9 karyawan yang menjawab setuju dan 5.4 karyawan menjawab kurang setuju maka faktor yang paling dominan
mempengaruhi locus of control internal yaitu prestasi kerja yang diperoleh dari banyaknya usaha yang dilakukan karyawan tersebut.
b. VariabelLocus of Control Eksternal sebagai X
2
Tabel 4.4 Pendapat Responden terhadap Variabel
Locus of Control Eksternal X
2
Sumber: Hasil pengolahan dengan SPSS 19.0
Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 78 orang responden untuk variabel locus of control eksternal pada Tabel 4.5, yaitu:
a. Pada pernyataan butir 7 Keberhasilan dan kegagalan saya sebagian
merupakan masalah keberuntungan. 39.7 karyawan menjawab sangat
Pernyataan P SS 5
S 4 KS 3
TS 2 STS 1
F F
F F
F
P7 Keberhasilan dan kegagalan saya sebagian merupakan
masalah keberuntungan 29
39.7 41
56.1 3
3.4 P8 Memperoleh kesempatan
pengembangan diri 28
38.3 42
57.5 3
3.4 P9 Menyelesaikan pekerjaan
selalu mengharapkan bantuan orang lain
29 39.7
38 52.1
3 3.4
2 1.7
1 1.3
Universitas Sumatera Utara
60
setuju, 56.1 karyawan menjawab setuju dan 3.4 karyawan menjawab kurang setuju. Hal ini menunjukan bahwa mayoritas karyawan merasa
keberhasilan dan kegagalan sebagian adalah masalah keberuntungan. b.
Pada pernyataan butir 8 Memperoleh kesempatan pengembangan diri 38.3 karyawan menjawab sangat setuju, 57.5 karyawan menjawab setuju dan
3.4 karyawan menjawab kurang setuju. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas karyawan memiliki kesempatan untuk pengembangan diri.
c. Pada pernyataan butir 9Untuk menyelesaikan pekerjaan, selalu
mengharapkan bantuan orang lain. 39.7 karyawan menjawab sangat setuju, 52.1 karyawan menjawab setuju dan 1.7 karyawan menjawab tidak
setuju. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas karyawan selalu mengharapkan bantuan orang lain.
Dari keseluruhan pernyataan, dapat disimpulkan bahwa pernyataankedelapan “Memperoleh kesempatan pengembangan diri” sangat
mendukung untuk menjawab variabel locus of control eksternal dapat dilihat dari 57.5 karyawan yang menjawab setuju maka faktor yang paling dominan
mempengaruhi locus of control eksternal yaitu kesempatan dalam pengembangan diri.
c. Variabel Kepuasan Kerja sebagai Y
Tabel 4.5 Pendapatan Responden terhadap Kepuasan Kerja Y
Pernyataan P SS 5
S 4 KS 3
TS 2 STS 1
F F
F F
F
P1 Puas dengan hasil pekerjaan yang dikerjakan
26 35.6
38 52.1
5 6.9
4 5.4
P2 Menerima pujian atas pekerjaan
28 38.3
38 52.1
6 8.2
1 1.3
P3 Lingkungan kerja sudah baik
28 38.3
39 53.4
3 3.4
3 3.4
Universitas Sumatera Utara
61
P4 Imbalan sesuai dengan kerja
27 36.9
37 50.6
3 3.4
6 8.2
P5 Kesempatan yang sama untuk naik jabatan
28 38.3
43 58.9
2 1.7
P6 Pengetahuan sebagai factor utama untuk
dipromosikan 27
36.9 41
56.1 5
6.9
Sumber: Hasil pengolahan dengan SPSS 19.0
Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 73 orang responden untuk variabel kepuasan kerja pada tabel 4.6 yaitu:
a. Pada pernyataan butir 1 Puas dengan hasil pekerjaan yang dikerjakan. 35.6
karyawan menjawab sangat setuju 52.1 karyawan menjawab setuju, 6.9 karyawan menjawab kurang setuju dan 5.4 karyawan menjawab tidak setuju.
Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas karyawan merasa puas dengan hasil pekerjaan.
b. Pada pernyataan butir 2 Menerima pujian atas pekerjaan yang dilaksanakan
dengan baik. 38.3 karyawan menjawab sangat setuju, 52.1 karyawan menjawab setuju, 8.2 karyawan menjawab kurang setuju dan 1.3
karyawan menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas karyawan dapat pujian dari atasan untuk pekerjaan yang dilaksanakan dengan
baik. c.
Pada pernyataan butir 3 Lingkungan kerja tempat bekerja sudah baik. 38.3 karyawan menjawab sangat setuju, 53.4 karyawan menjawab setuju, 3.4
karyawan menjawab kurang setuju dan 3.4 karyawan menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas karyawan merasa lingkungan kerja
tempat bekerja sudah baik. d.
Pada pernyataan butir 4 Imbalan yang diterima sesuai dengan kinerja dalam perusahaan. 36.9 karyawan menjawab sangat setuju, 50.6 karyawan
Universitas Sumatera Utara
62
menjawab setuju, 3.4 karyawan menjawab kurang setuju dan 8.2 karyawan menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas
karyawan memperoleh imbalan sesuai dengan kinerja. e.
Pada pernyataan butir 5 Memiliki kesempatan yang sama dengan karyawan lain untuk naik jabatan. 38.3 karyawan menjawab sangat setuju, 58.9
karyawan menjawab setuju, 1.7 karyawan menjawab kurang setuju dan karyawan memiliki kesempatan untuk naik jabatan.
f. Pada pernyataan butir 6 Pengetahuan sebagai faktor utama seseorang untuk
dapat dipromosikan. 36.9 karyawan menjawab sangat setuju, 56.1 karyawan menjawab setuju dan 6.9 karyawan menjawab kurang setuju. Hal
ini menunjukkan bahwa mayoritas karyawan dapat dipromosikan dengan adanya pengetahuan dalam bekerja.
Dari keseluruhan pernyataan, dapat disimpulkan bahwa pernyataan kelima “Kesempatan yang sama untuk naik jabatan” sangat mendukung untuk menjawab
variabel kepuasan kerja dapat dilihat dari 58.9 karyawan yang menjawab setuju maka faktor yang paling dominan mempengaruhi kepuasan kerja yaitu
kesempatan yang sama untuk naik jabatan.
4.3 Analisis Regresi Linear Berganda
Kategori