BAB 1 Pendahuluan
Ditjen Minerba saat ini sedang melakukan pembahasan untuk memperbaharui SOP Pengawasan Inspektur Tambang.
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika penyajian Laporan Kinerja LAKIP Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara Tahun 2015 berpedoman pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Namun demikian, agar Laporan
Kinerja LAKIP ini dapat lebih menjelaskan kinerja Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara, maka sistematika penyajiaanya sebagai berikut:
Bab I Pendahuluan
Menjelaskan secara ringkas latar belakang permasalahan dan tantangan pengelolaan mineral dan batubara, tugas pokok dan fungsi, struktur organisasi, dan sistematika penyajian.
Bab II Perencanaan Kinerja
Menjelaskan secara ringkas dokumen perencanaan yang menjadi dasar pelaksanaan tujuan, sasaran, program, kegiatan dan anggaran Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara, hubungan
antara indikator kinerja utama IKU, tujuan dan sasaran strategis kinerja serta perjanjian kinerja PK Ditjen Minerba Tahun 2016.
Bab III Akuntabilitas Kinerja
Merupakan bagian terpenting dari LAKIP yang menjelaskan analisis pencapaian kinerja Ditjen Minerba meliputi realisasi capaian, evaluasi capaian kinerja, dan gambaran kinerja yang mendukung
pencapaian tiap sasaran dikaitkan dengan pertanggungjawaban publik terhadap pencapaian sasaran strategis serta diakhiri dengan penyampaian akuntabilitas keuangan untuk Tahun 2016.
Bab IV Penutup
Menjelaskan simpulan menyeluruh dari Laporan Kinerja LAKIP Ditjen Minerba Tahun 2016 dan menguraikan rekomendasi yang diperlukan bagi perbaikan kinerja di masa datang.
22 LAPORAN KINERJA 2016
BAB 2
PERENCANA AN KINERJA
23
BAB 2 Perencanaan Kinerja
2.1 RENCANA STRATEGIS
2.1.1 UMUM
R
encana Pembangunan Jangka Menengah Nasional RPJMN 2015-2019 merupakan tahap ketiga dari pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional
RPJPN 2005-2025. Tema RPJMN Tahun 2015-2019 adalah
“Memantapkan pembangunan secara menyeluruh dengan menekankan pembangunan keunggulan
kompetitif perekonomian yang berbasis Sumber Daya Manusia SDM yang
berkualitas, serta kemampuan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Iptek”.
RPJMN 2015-2019 ini selanjutnya menjadi pedoman bagi kementerianlembaga dalam menyusun Rencana Strategis
kementerianlembaga Renstra-KL. Adapun alur perencanaan strategis turunannya dapat dilihat pada
Gambar 2.1.
RENSTRA DJMB 2015-2019
Berdasarkan Perdirjen Minerba Nomor 950.K09DJB2015
RENSTRA KESDM 2015-2019
Berdasarkan Permen ESDM No. 13 Tahun 2015
RPJMN 2015-2019
Berdasarkan Perpres No. 2 Tahun 2015
RPJPN 2005-2025
Berdasarkan UU No. 17 Tahun 2007
Gambar 2.1.
Alur Rencana Strategis
2.1.2 VISI DAN MISI
Visi Ditjen Minerba merupakan rumusan umum mengenai keadaan yang ingin dicapai pada akhir periode perencanaan pada tahun 2019. Adapun visi Ditjen Minerba yaitu:
“Terwujudnya Indonesia Yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”.
24 LAPORAN KINERJA 2016
Kategori