Uji Reliabilitas Uji Coba Instrumen Penelitian

Tahun 1994 Yayasan memberikan pendidikan Akademik Keperawatan Muhamadiyah dan secara resmi menerima ijin dari Menteri Kesehatan RI No. 00.01.1.1.2485 pada tanggal 9 Juni 1994. Tahun 1995 Yayasan Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gombong, karena pertimbangan kemaslahatan dalam penyelenggaraan rumah sakit di masa depan, yayasan menonaktifkan diri serta melimpahkan penyelenggaraan Amal usaha Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gombong tanggal 27 Agustus 1995. Tahun 2006, Peresmian Bangsal Khusus Masyarakat Miskin oleh Menteri Kesehatan dr. Siti Fadilah Supari, Sp.JPK pada tanggal 26 Juni 2006. Tahun 2009 tepatnya tanggal 05 Des 2009 mendapat sertifikasi ISO 9001: 2008 oleh PT SGS Indonesia bekerjasama dengan JAZ-AN Australia. Tahun 2011 tanggal 21 Juni mendapat Ijin Operasional Tetap oleh Bupati Kebumen yang berlaku sampai 20 Juni 2016.Tahun 2012 tanggal 25 Januari Lulus Akreditasi 16 Pelayanan. Tahun 2013 tepatnya pada tanggal 2 Mei 2013 ditunjuk sebagai RS PONEK oleh Bupati Kebumen. Tahun 2013 pada tanggal 18 Desember 2013 memperoleh Piagam Penghargaan dari Kementerian PPPA RI dan Kemenkes RI sebagai Rumah Sakit Sayang Ibu dan Bayi RSSIB Terbaik Tingkat Provinsi Jawa Tengah.

b. Dasar Penyusunan Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gombong

1 FALSAFAH Pelayanan yang Islami dalam rangka mengharap ridho Allah SWT. 2 VISI Rumah Sakit dengan Pelayanan Islami, Prima dan Terpercaya. 3 MISI a Mengemban fungsi dakwah sebagai Amal Usaha Muhammadiyah di Bidang Kesehatan. b Meningkatkan kesejahteraan, penampilan, pelayanan dan seluruh sumber daya Rumah Sakit. c Mewujudkan Rumah Sakit Kelas B Pendidikan Utama. d Berperan serta aktif dalam pelayanan kesehatan kepada seluruh masyarakat termasuk Kau m Dhu’afa. 4 TUJUAN a Terselenggaranya pelayanan kesehatan yang Islami. b Tercapainya kepuasan pelanggan. c Terlaksananya paradigma tamu dalam pelayanan pelanggan di seluruh unit. d Terwujudnya kemandirian pelayanan spesialistik. e Terlaksananya fungsi pendidikan, pelatihan, penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi kesehatan. f Terwujudnya seluruh pegawai menjadi Kader Muhammadiyah. 5 MOTTO Melayani dengan Ramah, Santun dan Islami. 6 NILAI – NILAI PELAYANAN Fatonah, Amanah, Sidiq, Tabligh. 7 KEBIJAKAN MUTU Pelayanan yang Islami dan sepenuh hati dengan mengedepankan pelayanan prima dan terpercaya didukung oleh sumber daya yang handal, guna memberikan rasa aman dan nyaman kepada semua pelanggan

c. Struktur Organisasi

STRUKTUR ORGANISASI RS PKU MUHAMMADIYAH GOMBONG PERIODE TAHUN 2014-2017 REVISI Direktur Utama Direktur Pelayanan Klinik Direktur SDI Keuangan dan Umum Direktur Penunjang Pelayanan Klinik Manajer Rawat Inap dan Rawat Jalan Manajer laboratorium Radiodianostik Manajer Pelayanan Medis Khusus Manajer Farmasi dan Sterilisasi Manajer Logistik Manajer Rekam Medis dan Gizi Manajer Pras dan Kesling Manajer SDI, Diklat dan SIRS. Manajer Akuntansi. Manajer Keuangan Manajer Rumah Pelayanan umum dan Perkantoran. Gambar. 2 Struktur Organisasi Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gombong

Dokumen yang terkait

ANALISA METODE BALANCED SCORECARD SEBAGAI PENGUKURAN KINERJA Analisa Metode Balanced Scorecard Sebagai Pengukuran Kinerja (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Pku Muhammadiyah Surakarta).

0 3 18

ANALISIS PENGUKURAN KINERJA RUMAH SAKIT DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD Analisis Pengukuran Kinerja Rumah Sakit dengan Pendekatan Balanced Scorecard (Studi Kasus pada RSUD Pandan Arang Boyolali).

0 2 20

ANALISIS PENGUKURAN KINERJA RUMAH SAKIT DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD Analisis Pengukuran Kinerja Rumah Sakit dengan Pendekatan Balanced Scorecard (Studi Kasus pada RSUD Pandan Arang Boyolali).

0 4 14

NASKAH PUBLIKASI Pengukuran Kinerja Rumah Sakit Pku Muhammadiyah Surakarta Menggunakan Elemen-Elemen Balanced Scorecard Tahun 2010-2013.

0 2 19

PENGUKURAN KINERJA RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH SURAKARTA MENGGUNAKAN ELEMEN-ELEMEN Pengukuran Kinerja Rumah Sakit Pku Muhammadiyah Surakarta Menggunakan Elemen-Elemen Balanced Scorecard Tahun 2010-2013.

0 3 16

PENDAHULUAN Pengukuran Kinerja Rumah Sakit Pku Muhammadiyah Surakarta Menggunakan Elemen-Elemen Balanced Scorecard Tahun 2010-2013.

0 3 7

PENGUKURAN KINERJA DENGAN METODE Pengukuran Kinerja Dengan Metode Balanced Scorecard (Studi Empiris Pada Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Delanggu Klaten).

0 2 16

PENDAHULUAN Pengukuran Kinerja Dengan Metode Balanced Scorecard (Studi Empiris Pada Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Delanggu Klaten).

0 1 6

PENGUKURAN KINERJA DENGAN METODE Pengukuran Kinerja Dengan Metode Balanced Scorecard (Studi Empiris Pada Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Delanggu Klaten).

0 1 16

PENERAPAN METODE BALANCED SCORECARD SEBAGAI PENGUKURAN KINERJA PADA RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH SURAKARTA.

0 0 8