4.3.4.1 Pelatihan pada BNI Cabang Kota Padangsidimpuan
Pelatihan sangat penting bagi tenaga kerja maupun karyawan untuk bekerja lebih menguasai dan lebih baik terhadap pekerjaan yang dijabat atau akan
dijabat kedepan.Hal ini yang mendorong pihak instansi perbankan untuk memfasilitasi pelatihan para karyawan guna mendapatkan hasil kinerja yang balk,
etèktif dan efisien.Menurut Mathis 2002, Pelatihan adalah suatu proses dimana orang-orang mencapai kemampuan tertentu untuk membantu mencapai tujuan
organisasi. Pelatihan pada BNI Cabang Kota Padangsidimpuan dapat dikatakan baik
berdasarkan tanggapan responden, karena nilai rata-rata dari keseluruhan pertanyaan adalah sebesar 4.02 berada pada interval 3.91 – 4.30.
4.3.4.2 Disiplin Kerja pada BNI Cabang Kota Padangsidimpuan
Disiplin bermanfaat mendidik pegawai untuk mematuhi dan menyenangi peraturan, prosedur, maupun kebijakan yang ada, sehingga dapat menghasilkan
kinerja yang baik.Menurut Hasibuan 2005: 193-194 Kedisiplinan merupakan fungsi operatif MSDM yang terpenting karena semakin baik disiplin karyawan,
semakin tinggi prestasi kerja yang dapat dicapainya. BNI Cabang Kota Padangsidimpuan dapat dikatakan sangat baik
berdasarkan tanggapan responden, karena nilai rata-rata dari keseluruhan pertanyaan adalah sebesar 4.32 berada pada interval 3.96 – 4.58.
4.3.4.3 Pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan
Menurut Cut Zurnali 2004, the goal of training is for employees to master knowledge, skills, and behaviors emphasized in training programs and to
apply them to their day to day activities. Hal ini berarti bahwa tujuan pelatihan
adalah agar para pegawai dapat menguasai pengetahuan, keahlian dan perilaku yang ditekankan dalam program - program pelatihan dan untuk diterapkan dalam
aktivitas sehari - hari para karyawan. Pelatihan juga mempunyai pengaruh yang besar bagi pengembangan perusahaan.
Hasil pengujian hipotesis H ₁ telah membuktikan bahwa pelatihan secara
parsial uji-t berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di BNI Cabang Kota Padangsidimpuan. Melalui hasil perhitungan yang telah
dilakukan diperoleh nilai t hitung sebesar7.164 dengan taraf signifikan hasil sebesar 0.000 tersebut lebih kecil dari 0.05, dengan demikian Ha diterima dan H
₀ ditolak. Pengujian ini secara statistik membuktikan bahwa Pelatihan berpengaruh
positif terhadap kinerja karyawan. Artinya bahwa ada pengaruh antara variabel pelatihan terhadap kinerja karyawan di BNI Cabang Kota Padangsidimpuan. Hasil
ini mendukung penelitian sebelumnya oleh Suryoadi 2012 yang berjudul “Pengaruh Pelatihan Dan Kepuasan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan
Pada PT. Bank Muamalat Indonesia Cabang Semarang”. Setelah dilakukan pengujian secara parsial, maka hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa
variabel pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
4.3.4.4 Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan