Kerangka Konseptual TINJAUAN PUSTAKA

29 pegawai. H4 terdapat pengaruh antara kerja sama tim secara parsial terhadap kepuasan kerja pegawai. H5 tidak terdapat pengaruh antara gaya komunikasi berstruktur secara parsial terhadap kepuasan kerja pegawai sehingga Ha ditolak dan H0 diterima. H6 terdapat pengaruh antara kepuasan kerja secara parsial terhadap kinerja pegawai.

2.5 Kerangka Konseptual

Kerangka konseptual adalah kerangka berfikir mengenai bagaimana suatu teori berhubungan diantara berbagai faktor yang telah diidentifikasi penting terhadap masalah penelitian. Faktor penelitian ini terdiri atas dua variabel penelitian yang menggambarkan ruang lingkup dan pola hubungan serta sasaran yang akan dicapai dari penelitian ini, yaitu gaya kepemimpinan, komunikasi dan kepuasan kerja. Gaya Kepemimpinan adalah suatu cara yang digunakan oleh seorang pemimpin dalam mempengaruhi perilaku orang lain. Gaya kepemimpinan merupakan norma perilaku yang dipergunakan oleh seseorang pada saat orang tersebut mempengaruhi perilaku orang lain. Pemimpin yang dapat menerapkan gaya kepemimpinan yang tepat akan dapat memuaskan bawahannya dalam bekerja. Universitas Sumatera Utara 30 Dalam kehidupannya sehari – hari manusia perlu berkomunikasi dengan orang lain sebagai sarana berinteraksi karena manusia merupakan makhluk sosial yang artinya manusia tidak akan dapat hidup sendiri tanpa bantuan ataupun berkomunikasi dengan orang lain. Komunikasi ini sangat diperlukan untuk saling bertukar informasi, bertukar fikiran, saling memberikan gagasan atau ide, dan banyak lagi. Seperti itu juga yang terjadi didalam sebuah organisasi atau sebuah perusahaan. Seluruh anggota perusahaan mulai dari pimpinan, pimpinan menengah maupun sampai karyawan tingkat terendah, semuanya saling berinteraksi melalui komunikasi. Kreitner and Kinicki dalam Koesmono 2014: 35 menyatakan bahwa kepuasan kerja merupakan respon afektif atau emosional terhadap pekerjaan seseorang. Kepuasan kerja mencerminkan intensitas dalam mendukung pekerjaannya itu. Penelitian ini menemukan bahwa kepuasan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap komitmen organisasi . Berdasarkan pemikiran tersebut, maka dapat disimpulkan yang menjadi Variabel bebas X dari penelitian ini adalah gaya kepemimpinan dan komunikasi X2. Variabel terikat Y dari penelitian ini adalah kepuasan kerja. Menurut Husnaina dkk, 2012 gaya kepemimpinan dan komunikasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Berdasarkan rumusan permasalahan dan landasan teori diatas, maka kerangka berpikir dalam penelitian ini dapat digambarkan sebagai berikut, guna untuk memudahkan dalam pemahaman arah penelitian: Gaya Kepemimpinan Universitas Sumatera Utara 31 H2 Gambar 2.1 Kerangka Penelitian

2.6 Hipotesis