29
pegawai. H4 terdapat pengaruh antara kerja
sama tim secara parsial terhadap kepuasan kerja
pegawai. H5 tidak terdapat pengaruh antara
gaya komunikasi berstruktur secara
parsial terhadap kepuasan kerja pegawai
sehingga Ha ditolak dan H0 diterima.
H6 terdapat pengaruh antara kepuasan kerja
secara parsial terhadap kinerja pegawai.
2.5 Kerangka Konseptual
Kerangka konseptual adalah kerangka berfikir mengenai bagaimana suatu teori berhubungan diantara berbagai faktor yang telah diidentifikasi penting
terhadap masalah penelitian. Faktor penelitian ini terdiri atas dua variabel penelitian yang menggambarkan ruang lingkup dan pola hubungan serta sasaran
yang akan dicapai dari penelitian ini, yaitu gaya kepemimpinan, komunikasi dan kepuasan kerja.
Gaya Kepemimpinan adalah suatu cara yang digunakan oleh seorang pemimpin dalam mempengaruhi perilaku orang lain. Gaya kepemimpinan
merupakan norma perilaku yang dipergunakan oleh seseorang pada saat orang tersebut mempengaruhi perilaku orang lain. Pemimpin yang dapat menerapkan
gaya kepemimpinan yang tepat akan dapat memuaskan bawahannya dalam bekerja.
Universitas Sumatera Utara
30
Dalam kehidupannya sehari – hari manusia perlu berkomunikasi dengan
orang lain sebagai sarana berinteraksi karena manusia merupakan makhluk sosial yang artinya manusia tidak akan dapat hidup sendiri tanpa bantuan ataupun
berkomunikasi dengan orang lain. Komunikasi ini sangat diperlukan untuk saling bertukar informasi, bertukar fikiran, saling memberikan gagasan atau ide, dan
banyak lagi. Seperti itu juga yang terjadi didalam sebuah organisasi atau sebuah perusahaan. Seluruh anggota perusahaan mulai dari pimpinan, pimpinan
menengah maupun sampai karyawan tingkat terendah, semuanya saling berinteraksi melalui komunikasi.
Kreitner and Kinicki dalam Koesmono 2014: 35 menyatakan bahwa kepuasan kerja merupakan respon afektif atau emosional terhadap pekerjaan
seseorang. Kepuasan kerja mencerminkan intensitas dalam mendukung pekerjaannya itu. Penelitian ini menemukan bahwa kepuasan kerja memiliki
pengaruh yang signifikan terhadap komitmen organisasi . Berdasarkan pemikiran tersebut, maka dapat disimpulkan yang menjadi
Variabel bebas X dari penelitian ini adalah gaya kepemimpinan dan komunikasi X2. Variabel terikat Y dari penelitian ini adalah kepuasan kerja. Menurut
Husnaina dkk, 2012 gaya kepemimpinan dan komunikasi berpengaruh terhadap
kepuasan kerja. Berdasarkan rumusan permasalahan dan landasan teori diatas, maka kerangka berpikir dalam penelitian ini dapat digambarkan sebagai berikut,
guna untuk memudahkan dalam pemahaman arah penelitian:
Gaya Kepemimpinan
Universitas Sumatera Utara
31
H2 Gambar 2.1
Kerangka Penelitian
2.6 Hipotesis