51
1. Terwujudnya sumber daya aparatur pemerintah kota Medan yang profesional.
2. Sumber daya aparatur pemerntah kota Medan yang berwawasan manajemen pemerintahan.
3. Sumber daya aparatur pemerintah kota Medan yang berpengabdian.
b. misi
Misi merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan oleh Pemerintah dan pihak-pihak lain yang berkepentingan agar harapan yang dicita-citakan pada masa
mendatang akan tercapai. Proses perumusan misi harus memperhatikan masukan dari pihak yang berkepentingan dengan memperhatikan peluang dan hambatan
yang dihadapi. Dalam mencapai visi organisasi, Badan Kepegawaian Daerah Kota Medan merumuskan misi organisasi sebagai tugas utama yang harus dilakukan
dalam mencapai tujuan organisasi dalam kurun waktu tertentu. Untuk mewujudkan hal tersebut Badan Kepegawaian Daerah Kota Medan mempunyai
misi sebagai berikut : 1. Meningkatkan kompetensi aparatur pemerintah kota Medan
2. Meningkatkan pelayanan aparatur pemerintah kota Medan 3. Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Struktur Organisasi Perangkat
daerah Kota Medan.
Universitas Sumatera Utara
52
4.1.3 Struktur Organisasi
Struktur Organisasi sangat diperlukan untuk menjelaskan tanggung jawab dengan tegas dari setiap posisi pekerjaan dan hubungan antara posisi dan bagian
didalam Badan Kepegawaian Daerah Kota Medan. Setiap pegawai akan mengetahui batasan tanggung jawabnya dan juga batasan tanggung jawab dari
bagian lain dengan struktur organisasi maka para pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kota Medan juga akan mengetahui kepada siapa ia harus memberikan
laporan dan pertanggung jawaban atas pekerjaannya. Struktur organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kota Medan digambarkan sebagai berikut :
Universitas Sumatera Utara
53
Gambar 4.1 Struktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kota Medan
KEPALA BADAN
SEKRETARIS
SUB BAGIAN
UMUM
BIDANG KEPANGKATAN
BIDANG PENGEMBANGAN
KARIR SUB
BAGIAN PROGRAM
SUB BAGIAN
KEUANGAN
BIDANG PENGADAAN
PEGAWAI DAN PEMBINAAN
SISTEM INFORMASI
BIDANG KESEJAHTERAAN
DAN DISIPLIN
SUB BIDANG JABATAN
FUNGSIONAL SUB BIDANG
JABATAN STRUKTURAL DAN
NON STRUKTURAL SUB BIDANG
JABATAN STRUKTURAL
SUB BIDANG KEPANGKATAN
JABATAN FUNGSIONAL
SUB BIDANG SISTEM
INFORMASI KEPEGAWAIAN
SUB BIDANG DISIPLIN
SUB BIDANG PENGADAAN
DANA PENSIUN SUB BIDANG
KESEJAHTERAAN
UPT
Universitas Sumatera Utara
54
4.2 Analisis Deskriptif
