BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel 3.1.1. Definisi Operasional
Variabel-variabel yang digunakan dalam dalam penelitian ini adalah kinerja manajerial Y sebagai variabel terikat, sedangkan variabel
bebasnya adalah sebagai berikut : a.
Sistem Penghargaan X
1
b. Partisipasi Penganggaran X
2
Definisi operasionalnya adalah sebagai berikut : a.
Sistem Penghargaan X
1
Semua bentuk return baik finansial maupun non finansial yang diterima karyawan karena jasa yang disumbangkan ke perusahaan
b. Partisipasi Penganggaran X
2
Keikutsertaan manajer operasi dalam memutuskan bersama dengan komite anggaran mengenai rangkaian kegiatan dimasa yang akan datang
yang akan ditempuh oleh manajer operasi tersebut dalam pencapaian sasaran anggaran.
c. Kinerja Manajerial Y
Kinerja pada individu manajer anggota organisasi dalam kegiatan manajerial yang meliputi: perencanaan, investigasi, pengkoordinasian,
evaluasi, pengawasan, pengaturan staf ,negosiasi dan perwakilan.
3.1.2. Pengukuran Variabel
a. Sistem Penghargaan X
1
Variabel sistem penghargaan diukur dengan instrumen yang dikembangkan oleh Littner dan Larcker 1995. Variabel ini berkaitan
dengan sistem kompensasi yang ada di dalam perusahaan berupa lima pertanyaan.
Teknik skala pengukuran yang digunakan dalam penelitian ini adalah semantic differential scale
Sumarsono,2004:25,24 yang terukur dalam skala tujuh poin dengan pola sebagai berikut :
Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 6 7
Sangat setuju Skala ukur yang digunakan adalah skala interval.
b. Partisipasi Penganggaran X
2
Variabel partisipasi penganggaran diukur dengan instrumen yang dikembangkan oleh Milani 1975. Variabel ini terdiri dari enam
pertanyaan yang berkaitan dengan partisipasi penganggaran.
Teknik skala pengukuran yang digunakan dalam penelitian ini adalah semantic differential scale
Sumarsono,2004:25,24 yang terukur dalam skala tujuh poin dengan pola sebagai berikut :
Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 6 7
Sangat setuju Skala ukur yang digunakan adalah skala interval.
c. Kinerja Manajerial Y
Variabel kinerja manajerial diukur dengan instrumen yang dikembangkan oleh Mahoney et.al 1963. Pengukuran variabel ini
ditunjukkan untuk mengetahui seberapa tinggi kinerja manajerial yang telah dicapai. Instrumen kinerja manajerial yang digunakan terdiri dari
9 sembilan dimensi yaitu : 1.
Perencanaan 2.
Investigasi 3.
Pengkoordinasian 4.
Pengevaluasian 5.
Pengawasan supervisi
6. Pengaturan
staff staffing
7. Negosiasi
8. Perwakilan
representasi 9. Pengukuran kinerja
Teknik skala pengukuran yang digunakan dalam penelitian ini adalah semantic differential scale
Sumarsono, 2004 : 25,54 yang terukur dalam tujuh poin dengan pola sebagai berikut :
Tidak pernah 1 2 3 4 5 6 7 Sangat sering Skala ukur yang digunakan adalah skala interval.
3.2. Teknik Penentuan Sampel a. Obyek dan Populasi
Kategori